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クリエイティブカンパニーでの人事に挑戦したい方大募集!遊びごころを発揮!!

コーポレート系
中途
12エントリー

on 2019/05/20

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クリエイティブカンパニーでの人事に挑戦したい方大募集!遊びごころを発揮!!

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米田 峻

株式会社揚羽 プロデューサー 人事総務部マネージャー 入社以来、数多くの企業の ・採用ブランディング ・インナーブランディング に携わってきました。 入社5年目からは人事のMGRに。 組織拡大・変革を担っております。

湊 剛宏

代表取締役社長。早稲田大学卒。1992年株式会社リクルート入社。HRの営業を7年間経験。1999年テレビドキュメンタリー制作会社に転職。AD、ディレクター、プロデューサーを経て、2001年株式会社揚羽を設立。 趣味:スキューバダイビング、シュノーケリング、釣り、ラフティング、ハイドロスピード、読書、ドキュメンタリー、映画、演劇、仕事

松田 雄一朗

黒田 天兵

新卒入社後、営業プロデューサーとして勤務。 現在は営業マネージャー兼インナーブランディング研究室長として活躍中。 入社を決めた理由は2つ。 ・「クリエイティブ」を仕事にしたかったから ・「ベンチャーマインド」があったから 漫画とお笑いは結構詳しいと思います! また、愛娘のすずちゃん(1歳)と一緒に遊ぶのも大好きです。

株式会社揚羽のメンバー

株式会社揚羽 プロデューサー 人事総務部マネージャー 入社以来、数多くの企業の ・採用ブランディング ・インナーブランディング に携わってきました。 入社5年目からは人事のMGRに。 組織拡大・変革を担っております。

なにをやっているのか

採用映像からスタートし、「働く人の声から企業の魅力を発見・伝える」を軸に、 採用ブランディング、インナーブランディング、アウターブランディング、サステナビリティブランディングまで、全ステークホルダーへ支援できるよう発展してきました。今後はBtoBマーケティングまで提供できる会社を目指しています。 ■コーポレートブランディング(インナーブランディング、アウターブランディング) 〇インナーブランディング 「会社として目指す姿が言語化できていない」「ありたい姿を言葉にしたが、従業員に伝わらない」「組織としてモチベーションに課題がある」といったモチベーション、エンゲージメント課題に対して支援する領域です。 ソリューション例:カスタマージャーニーマップを用いた全体戦略策定から、ミッション、ビジョン、バリューの策定・再策定、各種浸透ツールの企画、施策実行 〇アウターブランディング 社外のすべてのステークホルダーに対して、企業のブランド課題に関するコミュニケーション設計提案を提案します。 ソリューション例:CI/VIの開発~制作から、コーポレートサイト、各種広報施策まで ■採用ブランディング 創業当初から続く、採用ブランディングを中心に、広く採用領域の課題解決のご提案・実行を提供しています。 ソリューション例:採用コンセプト策定・採用活動における各種ツール(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ・SNS広告、イベント、人材紹介などのターゲットとの接点の創出まで ■BtoBマーケティング 企業が提供している商品やサービスの宣伝販促に関するコミュニケーション設計提案を提供します。 <提供するソリューション例> ・コーポレートサイトのお問い合わせを増やすための施策提案 ・宣伝販促における各種ツール制作(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ) ・イベント制作、関連ツール制作 ・店頭での販売促進ツール制作(POP、ポスター等)
デカイトコよりデカイコト。が揚羽の魅力

なにをやっているのか

デカイトコよりデカイコト。が揚羽の魅力

採用映像からスタートし、「働く人の声から企業の魅力を発見・伝える」を軸に、 採用ブランディング、インナーブランディング、アウターブランディング、サステナビリティブランディングまで、全ステークホルダーへ支援できるよう発展してきました。今後はBtoBマーケティングまで提供できる会社を目指しています。 ■コーポレートブランディング(インナーブランディング、アウターブランディング) 〇インナーブランディング 「会社として目指す姿が言語化できていない」「ありたい姿を言葉にしたが、従業員に伝わらない」「組織としてモチベーションに課題がある」といったモチベーション、エンゲージメント課題に対して支援する領域です。 ソリューション例:カスタマージャーニーマップを用いた全体戦略策定から、ミッション、ビジョン、バリューの策定・再策定、各種浸透ツールの企画、施策実行 〇アウターブランディング 社外のすべてのステークホルダーに対して、企業のブランド課題に関するコミュニケーション設計提案を提案します。 ソリューション例:CI/VIの開発~制作から、コーポレートサイト、各種広報施策まで ■採用ブランディング 創業当初から続く、採用ブランディングを中心に、広く採用領域の課題解決のご提案・実行を提供しています。 ソリューション例:採用コンセプト策定・採用活動における各種ツール(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ・SNS広告、イベント、人材紹介などのターゲットとの接点の創出まで ■BtoBマーケティング 企業が提供している商品やサービスの宣伝販促に関するコミュニケーション設計提案を提供します。 <提供するソリューション例> ・コーポレートサイトのお問い合わせを増やすための施策提案 ・宣伝販促における各種ツール制作(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ) ・イベント制作、関連ツール制作 ・店頭での販売促進ツール制作(POP、ポスター等)

なぜやるのか

誰もが自分たちのストーリーを誇れる世界に。 だから私は、この会社に⼊社する。だから私は、この職場で働き続ける。 だから私は、このビジネスを応援する。 揚⽻は、その⼀つひとつの選択に確信をもたらすことで、誰もが胸を張って⾃分たちのストーリーを誇り、語り、共感し合える世界を実現します。

どうやっているのか

揚羽らしさは、5つのカルチャーで表現されます。 こうしたメンバーが集まるからこそ、クライアントから評価される「伴走力」が発揮されます。 「主役意識」:常に責任感をもって、自分のできることを考え前向きに取り組むことができる 「顧客想い」:パートナーとして時には顧客に提言しながらも、本質的な課題解決のために邁進できる 「ハイブリッド」:何かだけを極めようと一面的な活動をするのではなく、多面的な活動に挑戦する 「遊びごころ」:考えを固定/固執するのではなく、常に柔軟性をもち、現状を否定し続けることで変化を生み出す 「チームプレイ」:仲間想いで、チーム一丸となって課題解決に向き合う

こんなことやります

私達の事業はブランディング。 あらゆる顧客の ・採用ブランディング ・インナーブランディング ・アウターブランディング ・商品ブランディング を担当しています。 顧客の深い理解が必須な難易度の高い仕事だからこそ、 私達の仲間を集める採用活動には力を入れています。 その採用活動を一緒にチャレンジしてくれる エネルギーと遊びごころがあふれる方を強く求めています。 【仕事内容】 ・新卒/中途採用   採用企画   エージェントや媒体との折衝   揚羽らしい採用活動の実現   候補者との面談   インターンシップの企画   候補者とのメールやりとり  等 ・新規事業(第二新卒向け人材紹介)   候補者との面談  等 【こんなメンバーとお仕事します】 ・取締役 男性1名 ・管理部長 男性1名 ・マネージャー 男性1名 ・リーダー 女性1名 ・メンバー 女性2名 取締役は元リクルート出身の人材のプロ。 マネージャーとメンバーは新卒で揚羽に入社をして営業を経験したのち、人事に配属。 リーダーは中途入社で、現在労務を中心に社員を幅広く支え、みんなから信頼されている存在です。 「揚羽らしい人事ってなに?」 と模索し、 「揚羽らしい人ってなんだろう?」 と各事業部と話し合い 「お客様に心から向き合える人材を探したい」 と人材会社と打合せをし・・・ メンバー全員が日々、最高のチーム作りに奮闘しています。 少ない人数で人事を手がけているので、 まだまだやりたい事がたくさん有るのに、試せていません。 揚羽という組織で社員のことを下支えしながらも、新しいことにどんどんチャレンジしていってくれる仲間を求めています!
3人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
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募集の特徴
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会社情報

2001/08に設立

134人のメンバー

東京都中央区八丁堀2-12−7 ユニデンビル 3F