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組織制度設計、育成、採用、理念浸透など人事部の立ち上げをお任せします。

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18エントリー

on 2019/09/11

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組織制度設計、育成、採用、理念浸透など人事部の立ち上げをお任せします。

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久志 尚太郎

中学卒業後、単身渡米。16歳で高校を卒業後、起業。 911テロを経験し、アメリカ大陸放浪後日本に帰国。 帰国後は外資系金融企業や米軍基地のITプロジェクトにエンジニアとして参画。 19歳でDELL株式会社に入社後、20歳で法人営業部のトップセールスマンに。 21歳から23歳までの2年間は同社を退職し、世界25カ国のクリエイティブコミュニティをまわる。復職後、25歳で最年少ビジネスマネージャーに就任。同社退職後、ソーシャルアントレプレナーとして九州宮崎県でソーシャルビジネスに従事。2013年より東京に拠点を移し、2014年2月22日にTABI LABOをロンチ。

安井 透

大学時代は考古学を専攻。大学卒業後ベンチャー企業にてリサイクルビジネスを経験。店舗業務、バイヤー、新店舗立ち上げに従事。上場に伴う内部統制の整備に携わった後、システム部にてPOSデータ分析及び、社内システムを開発。その後、ITスタートアップ企業にてデータ分析業務に携わる。MBA取得後、起業。 現在は、TABI LABO創業メンバーとして、システム開発をはじめ様々な業務に従事している。

石川 穣

1992年、千葉生まれ。早稲田大学法学部在学中にTABILABOの創業メンバーとしてジョイン。約60万フォロワーを抱えるSNS(Facebook/Twitter/Instagram/LINE)の立ち上げ、1本200万PVを超えるタイアップ記事、100万回再生を超える動画など、ミレニアル世代に刺さるコンテンツプロデュース、プロモーション設計を得意とする。

春原 由之介

大学時代、フェアトレードサッカーボールの輸入・販売を行う株式会社imioの立ち上げを経験。卒業後、アクセンチュア株式会社にてITコンサルタント4年・人事戦略コンサルタント3年を経験。株式会社CRAZYではウェディング部門の統括を担い、2015年よりTABI LABOに参画。 現在はセールスディレクターとして企業のマーケティング及びコミュニケーションのコンサルテーションを手掛けています。 <詳細> TABI LABO内ではセールスディレクターを担当しております。 大学時代は、フェアトレードサッカーボールの輸入・販売を行う株式会社imioの立ち上げを経験。全くのゼロの状態からスタートしたため、ポータルサイトで「サッカー」とか「フットサル」と検索して出てきた企業数百社にアタックし、開拓した経験を持っています。 大学卒業後、「自分」を商品として磨ける会社を求め、アクセンチュア株式会社にて キャリアをスタートします。ITコンサルタント4年・人事戦略コンサルタント3年を経験しました。 2014年に家族の病気・友人の死と言う大きな節目に出会い、 改めて自分の生きる道を問い直し、「前のめりに生きるヒトを増やしたい」と言う 想いに突き動かされ、Weddingを用いて世の中を変革しようとしている企業、 株式会社CRAZYに参画。 経営企画からプロデューサーの取り纏めまで幅広に業務を担当した後、 2014年の年末、新たな道の入口となるCRAZY INTERNSHIPにて TABI LABOへ2週間限定の参画。 CRAZYへの想いは強かったものの、創業2年目で更なる可能性を持つ TABI LABOに参画し、今に至ります。

NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO)のメンバー

中学卒業後、単身渡米。16歳で高校を卒業後、起業。 911テロを経験し、アメリカ大陸放浪後日本に帰国。 帰国後は外資系金融企業や米軍基地のITプロジェクトにエンジニアとして参画。 19歳でDELL株式会社に入社後、20歳で法人営業部のトップセールスマンに。 21歳から23歳までの2年間は同社を退職し、世界25カ国のクリエイティブコミュニティをまわる。復職後、25歳で最年少ビジネスマネージャーに就任。同社退職後、ソーシャルアントレプレナーとして九州宮崎県でソーシャルビジネスに従事。2013年より東京に拠点を移し、2014年2月22日にTABI LABOをロンチ。

なにをやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい意味(価値)を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 従来の広告業界にはない当社独自のケイパビリティを武器に、 デジタルネイティブなクリエイティブやコミュニケーションを創造することで、 生活者起点で企業やブランドのビジネス課題を解決します。 ▼ コーポレートサイト https://new-standard.co.jp/ ▼当社の事例 https://new-standard.co.jp/works 『TABI LABO』の記事広告や動画広告を用いたプロモーション企画・企画制作から、 デザイン思考を用いた独自のブランド開発支援サービスを介した上流からの長期プロジェクトまで、案件は多岐にわたります。 例えば、アサヒビール株式会社の新商品『アサヒ ホワイトビール』では、 ブランド開発の根幹となるBI(ブランドアイデンティティ)の策定から、 パッケージデザイン、コミュニケーション・プランニング、WEB-CMの企画・制作まで、 一気通貫してNEW STANDARD社が伴走しました。 ▼『アサヒ ホワイトビール』事例 https://new-standard.co.jp/posts/10342 https://new-standard.co.jp/posts/12192

なにをやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい意味(価値)を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 従来の広告業界にはない当社独自のケイパビリティを武器に、 デジタルネイティブなクリエイティブやコミュニケーションを創造することで、 生活者起点で企業やブランドのビジネス課題を解決します。 ▼ コーポレートサイト https://new-standard.co.jp/ ▼当社の事例 https://new-standard.co.jp/works 『TABI LABO』の記事広告や動画広告を用いたプロモーション企画・企画制作から、 デザイン思考を用いた独自のブランド開発支援サービスを介した上流からの長期プロジェクトまで、案件は多岐にわたります。 例えば、アサヒビール株式会社の新商品『アサヒ ホワイトビール』では、 ブランド開発の根幹となるBI(ブランドアイデンティティ)の策定から、 パッケージデザイン、コミュニケーション・プランニング、WEB-CMの企画・制作まで、 一気通貫してNEW STANDARD社が伴走しました。 ▼『アサヒ ホワイトビール』事例 https://new-standard.co.jp/posts/10342 https://new-standard.co.jp/posts/12192

なぜやるのか

「この世界は、もっと広いはずだ。」 世界の新しい可能性を広げるために、 私たちは日々活動しています。 ☆コーポレートアイデンティティ(CI)についての詳細はこちら https://new-standard.co.jp/ci

どうやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい価値(イミ)創造を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 NEW STANDARDならではのデザイン思考を用いたフレームワークや、 数百万人規模のミレニアルズ及びZ世代のユーザーインサイトやデータから生まれたケイパビリティを活用し、 新しい価値(イミ)創造型のソリューションを提供しています。

こんなことやります

今回募集するのは、人事責任者候補。 人事部の立ち上げから制度設計、育成などをお任します。 【業務内容】 ◆人材育成の仕組みづくり ◆社内制度の企画・運用 ◆評価制度設計 ◆採用業務(中途・アルバイト・インターンなど) ◆理念浸透施策の実行 ◆研修プログラムの企画や運営 ◆その他経営課題の抽出、施策の立案、実行 【必須(MUST)】 ◆人事企画の経験をお持ちの方(5年以上) 【歓迎(WANT)】 ◆スタートアップでの人事責任者のご経験をお持ちの方 【求める人材像】 ◆経営視点を持てる方 ◆無いもないことを楽しめる方
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
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募集の特徴
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会社情報

2014/05に設立

58人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都世田谷区池尻2丁目31-24 信田ビル2F/3F/4F