（1）ヘッドハンティング・人事組織コンサルティング事業 ■　過去の主要なプロジェクト ・外資系コングロマリット企業のHQの組織・構造改革と大規模な経営幹部招聘 ・大手日系化学品メーカーの事業再生、事業の大転換に向けた研究所組成と幹部招聘 ・半導体メーカーの新規事業立上げに向けた、生技、商品開発機能の構築 ・大手自動車メーカーの全世界SCM改革、製造川上領域の内製化 ・老舗オーナー系企業の事業承継プロジェクトと次世代幹部招聘 ・外資系企業の日系企業買収に伴うマネジメント機能の転換 ・VCと連携し、創薬、エネルギーなどのスタートアップへの経営チーム招聘 （2）BPO事業（アウトソーシング） ■　過去の主要なプロジェクト ・全国展開する公共インフラ施設の建設工事監理 ・大手通信事業者の発電事業のFS及び事業開発 ・外資系コングロマリット企業のR&Dリサーチ及び業務プロセス改善 ・大手機械メーカーの人事制度改定、導入定着化支援

人材ビジネスの役割は「産業変革」です。 いつの時代も新しい産業の誕生、既存の業界構造を変革する企業の登場、衰退期を迎えた企業の再生には「優れた人材」が参画してきました。 私の仕事はこの「優れた人材」を労働市場の中から発掘し、絶えず繰り返される産業変革を乗り越える企業を創出または支援することです。 我が国では流通小売り産業を除き、30－40年近く業界構造も順位も大枠では変化していません。世界で最も硬直的な市場構造とも見て取れます。 その一方で猛烈な少子高齢化、ボーダレス化、デジタル化が進展し、市場自体が大きく変容していく中で、今後世界で最もダイナミックな変容が必要となる市場だと考えています。 この大きな変化の時に「優れた人材」と「意欲ある経営者」を結び付け、ダイナミックな「産業変革」の着火点を数多く作ることが私のミッションだと考えています。

（１）ヘッドハンティング事業 ジーニアスのヘッドハンティングサービスは、具体的な採用ニーズに応えることはもちろん、お客様の経営計画、人事戦略に沿った提案まで含めた一連のサービスを提供しています。 新規事業領域への参入や事業再生や事業承継フェーズの次世代経営チームの組成に伴う複数ポジションの同時採用など、難易度の高い案件を得意としています。 そのため、ジーニアスでは業種、職種、ポジションを問わず最適なプレイスメントができるよう、お客様との密接なコミュニケーションを通じて適切なターゲティングを行い、人材発掘を進めています。 ジーニアスのサービスは契約期間内におけるプレイスメント94％以上、採用後の定着率97％以上（いずれも2014～2017年度の合計）の実績があります。クライアントのリピート率も常時90％以上で推移しています。 （2）BPO事業 また、高齢化する労働市場に着目し、シニア人材を活用したBPO(Business Process Outsourcing)サービスを展開しています。少子高齢化、破綻寸前の社会保障制度など極めて大きな問題を解決するのは個人が生涯現役で報酬を得ることのできる仕組みだと考えています。 ジーニアスではクライアントの業務・機能をジーニアスにて請け負い、定年後のシニア人材を組織化し、サービス提供しています。これまで、製造業、建設業、通信業など様々な業種・機能で先進的な高齢者活用モデルを生み出してきました。60代、70代のシニア世代の多くの方々がこのサービスで大活躍されています。 BPO事業は、「日経新聞」「報道ステーション」「NHK」など多くのメディアにて報道・掲載されています。シニア世代は労働市場では唯一伸び行く領域であり、今後も先進的な取り組みを進め、弾力的な労働市場の活用により、社会を豊かにしたいと考えています。

代表の三上です。今回コントローラー（アドミ責任者）を募集します。エグゼクティブサーチ、RPO（人事組織採用コンサル）、シニア人材を活用したBPOサービスなど「労働市場を通じて社会を豊かにする」をミッションに日本初やインパクトが大きいビジネスに挑戦してきました。 これまで事業経営はほぼ私一人で行ってきましたが、そろそろビジネスの規模も拡大し、一緒に経営戦略を考えたり、事業計画に落とし込んだり、レビューする中で課題を発見し、解決策を講じていくパートナーが必要だと感じています。 私が重視していることは、何となく以下のURLを辿って頂くとわかると思います。 ・人材ビジネスの役割は「産業変革」です。 https://www.genius-japan.com/member/shunsukemikami/ ・あえて決めた「やらないこと」 https://www.genius-japan.com/company/recruit/topmsessage/ ・将来なりたい自分の仕事を見つけるインターンシップ https://www.genius-japan.com/company/recruit/intern_genius/ ・加えてあれこれ殴り書きしたブログはこちら。 https://www.genius-japan.com/author/writer04/ ・人間性その他は各種SNSを参照下さい。 https://www.facebook.com/mikami.shunsuke https://twitter.com/mikamika8375 https://newspicks.com/user/244137 私の商売柄これを言っちゃお仕舞よ！なのですが、詰まるところは私という人間を面白いと思えるかどうか？が全てのポジションと考えています。 半蔵門麹町界隈にいらっしゃって頂ければおいしいランチはご馳走します。色々とお話しましょう。 【職務内容】 （１）事業計画作成・実行管理 代表者と協力し、経営戦略を立案、事業計画・予算を作成し実行管理を行う。 ウィークリーまたはマンスリーのビジネスレビューを行い、課題を発見し解決策を講じる。 （２）管理会計 月次、四半期を中心とした管理会計業務。 プライシング、ビジネスモデル、販促費のコントロールなど、単純な分析に留まらず、ビジネス全般への提案・推進業務を担当する。 （３）人事制度企画運用 現在の人事制度は代表者が作成運用しているが、一部報酬評価制度の変更を予定している。 事業成長、個々人の自由と裁量、業界最高の報酬水準を維持発展させるための知恵を絞る。 また既にロードマップは存在するが、成員計画をリバイズし、タレント確保を目指す。 （４）アドミ業務 契約管理、労務管理、報酬制度運用、経営管理基盤運用（顧客・プロジェクト管理）、各種経営管理・アドミ系のツール・サービス導入の検討と実行 主計・出納業務、給与計算・支払業務、税務、ITインフラ管理などはアウトソーシングしておりベンダマネジメント業務を担当する。 こんな方を想定しています。 ・監査法人で公認会計士として監査経験のある方 ・事業会社のコントローラー経験、または管理部門（人事・経理・経企）での業務経験3年以上ある方 ・人材ビジネスのフロントで顕著な実績があるが、事業統括、アドミなどへの転身希望の方 ・金融機関でのバックオフィス、アドミ経験者 ＊ビジネスレベルの英語能力（尚可）