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来春から営業職になるけど、契約を取れるか不安なインターンをWanted!!

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on 2019/11/08

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来春から営業職になるけど、契約を取れるか不安なインターンをWanted!!

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石川 哲也

■白潟総研 シニアマネージャー・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

白潟総合研究所が描く、"究極の個人"になるための経営コンサルタントのキャリア

石川 哲也さんのストーリー

白潟総合研究所株式会社のメンバー

■白潟総研 シニアマネージャー・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

■主な仕事内容【初心者大歓迎!】 営業の仕事はもちろん受注を取って会社の売上を上げること。 しかしながら、いきなり受注できる人は、滅多にいません。 「お客様をどう見つけるのか?」 「お客様にどのように自社商品・サービスを伝えるのか?」 「お客様に断られたらどうしよう…」 重要になってくるのは、 「いかに多くのお客様との会話に慣れるか?」 です。 そして、我々が行き着いた究極の手法が「テレマーケティング」という手法です。 電話を使ったアプローチでお客様との接点をどんどん作って、 ビジネスに必要不可欠な「やり抜く力」を身に付けて華々しい4月を迎えませんか? ■こんな人と働きたい(一つでも当てはまればOKです) ・中小・ベンチャー企業の課題解決に貢献したい方 ・とにかく仕事をやり切ることに喜びを感じられる方 ・どんなビジネスにでも通用する本物の戦闘力を身に付けたい方 ・自分なりにPDCAを回して短期的に成果を出す経験をしたい方 ・卒業前の一稼ぎをして自信をもって来春の入社式を迎えたい方 ■当社ならではの働く魅力・やりがい 多くのお客様との接点を作っていただくことは、 白潟総合研究所グループの事業拡大とっても必要不可欠です。 そして、我々は人財育成のプロです。 あなたが、成果を出せるようになるために全力でサポートしますし、 我々が培ってきたノウハウをすべてお伝えします! 付け焼刃ではなく、30年間実績を出し続けている本物のビジネススキルを培い、 事業拡大の一役を担ったという経験は、他社では決して味わえません。 まずは気軽にお茶のみがてら話を聞きにいらっしゃいませんか?
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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • 海外進出している/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階