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• プロダクト開発の様子です。

～匠の技を全医師へ～　AIによる次世代インフルエンザ検査法

2018年、国内患者数2000万人を超え史上最大に流行となったインフルエンザ。現状の検査法は、発症してから24時間以上が経過しないと診断精度が十分に上がらず、またその精度自体もわずか6割程度と言われています。実際には感染しているのに、 「インフルエンザではない」という判定が出た場合、その方々が通勤や通学することで更なる感染拡大につながります。従来の検査法も少しずつ改善されてはいますが、抜本的な解決には至っておらず、日本のみならず世界的に大きな問題になっています。

そんな中、私たちは全く新しい診断法に注目しました。日本の医師が発見した、インフルエンザ濾胞（ろほう）というものです。インフルエンザ患者の喉には、このインフルエンザ濾胞と呼ばれる特徴的な腫れ物ができます。 インフルエンザに限らず、多くの風邪を引いた方、また全く健康な人であっても、のどの奥には似たような膨らみがあります。 しかし、インフルエンザの場合だけに現れる特徴が、この濾胞にはあると2007年に論文発表されました。

それは、表面の色調や艶やかさ、大きさや盛り上がり方など様々な特徴の組み合わせです。 素人には同じようにしか見えないものが、その道何十年のベテラン医師の目には違って映ります。 医師であるというだけでは見分けられない、「匠の医師」にしか分からない違いです。

私達はその「匠の目」をAIの力で再現し、全ての医師が「匠の技」を利用できる社会を実現しようとしています。

• 代表の沖山（右：救急医）と役員の加藤（左：眼科医）です
• 会議室にて、メンバーで週次MTGをしている様子です。最近はリモートTV会議も増えてます。

■ビジョン■
「匠の技を医療の現場に届けたい」

救急医として、幅広い病気の患者さんと向き合ってきた経験がありますが、実際には救えなかった患者さんがいました。その病気の専門医師なら救えたかもしれない患者さんでした。

近年、論文のオンライン化によって、「医学知識」は世界中の医師の間で共有されるようになりました。しかし「医学技術」はまだ共有ができていません。

AIの技術でこの課題を解決し、専門医師の熟練技が世界中で共有されるような、そんな医療の姿を目指しています。

■事業を始めた経緯■
当時、医師として現場で働いる中で、医療の効率化に関心が生まれていました。「医学技術」の共有を行いたく、アイリスを設立しました。

起業に至った想いはこちらに記載してます (note)
https://note.mu/sho_okiyama/n/need8afe7ed96

• オフサイトMTGを月１で開催。毎回場所を変えて実施しています！
• 夏合宿の夜。距離感等を綿密に議論した結果、着地した花火のライトペインティング。何に対しても全力で取組みます！

社長である沖山の「匠の技を医療の現場に届ける」という熱い想いに共感したメンバーが、ビジョン達成のため日々業務に勤しんでいます。

社内で現役の専門医の割合が約15％と他の企業等に比べて圧倒的に高いほか、看護師や介護福祉士といった医療者、ベンチャー企業の役員経験者、経産省や厚労省に勤務していた元官僚など、非常に多彩かつ高度な経歴と経験を有するメンバーが揃っています。メンバーの多くは講演活動や執筆活動で医療に関する発信も積極的に行ない社内外を問わず活躍しています。

アイリスは事業開発、コーポレートの大きく2つのチームから構成されており、各チームが密に連携を取りながら事業を進めています。チームをまたいでのミーティングや社内イベントも活発に行われており、常に社内の状況や医療業界について活発な情報交換が行われています。

インターン生は現在6名在籍しており、各チームの一員としてほとんど社員と同様の業務に従事して活躍しています。立場関係なく強い責任感とスピード感を持って業務を行える人が評価される環境が整っており、医療機器開発に関するオペレーションを一手に任されるようなインターン生もいます。インターン生はそれぞれ、データ解析国際大会世界ランキング4位入賞者、海外留学予定者、ビジコン入賞者、など個性豊かなメンバーが揃っています。
また、AIエンジニアとしてインターンから新卒入社したメンバーもいるなど、インターン生からも高い評価をもらえています。
他に、過去に7名のインターンシップ生が卒業しており、外資系金融企業、外資系医療機器メーカー等、有名企業へ就職しています。