CAOG開発 clarity about one's goal（目標を明確にすること） アジャイル導入期のお客様の多くは、実際にシステムを利用するユーザーとプロダクトオーナー間、さらにはアジャイルチームとの目標の不一致などから発生する、プロジェクトの機能不全に陥りやすくなります。 この課題に対しＣＡＯＧでは、コンサルティングセクションのＰＭＯが、システムを利用するユーザーのニーズを明確化、プライオリティ設定支援、ＰＭやＰＯを含むＩＴプロジェクト側の構成員と、お客様との間の橋渡しを行い、ＰＯやチームに対してプロジェクトの目標が明確に伝達される構造を作り、関係者のゴールを共通化します。 エンジニアリングセクションのアジャイルチームは、自社のＰＭＯとも連携しチームの垣根を超えたコミュニケーション関係を構築していきます。 顧客の真のニーズを解消するシステムの開発を目的とし、使用しないシステム機能など、不要な機能の排除を行い、より快適に利用できるシステム構築を重視します。 自律したチームとして、強力にアジャイル開発を推進します。

我々の最終的な目標は、「現代に合わせた新型の終身雇用の実現」と「その体制の維持・継続」それを、ふつうのひとたちを中心に、組織と戦略で実現しようと言うアプローチの会社です。 最近の歴史と、会社変更までの流れ。 フィード（中期の戦略とかわかるはず） 【2019.10　会社名を変更した背景など（Trash-Briefing→BAMV）】 https://www.wantedly.com/companies/trash-briefing/post_articles/191062

BAMV側のカラーは、【ちゃんと準委任をやる】です。 一括請負や多層構造により培われる考え方は、『責任範囲を限定し、リスクを黙殺し、顧客満足よりも納品を目的とする。場合によっては成果に責任を持たない』です。環境の問題である為致し方なくはありますが、これではアジャイルプロジェクトのチームは機能しません。 弊社のアジャイル重視のスタンスは、生存のための戦略です。他のSI指向のベンダとは文化は異なるものである必要があります。アジャイルチームの考え方とはすなわち。 ・目的は顧客満足である。 ・顧客に対して成果を明らかにし、責任を持つ。 （但し権限がある事） ・リスクを理解し、向き合う。報告する。提案する。 ・チーム内での役割・責任範囲を限定しない。（準委任契約である事） ・プロジェクトに対して、当事者意識を持つこと。 ・振り返りと改善を行う事。 これがそのままBAMVの価値観。行動指針となります。 解雇制限のある日本の場合は、エンドユーザーが高度なIT人材を抱え込むという事は難しいです。ですので、我々ベンダ側の専門性が輝くことになります。エンジニアだけではありません。PMO・ITコンサルタントであれ。営業であれ。全社で重視する価値観となります。 設計力・技術力やIT知識は我々にとって最大の武器で、軽視する事は決してありませんが、ただのイキリプログラマーや本質や用途を無視するモダンガー等は自己組織的なチームを阻害し、最良のアーキテクチャや設計を遠ざける存在です。　弊社には必要ありません。 新規ビジネス側の価値観は、まだこれから決まっていく形になります。 こちらは請負契約の率が高くなりますが、SIerモデルとの差別化は必要です。すべてが同じとはなりませんが、大部分は近しい考え方となるかと思います。（主たる参加者の合意で、顧客満足を第一目的とすることで一致している。） こちらはより厳しく低質なエンジニアを排除する方向性である為、例えばイキリやモダンガーはやっぱり不要と言うカラーがすでに打ち出されています。

【概　要】 ・Webシステム開発のスキルを持ったエンジニア側の部署での募集となります。育成の上でのベースはJavaとなります。（育成面で有利であるため。） ・特定の業務知識を重視はしません。半面、業務や仕様の把握能力は要求が高くなります。 ・本件は、フロントエンドエンジニア・バックエンドエンジニア共通の、Webシステム開発の基礎ができていない人向けの募集枠です。 ・8月からのスタートとなります。スキルチェンジ希望、経験者でも、基礎不足と感じるならば、研修からのスタートで問題ありません。（研修期間中の給与は変わらず） 【背　景】 ・8月のJava研修の枠が埋まってないので、追加募集。 　ごく少数名（1～2名）の追加採用枠です。 【ウチが狙っていく技術（？）要素】 　※応募要件ではなく、キャリアパスイメージの提示。 ・アジャイル開発（宣言・原則を重視する派） ・技術のベースはJava ・なんだかんだでSpringBoot多し。 ・フロントはAngularが多い。 ・TypeScriptはどう転んでもやると思う。 ・AWS ・目的によっては、Ruby、PHP7、Kotlin、Goは守備範囲 アジャイルプロジェクトに投資が集まっていますが、やはり問題はチーム外にある事が多数。（それを他人事で放置するチームも問題があるが） まず、《エンドユーザーへガチ勢のマネジメント職をアサイン。顧客の目的を把握、明確化し、関係者全員のゴールを共通のものとします。》 そのうえで、《自社メンバー、及び実績のあるマトモな個人事業主のみで小規模チームを構成、アジャイル開発を実施》 顧客、及び自社のビジネスにおいて必要となるシステムの開発を行うスタイルを志向しています。 【求める人物像のイメージ】 〇システム開発はチーム戦である。 〇マトモなメンバーで仕事したい。 〇ちゃんと基礎から技術スキルは得るべきだ。 〇ぶっちゃけ、我々の世代って、70まで仕事するよな・・・と思う人。 【応募しないほうがいいひと】 〇スクールとか１年とかでフリーでリモートでキラキラ。 ※承認欲求を満たすために表層的な技術トレンドのみを追う方は、合わないかと思います。弊社にとって、技術とは『唯一の武器』でありながら、顧客満足を得るための『道具』であり、『目的』ではありません。 ※また、特定のインフルエンサーや、どっかのイキりエンジニアの言以外は受け付けないという方は、組織的な行動は向かないと思いますので、応募はご遠慮ください。 【育成について】 ※詳細は《うちの、高効率なSE育成手法。》のほうで。 １．メリデメある準委任常駐のメリット側、『仕事を選べる』をフル活用して、スキルを作ります。育成時点での優先の条件は下記。 業務知識　＜　新しい技術 巨大案件　＜　小さい案件 　長期　　＜　　短期 オンプレ　＜　クラウド ※技術者個人のスキルによっても、その時の優先は変わります。 ２．未経験から３年程度で、当たり前の技術的基礎があり、システム全体が見れ、どの工程からでも参加できるエンジニアへと成長します。（学習や、環境を作る努力は必要） ３．育成期にJavaを優先する理由。 ・需要が特に強い（実務に入る・仕事を選ぶ為の絶対条件） ・ルールが厳しく、いちいち指摘して来る点が実に若手向き ・学習の教材や資料で日本語のものが山ほどある ・Webシステムの作りは他言語と変わるワケではない ・他言語にスイッチする際に、実務上・営業上のハードルが低い ※Wantedlyのガイドライン抵触を避けるための注記 　トラッシュブリーフィング合同会社の正規雇用です。 　準委任契約にてクライアント先常駐のお話になります。