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当たり前に達成する風土の定着を顧客に促す営業戦略ディレクター

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on 2019/08/18

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当たり前に達成する風土の定着を顧客に促す営業戦略ディレクター

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中内 崇人

2014年新卒で株式会社ディー・エヌ・エーに入社。ゲーム事業へ配属後、プランナー、ディレクターを担当し、 その後ゲーム特化の子会社立ち上げを立ち上げメンバーとして行う。 社会人時代から感じていた「世の中から無駄な努力をなくしたい」という思いが強く、 人の成長を支援する会社、株式会社Buffを2018年12月に創業。

松本 雄馬

SALESCORE株式会社のメンバー

2014年新卒で株式会社ディー・エヌ・エーに入社。ゲーム事業へ配属後、プランナー、ディレクターを担当し、 その後ゲーム特化の子会社立ち上げを立ち上げメンバーとして行う。 社会人時代から感じていた「世の中から無駄な努力をなくしたい」という思いが強く、 人の成長を支援する会社、株式会社Buffを2018年12月に創業。

なにをやっているのか

SALESCOREでは、経験やノウハウが属人化されがちな「営業」というビジネスの特性に着目。スタープレーヤーに頼ることなく、全員が安定した成果を創出できる営業組織を作るために、「リアル」と「デジタル」の両面から事業を展開しています。 【1】コンサルティング事業 上場企業を含む様々な業界の企業に対して、強い営業組織の文化を作り上げていく事業です。ただの営業コンサルではなく、営業組織を強くするための文化や仕組みを根付かせます。 【2】SaaS事業 データに基づいた営業アクションが生まれるスコアボード「SALESCORE」を自社開発。利用ユーザー数は堅調に推移しています。 ▼SALESCORE(セールスコア)について https://salescore.jp/ Sales Enablement Program事業の中で見つけたニーズを元にプロダクトを開発し、顧問先で実証する。 そのサイクルを高速に回すことで、SALESCOREは再現性を持って良質なプロダクトを生み出し続けます。

なにをやっているのか

SALESCOREでは、経験やノウハウが属人化されがちな「営業」というビジネスの特性に着目。スタープレーヤーに頼ることなく、全員が安定した成果を創出できる営業組織を作るために、「リアル」と「デジタル」の両面から事業を展開しています。 【1】コンサルティング事業 上場企業を含む様々な業界の企業に対して、強い営業組織の文化を作り上げていく事業です。ただの営業コンサルではなく、営業組織を強くするための文化や仕組みを根付かせます。 【2】SaaS事業 データに基づいた営業アクションが生まれるスコアボード「SALESCORE」を自社開発。利用ユーザー数は堅調に推移しています。 ▼SALESCORE(セールスコア)について https://salescore.jp/ Sales Enablement Program事業の中で見つけたニーズを元にプロダクトを開発し、顧問先で実証する。 そのサイクルを高速に回すことで、SALESCOREは再現性を持って良質なプロダクトを生み出し続けます。

なぜやるのか

“成長を楽しめる人を増やす” これがSALESCOREのビジョンです。 「楽しく成長」ではなく「成長を楽しむ」 「振り返れば、(部活や仕事に)夢中になったあの時の成長のおかげでいまの自分がある」 私たちは成長を求めるすべての方に、成長における最上の環境を提供します。 そのために、SALESCOREはあらゆる成長を科学し、正しい努力を定義し、最適な成長環境をデザインします。 世界中の人の成長を助け、人生の財産になるような成長体験あふれる世の中を作ります。 ■SALESCOREのDomain=「営業」 成長にもいろいろありますが、SALESCOREは最初のドメインとして「営業」を選びました。その理由は以下の3つです。 【1】営業自体も、営業における成長もまだまだ科学されておらず、模索中の営業組織が多いため。 【2】これから営業という仕事はなくなるどころか、付加価値の高い営業は重要性が増すため。 【3】シンプルにプロの営業マンが格好良かったため。 ■営業を科学する 「営業が強い」と言われる組織を私たちが徹底的に研究した結果、その答えは至ってシンプルでした。それは「文化」です。 当社では、文化を「そのコミュニティにおける当たり前の水準」と定義しています。 当たり前の水準が浸透している組織では、新しく入ってきた人は素早く高い水準に引き上げられ、誰かの工夫や努力によって組織の水準は高まり続けます。 強い営業組織を作るのに必要なのは、一人のスター営業マンではなく、こういった「当たり前」が全員に根付いた組織文化です。

どうやっているのか

<メンバー自身の成長も最大化できる環境> SALESCOREには元キーエンス、元DeNAなど、異なるフィールドでの経験値を持つメンバーが集結。営業を科学し、それをプロダクト化する精鋭が集まっています。 これまでに得た知見を蓄積し、私たちの会社のメンバーも主体的に学ぶ人が最短で成長できるような仕組みを作っていきます。具体的には、過去の知見を書き溜めていく「Buddyの教科書」や、新人向けの解説講義やテストが設計された「オンボーデイングプログラム」などを作成中。 そのため、営業未経験者や経験が浅い方でも、プロの営業マンへの憧れや、やる気を持ってこれらをすべてマスターするだけで、営業組織コンサルとして相当高いレベルになると自負しています。 <SALESCOREの社内文化> ■素直さ 成果を上げること以外の無駄なプライドを持たない、ということを大事にしています。 互いに健全にフィードバックしあい、正しければ素直に改善します。「上が言ったから」とか「決まりだから」のような不合理はありません。 ■学ぶ意欲 一般的な水準と比較した時に、向上心の高い人が多いと思います。気付きや学びを言語化することが好きで、それをアクションに落とし成長したい、という人が集まっています。 基本的に自走することを求める社風ですが、成長したいという人には寛容な人が多いので、成長のために主体的に相談できる人にとってはとても良い環境だと思います。 ■なんとかする力 まだまだフェーズの浅いベンチャーなので、過去に遭遇したことのない課題や答えのない問題にぶつかることも。そんな時になんとか打開しようという気概のある人が多いです。 その状況を成長のチャンスと捉え、楽しめる方にお越しいただけると嬉しいです。

こんなことやります

【クライアントの営業組織の強化に向けたサポートを行います】 クライアントの営業戦略・組織課題において、営業管理ツール「Buff Sales」を活用した営業組織のトレーニング・風土創りに携わっていただきます。 Buffではこれまで、企業の営業組織をハンズオンで伴走サポートする営業組織支援をメインで提供していましたが、今後は組織改革のスピード定着を強化すべく営業管理ツール「Buff Sales」を活用した支援スタイルにシフトしています。今回のポジションはツールにて抽出されるデータを元に営業現場MgrとPDCAをまわし、最終的には私たちの手を離れる事を目標にクライアントの営業組織成長プランのディレクションを担うポジションです。 【「営業管理ツールBuff Sales」とは】 Buffの提供する、企業の営業組織がクオリティ高くミッションを推進するための”当たり前水準”を組織風土として根付かせることを目的とした営業支援するツールです。Buff Salesではセールスフォースなどの既存のCRMと同期が可能。導入した組織の営業一人一人が自らのアカウントをもち、Buff の分析に紐づく詳細なKPIを追いながら「当たり前の行動」を可視化し、マネージャーから営業メンバーの一人一人をフォローしやすいUI設計にこだわり抜いたことで、顧客組織のの営業クオリティ向上に貢献します。 【再現性のある「成長の仕組み」を共に解き明かしましょう】 Buffでは顧客の一人一人の営業力が向上する組織構築支援を行うことで、個の成長に寄与できるような環境をスタートアップ、大手事業会社も含めて構築することを目指しています。科学されたノウハウをもとに、Buffの事業やプロダクトのバリューアップのため、プロダクトとしての提供価値を高める立ち上げメンバーとなる方を求めています。成長し続ける風土と仕組みを持つ企業・組織を増やしていきましょう。
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2018/12に設立

40人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長が20代/

東京都渋谷区渋谷2-14-5 渋谷クリエ6F