■ネットプロテクションズについて 私たちはティール組織×FinTechで「つぎのアタリマエをつくる」ことを目指し、「後払い決済」という新しい仕組みを作り上げてきたIT×決済のリーディングカンパニーです。 展開事業 ・「NP後払い」：BtoC向け後払い決済 ・「atone」　　：カードレススマホ決済 ・「NP掛け払い」：BtoB向け後払い決済 ・「AFTEE」：台湾BtoC向け後払い決済 「NP後払い」は2002年に事業を開始し、未払いリスクの高さから実現不可能と言われながらも、今では日本において、1秒に1人、年間約3000万人のカスタマーが利用する社会インフラとなりました。 ここで培った収益基盤、事業ノウハウ、データを生かし、B2B決済、スマホ決済、そして海外へと領域を拡大中です。 また、組織においても「ティール組織」の実現を目指しており、自律・分散・協調に基づく組織運営と事業推進を行っています。 人事制度においては役職を撤廃し、「共創」と「成長」を生み出す仕組みを導入。 事業推進においても立場・役割に縛られることなく、全員が事業推進リーダーとして自律的に事業戦略・推進に関わるスタイルを採用しています。 これにより社員の自己実現と社会発展の両立を実現する会社となることにチャレンジしています。 ■B2B決済「NP掛け払い」事業について 私たちはB2B決済の領域でも「つぎのアタリマエをつくる」ことを目指し事業展開を行っています。 B2Bビジネスにおいては後払い・掛け取引が一般的ですが多くの課題を抱えています。 ・中小企業や新設企業、個人事業主だと与信が通らず取引を行ってもらえない ・請求業務の負担が重く、コア業務に時間を割けない ・未回収が発生し、資金繰りが厳しくなる　　など こうした課題は掛け取引が常識だったからこそ見過ごされてきました。 この課題を解決し、さらに「B2Bビジネスに関わる企業・人が前向きに、スムーズに事業展開できる」よう、私たちはB2B決済を展開しています。 「NP掛け払い」：https://np-kakebarai.com/

■決済事業について 本来取引は、買いたい人と売りたい人がマッチングし、価値の交換が行われるだけのもの。 しかし現状は様々な摩擦が生じており、すべての買い手と売り手がWIN-WINな関係になれていない状況があります。 私たちの生み出す決済サービスは、ユーザーと企業、企業と企業の取引を促進する潤滑油です。 売り手と買い手の間に立ち、フラットな目線で双方のWIN-WINを考え、生じている摩擦をテクノロジーで無くしていく。 そうして経済の活性化に貢献することが決済サービスの大きな役目です。 これから先も、世の中に新しいサービスや商取引が生まれるたび、私たちはその時代に合わせた理想的な決済のあり方を追及していくことで、すべての売り手と買い手がWIN-WINな関係になるような社会を目指しています。 ■組織について 私たちは、会社は事業を成長させるためだけに存在しているわけではなく、ステークホルダーすべての幸せのために会社は存在している。 と考えています。 従来のヒエラルキー型組織ではどうしても暗黙的に主従関係が生まれてしまい、会社が成長することが最大の目的となり、そのための手段としてしか人や組織を考えない搾取構造が生まれてしまうと考えています。 こうした会社のあり方に疑問を持ち、会社・組織のあり方についても「つぎのアタリマエをつくる」こと目指しています。 ▼新人事制度の背景詳細はこちらhttps://www.wantedly.com/companies/netprotections/post_articles/126282

ネットプロテクションズでは、 業務の仕組み化（オートメーション化・アウトソース）を徹底することにより、 正社員リソースを企画とマネジメントの業務に特化させています。 これにより、高付加価値かつ経営に近い視点での仕事を若手のうちから担うことが可能になり、 社会的リーダーとしてのキャリアを早期から歩むことができます。 またその結果として、 正社員１人あたり売上１億円、利益1000万円以上という高生産性を保っています。 こうした収益上の安定基盤があるからこそ、 「個の自由」を企業が後押しできますし、次の事業への更なる投資が可能となります。 実際に、新卒2年目が新規事業立ち上げに自らチャレンジするなど、 志のある若手の挑戦を積極的に許容する文化があり、 部署配置・異動においても、本人の意志を最大限に尊重する体制を取っています。 代表的な例として、WG(ワーキンググループ)制度は私たちが大事にしている取り組みの一つです。 ＜WG(ワーキンググループ)制度について＞ 「新卒採用・研修」 「組織風土の醸成」 「中期経営計画・予算策定」 「海外展開」 「オフィス移転・ワークスペースデザイン」など 部署業務と並行して、全社横断的なプロジェクトに挙手制で参加できる制度です。 通常業務とは異なる領域での経験や新たなメンバーとの交流も得られるほか、 この制度を用いて、若手社員でもプロジェクトリーダーとして、 裁量権を持って活動しているメンバーが多数生み出されています。 このようにネットプロテクションズでは、高い意志・能力を持つメンバーが集まり、 自らの意志をもとに自由に活動できるオープンでフラットな環境を整備することで、 高い生産性・社会価値とメンバー個々の自己実現を両立させる組織を築いています。 ▼産休・育休を取得する人も、それを受け入れる人にも考慮した福利厚生 －ココット－https://corp.netprotections.com/news/press/2018/0710

B2B決済事業部では、ティール組織×B2B決済で「つぎのアタリマエをつくる」ことを目指し ・レガシーかつ未成立のマーケットを作り上げる ・大規模かつ複雑性の高いオペレーションの安定性と効率性を実現する ・新たな信用を創造をするための与信ロジックの構築 ・幅広いユーザー層、ニーズに応えるプロダクト設計 ・多様なニーズに応えるシステム開発とシステムアーキテクト設計 といったミッションに全員で取り組んでいます。 これらのミッションは相互に影響を与えているため、部分最適で推進をしていくと事業推進に寄与できません。 したがって、こうしたミッションを実現するためのプロダクト企画・設計を中心にしつつも事業推進・経営に関するあらゆる領域にも影響範囲を広げ経営人材の1人として取り組んでいただきます。 ▼業務内容具体例 B2B決済「NP掛け払い」がつぎのアタリマエとなるために必要な推進に関して、推進リーダーの1人として自ら立案し、推進していただきます。 ポジション、役割は固定化せず、事業フェーズ、課題に合わせて領域に制約なく推進いただきます。 詳細 ・戦略/オペレーション/プロダクトマネジメント/人材マネジメントの統合推進 ・プロダクト機能のロードマップ策定と機能要件設計 ・業務提携・サービス連携の検討と連携に向けた推進 ・ビジネスアーキテクト全体の企画、設計 ・事業推進に関する課題の設定、解決策の立案、実行全般 ▼求める人物像 ネットプロテクションズでは、会社の風土・事業に関する「7つのビジョン」、個人に求める行動規範として「5つの価値観」を掲げています。 競争でなく共創しつつ、何事にも本質から思考し、挑戦し道を切り開いていけるようなメンバーを求めています。 ▼必要条件 ・変革力 　従来の枠組みに囚われず、あるべき姿を描き、達成までのプロセスを前に進められる推進力 ・課題解決力 　自ら課題を捉え、解決案を策定し、実行しつつ、改善活動を推進した経験 ・論理的思考力 　事象や事柄から問題が何であるかを俯瞰的に捉え、構造化しつつ、わかりやすく説明できる能力 ・巻き込み力、対人影響力 　自らの責任範囲、役割にとどまらず、問題解決のためにステークホルダーとの関係性を構築し、主体的に物事を推進していくコミュニケーション能力 ▼歓迎条件 ・プロダクトマネジメントの経験 ・UI/UXの知見 ・スタートアップ/ベンチャー企業での事業立ち上げ、グロースの経験 ・事業責任者の経験 ・組織/チームのマネジメント経験 ・全社横断プロジェクトのリーダー経験