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多様な専門家が共遊するデザイン組織を創りたいコンサルマネージャー候補募集!

コンサルタントマネージャー
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on 2019/03/18

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多様な専門家が共遊するデザイン組織を創りたいコンサルマネージャー候補募集!

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矢口 泰介

2009年1月に株式会社TAMに入社し、WebディレクターとしてBtoBサイトを中心に様々なクライアントの案件を担当してきました。 また、ディレクターと並行してインタビューも含めた原稿制作やメルマガのライティングも担当しました。 TAMのフレームワーク「PGST」を身につけてクライアントのマーケティング、ビジネスゴールに貢献したいと、日々考えています。 プライベートでは、2004年からサイト「ヤトミックカフェ」 の運用を続けています。さらにポッドキャストを2005年から制作・配信。何しろラジオ好きなもので。 音楽やトークのイベントも開催。最近開催したイベントは、綱島温泉で開催したトー...

リサーチャー【矢口泰介】が考える「内発動機」のこれからの形

矢口 泰介さんのストーリー

濱脇 賢一

ミナベ トモミ

代表のミナベです。知的探究心をモチベーションに、仕事をしてるタイプです。

株式会社MIMIGURIのメンバー

2009年1月に株式会社TAMに入社し、WebディレクターとしてBtoBサイトを中心に様々なクライアントの案件を担当してきました。 また、ディレクターと並行してインタビューも含めた原稿制作やメルマガのライティングも担当しました。 TAMのフレームワーク「PGST」を身につけてクライアントのマーケティング、ビジネスゴールに貢献したいと、日々考えています。 プライベートでは、2004年からサイト「ヤトミックカフェ」 の運用を続けています。さらにポッドキャストを2005年から制作・配信。何しろラジオ好きなもので。 音楽やトークのイベントも開催。最近開催したイベントは、綱島温泉で開催...

なにをやっているのか

MIMIGURIの強みは、理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。 また、これらの知識を一元化し、学習プラットフォームCULTIBASEも提供しています。
人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス
組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム
Creative Cultivation Model(CCM)

なにをやっているのか

人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス

組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム

MIMIGURIの強みは、理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。 また、これらの知識を一元化し、学習プラットフォームCULTIBASEも提供しています。

なぜやるのか

Creative Cultivation Model(CCM)

私たちのソリューションの基盤には、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル「Creative Cultivation Model(CCM)」があります。 私たちは同時に、文科省認定の研究機関※でもあります。独自の理論構築と実践的検証を絶えず繰り返すことで、このモデルを磨き続けています。私たちの使命は、CCMに基づいて、あらゆる企業の人と組織の学習能力を最大化することで、急速に変化する不確実な時代に強い組織づくりと経営ビジョンの実現をファシリテートすることです。 ※2022月2月をもって文部科学省より科学研究費補助金取扱規定(昭和40年3月30日文部省告示第110号)第2条第4項に規定する「研究機関」として正式に認定。

どうやっているのか

CCMの理論開発・社会実装を行う多様な事業を行っています。 ■コンサルティングサービス:人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス 経営のアジェンダは「多角化経営の推進、新規事業の立ち上げ、組織の構造や文化の変革、リーダーシップの養成」など多岐にわたります。経営者やリーダーと共に取り組む私たちのコンサルティングは、そうした問題を題材としながらビジョンを描き、ファシリテーションを活用して、集団内の関係性に働きかけ、人と組織の可能性を解き放ちます。 ■CULTIBASE:組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム 私たちが獲得した人材組織開発領域の知を基にして、社会全体に学びを届ける学習プラットフォームを運営しています。共にコミュニティをつくり、つながりながら、社会を一緒にファシリテーションする土壌をつくります。 ■研究活動 私たちMIMIGURIは、文部科学省認定の研究機関として、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル​​の確立を目指して、研究活動に取り組んでいます。 また、多様な事業を実現できる背景は、様々なケーパビリティを保持するタレントが多く所属しているからと言えます。研究者・コンサルタント・ファシリテーター・PM・デザイナー・エンジニア等、アジャイルチームの中で創造的活動を行っています。 MIMIGURIの事業や組織については、下記MIMIGURI Onboarding Bookにもまとめています。 ぜひ併せてご覧ください。 https://mimiguri.notion.site/MIMIGURI-Open-Onboarding-Book-c6a8247b869344b69e4d30ead697fdea

こんなことやります

DONGURIは「起業・製品・組織・採用・マーケティング・CI・UX・デザイン」あらゆる分野の専門家がチームを組んで、事業イノベーション/組織人事/マーケティングコンサル/ブランディングを行うデザインファームです。 国内においても類を見ない業態ですが、DONGURIについてメディアに取り上げて頂く事や、外部登壇する機会も多くなってきています。DONGURIの「PLAYGROUND」に興味をもって頂けた方は是非一度、お話しましょう。 手がけたプロジェクトについてはもちろん、事業や組織、具体的な仕組みや風土まで何でもお話しします。 ▼ [コンサルタントマネージャー]の業務内容 DONGURIのコンサルタントは、事業開発/組織開発/マーケ/ブランディングプロジェクトにオーナーとして関わっていきます。クライアントは、メガ/ミドルベンチャー〜スタートアップまで規模も様々、業種も様々です。 主にデザイン思考/リーン/UX/ファシリテーションなどの手法を用いながら、事業/組織のリサーチ・分析、ワークショップデザイン、戦略設計、その後の開発定義などを行います。また組織コンサルとして、経営指標設計、経営計画策定、組織構造変革を実行するハンズオンプロジェクトもあります。 多様多彩な専門領域・スキルを持つコンサルタントメンバーがより活躍できる土壌を創るための、商材設計・リード獲得・ファネルマネジメント・ナレッジシェア・ピープルマネジメントを行うとともに、自身含め、メンバー全員の内的動機が満たされるようなコミュニティを構築していくことがミッションとなります。 DONGURIがあらゆるクライアントやその先にいるユーザーの「GAMECHANGE」を行うためのキーポジションです。 ▼ [コンサルタント]が手掛けたプロジェクト例 組織課題に総合的にアプローチした、UNCOVER TRUTHのCI・Webリニューアルプロジェクト。 https://note.don-guri.com/uncovertruth-ci/ 「結婚って、なんだろう?」ブランド価値の理解を深める、ウエディングパークのワークショップデザイン。 https://note.don-guri.com/weddingpark/
4人がこの募集を応援しています

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会社情報

2012/03に設立

70人のメンバー

東京都渋谷区代々木1-3-1