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エンジニアリングマネージャー
中途
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on 2019/08/29 722 views

世界と戦う創造的なチーム作りにチャレンジしたいEM募集!

Repro Inc.

Repro Inc.のメンバー もっと見る

  • Reproでエンジニアリングマネージャーをやっています。

    以前はReproのiOS/Android SDKを開発していました。最近の興味は自律的でスケールする開発組織づくり。自分より強いやつと働くのが好き。

  • 2009年に新卒入社後、システムエンジニアとして経験を積んできました。
    WEBアプリケーションの設計・開発を中心に、フロントエンドからバックエンドまで、企画提案から運用まで、幅広い業務に携わっています。
    WEB関係のみならず、iOSアプリケーションの開発や、デスクトップアプリケーションの開発も経験しました。

    これまでプログラマーとして、開発者として常に新しい技術を勉強し、業務で実践することを継続してきました。
    特に DevOps を意識し、幅広い業務経験を活かした橋渡し役となれるよう努めてきました。
    また大規模な案件に携わるようになってからは、プロジェクトマネジャーや開発グループのリー...

  • おしゃもじをキーボードにもちかえた管理職系エンジニア

  • ソフトウェアエンジニア(C/C++/JavaScript/iOS/Android) → プロダクトマネージャー

なにをやっているのか

  • AI・機械学習を活用した機能開発・商用化も実現
  • 2019年6月、シンガポール法人を設立

Reproは企業と顧客のつながりや関係性を強化するエンゲージメントマーケティングが実行可能なCE(カスタマーエンゲージメント)プラットフォーム「Repro」を提供しています。企業が保有するあらゆるデータを活用し顧客一人ひとりに最適なタイミング、内容、チャネルでのコミュニケーションを可能とします。企業からの不要なコミュニケーションをなくし世の中がより顧客視点のモノやサービスで溢れ、顧客一人ひとりが快適な生活を送ることのできる未来づくりに貢献してまいります。
https://repro.io/

Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。

なぜやるのか

  • 世の中のサービスとユーザーが結びつき、最適な体験を実現できる世界を実現
  • 世界中で使われるサービスの成長を支援するやりがい

我々は、当初のM&A路線からIPO路線へとシフトし、さらなる成長、ひいては世界シェア1位のマーケティングプラットフォームとなるべく、人材採用や研究開発などへ積極的に投資を実行しています。

7年間の経営の中で代表の平田が強く感じたのは、"このままだと日本が暗い国になってしまうのではないか"ということです。才能ある若い人材が夢や目標を語れなかったり、社会に出ることを危ないことだと考えていたりと。これから人口も減りGDPも減少する中で、数少ない成長産業であるIT領域から外貨をしっかり獲得できるサービスを出せないと、日本の未来はもっと暗くなってしまうのではないかと危惧しています。

そのため、IT領域でグローバルでも通用するサービスを生みだすという、決して簡単ではない目標を掲げ、達成させることでチャレンジすることの面白さ・かっこよさを世の中に示していきたい。その結果、世の中全体でチャレンジする人が増え、日本をエンパワーメントできるのではないかと考えています。

どうやっているのか

  • 社外向けイベントを頻繁に開催するイベントスペース。社内のメンバー同士でゲームをすることも。
  • ワークスタイルは人それぞれ

◆我々はマーケティングソリューションカンパニーである。

クライアントの「成功」に対してどの会社よりもコミットし、結果を出すことにこだわります。その分仕事は厳しいですが、結果が出ていてクライアントが満足していれば、働く時間や働く場所は自由です。厳しさと自由さが両立された組織です。

Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。

◆Reproという組織を通じて多くの「前例」を作っていく

Reproという組織では、何かの領域で前例を作っていただける方を強く求めています。日本は、前例ができると、どんどん後続が育っていく傾向があります。スポーツ界を例に見ても、今や多くの日本人が世界のプロリーグで戦えているのは、野茂英雄や中田英寿が先陣を切って海外で活躍したからこそ。ビジネスも同じく、この“前例主義”をうまく活用していきたい。Reproが日本企業として世界シェアを獲得した前例になれば、世界を目指す若者が続いてくれるはずです。
我々の掲げる目標に対して、実態はまだ未整備なところも多く、解くべき課題が無数に存在しています。この課題解決に向き合うことが、前例をつくる最初の1歩になると我々は考えています。

こんなことやります

ミッション
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Engineering Managerは、Reproの売上・ロードマップ達成に責任を持ち、その達成に向け、不確実な状態に適応する「変化できる組織」を実現します。

業務内容
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・組織における中長期あるべき像の作成とその浸透
- KPIを達成するための組織ロードマップの作成と浸透
- プロダクト戦略に関わる指標の共有と理解を促進し、イニシアチブをとる手伝い
- プロダクト全体像と担当PBI について背景とその先にあるものを理解する手伝い
- プロダクト作りのプロセス定義および会社全体への浸透の支援

・チーム間・組織間の課題の発見とその提示
- チームメンバーによるチーム内・開発プロセスの課題発見の促進
- チームメンバーによる様々な課題解決推進のファシリテート
- 開発プロセス全体や組織間連携に関わるワーキングアグリーメントの定義・定着・改善を促進
- メンバーに意思決定権があることを明示し、バリューに即した意思決定が出来るようなアイディアおよび判断軸の提案
- チームロールを定義した上で、各チームによるチームの目標設定を支援
- 未知・暗黙のロールの発見と定義と移譲または実現
- 組織ロードマップ達成に向けた人材獲得・育成戦略の策定およびその実行

・人的およびシステム投資予算の策定
- 採用計画・実施とその仕組み化
- オンボーディングプロセスの定義・整理
- チームビルディングの支援
- 1on1、コーチング・ティーチング
- 必要な知識・スキルの獲得支援およびその仕組み化
- 評価およびその仕組み化

必須要件
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・Web/App サービスの開発および運用経験
・Agile開発の経験
・エンジニアリングチームのマネジメント経験
・開発メンバーのサポート、コーチング、メンタリング、育成した経験
・クロスファンクショナルな問題を解決した経験

歓迎要件
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・大規模スクラムを用いた開発経験
・SaaSでのProduct Management、Delivary Managementの経験
・エンジニアの採用業務の経験
・英語でのマネジメント経験

こんな方におすすめ
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・ReproのMissionやVisionに強く共感する
・オーナーシップを取り、ベストをつくすことを惜しまない
・あるべき像の実現に向け、粘り強く行動・活動できる
・相手の立場に立って、物事を考え、正しく伝えるコミュニケーションができる

会社の注目のストーリー

Repro + αで100年続くCRM企業へ
創業4年で世界59カ国に展開。マーケティングにかけたReproの軌跡・前編
Repro平田が登壇。学生限定イベント開催!
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会社情報
Repro Inc.
  • 2014/04 に設立
  • 220人のメンバー
  • 海外進出している /
    1億円以上の資金を調達済み /
    TechCrunchに掲載実績あり /
    3000万円以上の資金を調達済み /
  • 東京都渋谷区代々木1-36-4 全理連ビル4階
  • 世界と戦う創造的なチーム作りにチャレンジしたいEM募集!
    Repro Inc.