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プロジェクトマネージャー
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on 2019/03/18 1,767 views

顧客組織人事課題の問題解決を実践する横断プロジェクトマネージャー募集!

株式会社ドングリ

株式会社ドングリのメンバー もっと見る

  • 絵を描いたり、木を削ったり、革を縫ったり、本を読んだり、アニメを見たり、コーヒーを飲んだりするのが好きです。
    いい歳してGoogleMapを見ながら迷子になります。

  • 2009年1月に株式会社TAMに入社し、WebディレクターとしてBtoBサイトを中心に様々なクライアントの案件を担当してきました。
    また、ディレクターと並行してインタビューも含めた原稿制作やメルマガのライティングも担当しました。

    TAMのフレームワーク「PGST」を身につけてクライアントのマーケティング、ビジネスゴールに貢献したいと、日々考えています。

    プライベートでは、2004年からサイト「ヤトミックカフェ」 の運用を続けています。さらにポッドキャストを2005年から制作・配信。何しろラジオ好きなもので。
    音楽やトークのイベントも開催。最近開催したイベントは、綱島温泉で...

  • 濱脇 賢一
    戦略モデリスト

なにをやっているのか

  • 近年は組織づくりのコンサルティングが増加しています。
  • ブランドコンサルティングプロジェクトも数多く推進しています。

DONGURIは学術研究されたデザイン方法論 (methodology) を通じて事業/組織の問題解決を行います。

(1).事業変革
意味のイノベーションやUXUIを用いた0→1の新規事業立ち上げと、既存事業をグロースさせる為のマーケティングコンサルを行います。

(2).組織変革
大企業からスタートアップまで様々な組織の、組織デザイン/人事企画/制度設計から、組織開発や人材育成に関わるコンサルを行います。

(3).ブランドコンサルティング
企業や製品のブランド戦略や、広報活動のコンサルティング、そして実際に成果を出すまでをハンズオンで行っています。

(4).デザインコンサルティング
WEB/グラフィック/プロダクト/インテリア/映像などの、設計はもちろん表現部分までを通して、タッチポイント開発を行います。

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DONGURI CEOミナベが連載中

- FastGrow『両利きのスタートアップ──スケールを止めない経営論』
https://www.fastgrow.jp/series/donguri-minabe

- idearium
https://idearium.don-guri.com/
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なぜやるのか

  • 組織をもっと楽しくしていきましょう。
  • 勉強会も非常に盛んです。

▼【ビジョン「遊び場(PLAYGROUND)」】

いまよりも、もっと楽しい場所にする。

DONGURIは特定の形にとらわれず、「あらゆる知識資産と専門家」が集結しながら「共遊している状態」を実現し、有機物のように進化しつづけることを目指すPLAYGROUNDです。

ひとりひとりが内発動機を大切にし、何かをする瞬間に感じる幸福を大切に生きられること。多様な人材が共遊するコミュニティのなかで、互いに学び成長できること。自立分散しお互いに責任を持っていること。オープンかつフラットな関係のなかで、お互いの動機をサポートしあいギブできる関係でいられること。各個人それぞれの強い内発動機をベースに、ひとりひとりのスペシャリティを伸ばして成果をあげていくこと。

そうしたことを実現できる方法を皆で考え、あたかも一つのプロダクトをつくるように「理想のPLAYGROUND」をつくりあげていくこと、それが私たちのビジョンです。

また私たち自身がPLAYGROUNDをつくることを通して、私たちに依頼くださるコミュニティの事業や組織をもっと楽しい場にしていきたいと考えています。

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DONGURIブログ QUERCUS'S NOTES
https://note.don-guri.com/
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どうやっているのか

  • 話題となった仕事を多く手がけています。
  • 下は22歳、上は40歳、年代はバラバラですが、協力し合い仕事をしています。

▼「事業をもっと楽しく。組織をもっと楽しい場所にする」
DONGURIは事業・組織・マーケティング・ブランド・学術研究者など。各分野の専門家が集結したPLAYGROUNDです。その専門家たちが共遊することで、例えば下記のような事を手掛けてきました。

- スタートアップやベンチャーに対する経営コンサルティング。
- メガベンチャーや大企業に対する、デザイン組織立ち上げや変革コンサルティング。
- UIUXを用いた新規プロダクトの立ち上げ。
- ワークショップ方法論を用いた全社組織開発と、CIの変革まで。
- 既存事業のマーケティングコンサルティングによる更なるスケール。
- 意味のイノベーションを用いた、新規事業の探索プロジェクト。

また現在コミュニティに在籍する専門職種には下記のようなものがあります。
・事業コンサルタント
・組織コンサルタント
・戦略モデリスト
・デザインリサーチャー
・ブランドコンサルタント
・ファシリテーター
・スクラムマスター
・コミュニケーションプランナー
・コンセプトプランナー
・音楽プロデューサー
・コピーライター
・映像ディレクター
・ブランドデザイナー
・WEBデザイナー
・アイデンティティデザイナー
・アートディテクター
・プロダクトデザイナー
・クリエイティヴデベロッパー
・タイポグラフィックデザイナー
・モーショングラフィックデザイナー
・グラフィックデザイナー

遊び心あふれる多様なアプローチで、お客様の事業をもっと楽しく。組織をもっと楽しい場所にします。

こんなことやります

DONGURIは学術研究されたデザイン方法論 (methodology) を通じて問題解決を行っています。その中でも最近では組織問題解決の実践に取り組む大型プロジェクトが増えてきました。

- 組織問題解決のための、制度設計や構造のデザイン。
- 人事研修の年間シラバス策定し、各研修の企画と実践。
- 分断された組織の求心力を取り戻すための、組織開発活動とCIデザイン。
- 採用戦略を実践する為の広報メディア運用やデザイン開発。

興味をもって頂けた方は是非一度、お話しましょう。手がけてきたプロジェクトについては勿論ですが、事業や組織、具体的な文化や仕組みまで何でもお話しします。
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CCO安斎による「問いのデザイン」
https://note.com/yuki_anzai/n/n7875c93f5e28
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▼ [プロジェクトマネージャー]の業務内容

プロジェクトマネージャーは組織問題解決のために、顧客と並走を行いながらフロント対応を行います。クライアントは、大企業/メガベンチャー/ミドルベンチャー/スタートアップまで規模も様々、業種も多様です。またその中で社内のファシリテーター/コンサルタント/デザイナーなどと協力関係を築きながら、多種多様な横断プロジェクトの推進と実行を行うこととなります。

顧客の組織問題を深くまで触れながら、組織の土壌を耕すことで素晴らしいチームに育てていく為の欠かせないキーポジションです。これまでのキャリアにおいて、コンサルティング活動やシステム開発PM/WEBディレクターなどプロジェクト推進活動を担われていた方であれば、サポートをしながら組織PMとして活躍できる様育成していきます。

また同時にキャリアが熟達している方に関しては、プロジェクトリーダーとしての責任をお渡しし、リーダーシップを発揮しながら推進いただけることを期待しています。

会社の注目のストーリー

クリエイティブディベロッパー【遠藤雅俊】が考える「横断エンジニアリングチーム」のあり方。
リサーチャー【矢口泰介】が考える「内発動機」のこれからの形
ブランド・デザイナー【吉野拓人】が考える「モノ」を通じたデザインの可能性
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会社情報
株式会社ドングリ
  • 2012/03 に設立
  • 22人のメンバー
  • 東京都渋谷区代々木1-3-1
  • 顧客組織人事課題の問題解決を実践する横断プロジェクトマネージャー募集!
    株式会社ドングリ