当社は「伝えることを、もっと簡単に。」をコンセプトに、B to B向けの手順書作成・共有プラットフォーム「Teachme Biz（ティーチミー・ビズ）」を開発・提供しています。 https://biz.teachme.jp/ ◆日本にとどまらない、グローバルベンチャーへ 全国のトップ銀行（2019年3月現在、未発表含め26の地銀）と業務提携し、各地の企業様に「Teachme Biz」を届けるべく各行と連携、人材不足の解消、地方創生に貢献中です。 この提携は昨年8月から開始しましたが、すでに約2,500社近く（2019年3月現在）の商談に繋がるなど、大きな成果につながっています。 さらには、2018年1月にタイを皮切りに、ASEANにも本格進出。グローバルベンチャーとしての一歩を踏み出しています。 ◆大規模資金調達にも成功 当社は累計13億7,093万円の資金調達を行っており、日本ベンチャーキャピタルをはじめ、三菱UFJキャピタル、セールスフォース、リクルート、三井住友海上キャピタル、横浜キャピタル、ちばぎんキャピタルなど、有力投資家からの支援を受けています。 ◆今後の事業展開構想 現在のコア事業である「Teachme Biz」に関しては、機能拡張や他サービスとの機能連携など引き続き進化させながら国内・海外への更なる展開を推進していきます。 また、業務マニュアルの作成運用以外のシーンにおいても企業の業務生産性向上の課題を解決するための新しいプロダクトを企画中。2019年4月に 業界最大手のCRMベンダーであるSalesforceとの連携アプリをリリースし、本格的なアライアンスが稼働しました。その他新規事業としての立ち上げも計画しております。

【ミッション】 伝えることを、もっと簡単に。 私たちの創業メンバーは、かつて業務改善を専門とするコンサルティング集団に所属していました。 そこで目にしていたのが、誰かに何かを伝えることの負荷やムダ。 たとえば、企業には業務手順を伝える「マニュアル」がありますが、制作に膨大な時間がかかる上に、更新も大変。 さらには大変な労力をかけて作ったマニュアルが結局使われていなかったり。 そんな「伝えること」に関するロスをなくしたい。そして、生産的でクリエイティブな仕事に集中できるようにしてあげたい。 これが私たちの原点です。 「マニュアル」はあくまで一つのフィールドです。仕事でも日常生活でも、誰かに何かを伝えるという行為が 今後もなくなることはありません。 伝えるという行為をより簡単に、そして進化させ続けていく。 これが私たちのミッションです。 【ビジョン】 知る、考える、作り出す喜びにあふれた知的活力みなぎる社会をつくる 「伝えること」がより簡単になれば、伝える側も、伝えられる側も、無駄なことに時間を費やすことなく、 よりクリエイティブなことに時間を使うことができる。 知る、考える、作り出す喜びを 感じられる場面を増やすことができる。 そうやって「知的活力みなぎる社会」を実現すること。 これが、私たちスタディストのビジョンです。

◆徹底したミッションへのこだわりと実践 スタディストが掲げる 「伝えることを、もっと簡単に。」というミッションに共感し、 集結したチームです。 全社ミッションは、部門ミッションにブレイクダウンされ、全社一丸となった取り組みを重視しています。 新たに改定されたValueとともにスタディストは次のフェーズへと進んでいきたいと思います。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 〈Value〉 ◇Deep Work 仕事とは、長く時間をかければ良い結果になるというものではない。 策を立て、密度高く、集中して取り組むことを心がけよう。 仕事において、時間やリソースが潤沢になることなどあり得ない。 不足があるからこそ、回避策の工夫、ひらめきやアイデアが出る。 「どうしたら、できたと言えるか？」 「どうしたら、時間やリソースの不足、浪費を回避できるか？」 この「どうしたら？」が「策」である。 策は、想定もできなかったような成果を、早く引き寄せてくれる。 人生は短い。 「策を練らず、時間をかけて仕事をする」ことに慣れてしまったら、 知的活力が漲ることもなく、膨大な時間が浪費されるだけだろう。 ディープワークは、「study - st」としての基本姿勢。 ◇Fair Play 道のド真ん中を、両手を振って、 太陽の下を堂々と歩くかのようにいこう。 真摯な態度と謙虚な姿勢で、サービスを提供することにこだわろう。 企業とは、社会に役立つ事業を行うために存在するチームである。 正しい行いすら実践できないチームは、 社会に役立つことなどできない。 正しい行いを貫く姿勢は、チームの最大の強みである。 どんなことであれ、フェアプレイをしよう。 ◇Full Ownership 他人事、自分の仕事だけ終われば良い、クオリティも適当で良い、 そう思って取り組む仕事ほど結果が出ないものはない。 成長もしない。 どんな仕事であっても、取り組むからには 自分の価値を何か付加できないかを意識しよう。 そうすれば、全体最適の視点になり、知恵も出る。 結果として、大きな成果に結びつく可能性も飛躍的に高くなる。 他人事になり、逃げの姿勢が出た瞬間に、 成長のチャンスは逃げていく。 オーナーシップを持って取り組み続ければ、次のチャンスを獲得し、更に成長する。 これぞまさに「study - st」のあるべき姿。 何事も、フルオーナーシップでいこう。 ◎Value改定の記事はこちら～ https://www.wantedly.com/companies/studist/post_articles/160987 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＼21年新卒向け　元コンサルが起業した理由を語る、会社説明＆GW選考（特別枠）／ ▼こんな方にオススメです ・スケールフェーズのミドルベンチャー企業でチャレンジし自分の可能性を広げたい学生 ・将来起業を考えている学生 ▼当日のプログラム ・元コンサルが起業した理由 ・スタディストについて（ビジョン、ミッション、事業について） ・職種・今後の選考について ・選考会 ■開催日（各回、定員20名） ・11月06日（水）18：00－20：30（開場17:40～） ・11月13日（水）18：00－20：30（開場17:40～） ・11月14日（木）18：00－20：30（開場17:40～） ■開催場所 スタディスト本社 東京都千代田区神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9F ■募集対象 21年新卒（ビジネス職、開発職） ◼︎エントリー方法 まずはこのページの「話を聞きに行きたい」ボタンを押してください。 順次、担当者よりご連絡いたします。 ■エントリー締切 各回開催日前日正午 ※満席になり次第、上記日時よりも早く募集を締切る可能性がございますのでご留意ください