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1dayインターン~Seed~はたらく価値観を、あたらしく

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on 2018/10/22

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1dayインターン~Seed~はたらく価値観を、あたらしく

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なにをやっているのか

【UTグループとは】 創業以来、日本の強さは「モノづくり」にあると考え、メーカーへの人材アウトソース・請負事業を軸に成長してきました。 人材派遣を利用することは、企業にとっては雇用費の調整が可能になる一方で、有期雇用が一般的である派遣・請負の働き方は、労働者にとっては不安定でキャリアを形成する機会が乏しいことから、人材の定着率や生産効率性向上が難しいという大きな問題を抱えています。 そこで、UTグループはその架け橋となるべく「求職者/エンジニア社員」と「パートナー企業」の双方を顧客と考える「ツインカスタマー戦略」を据え、独自の価値提供を行っています。 ■「はたらく人の挑戦と成長のために」 安心の無期雇用と「キャリア形成支援」を提供しています。UTグループは、すべての「はたらく人」に、無期雇用の安心を提供。そのうえで、充実した教育システムを活用し、一人ひとりがスキルアップ・キャリアアップへと挑戦できる仕組みを構築しています。 ■「変動する社会を生き抜く企業へ」 競争力を高める雇用ソリューションを提供しています。顧客企業は、生産量の増減に合わせて質の高い労働力をスムーズに活用することが可能になります。UTグループへの再就職受入れを含む構造改革まで、幅広い雇用ソリューションが、企業競争力の向上をもたらします。
UTグループのミッションです。ミッションを軸に事業展開を行っています。
【ツインカスタマー戦略】 UTグループは、求職者/エンジニア社員とパートナー企業の双方を顧客と考えています。
組織や役職の垣根を越えてフラットなコミュニケーションをとれるよう、オフィスは全面フリーアドレスです
2019年11月に東証一部へ市場変更をいたしました
東京本社の様子です
UTグループ代表の若山

なにをやっているのか

UTグループのミッションです。ミッションを軸に事業展開を行っています。

【ツインカスタマー戦略】 UTグループは、求職者/エンジニア社員とパートナー企業の双方を顧客と考えています。

【UTグループとは】 創業以来、日本の強さは「モノづくり」にあると考え、メーカーへの人材アウトソース・請負事業を軸に成長してきました。 人材派遣を利用することは、企業にとっては雇用費の調整が可能になる一方で、有期雇用が一般的である派遣・請負の働き方は、労働者にとっては不安定でキャリアを形成する機会が乏しいことから、人材の定着率や生産効率性向上が難しいという大きな問題を抱えています。 そこで、UTグループはその架け橋となるべく「求職者/エンジニア社員」と「パートナー企業」の双方を顧客と考える「ツインカスタマー戦略」を据え、独自の価値提供を行っています。 ■「はたらく人の挑戦と成長のために」 安心の無期雇用と「キャリア形成支援」を提供しています。UTグループは、すべての「はたらく人」に、無期雇用の安心を提供。そのうえで、充実した教育システムを活用し、一人ひとりがスキルアップ・キャリアアップへと挑戦できる仕組みを構築しています。 ■「変動する社会を生き抜く企業へ」 競争力を高める雇用ソリューションを提供しています。顧客企業は、生産量の増減に合わせて質の高い労働力をスムーズに活用することが可能になります。UTグループへの再就職受入れを含む構造改革まで、幅広い雇用ソリューションが、企業競争力の向上をもたらします。

なぜやるのか

東京本社の様子です

UTグループ代表の若山

はたらく人の可能性をひろげ、 企業の競争力を高める 新しいプラットフォームを創造する。 UTグループは「はたらく力で、イキイキをつくる。」をミッションとし、新しい社会インフラとなる「キャリアプラットフォーム」の創造を通じて、はたらく人と企業がともに成長できる持続的な社会の実現を目指しています。 終身雇用を前提とした雇用形態をはじめとする、戦後経済を支えてきた多くの枠組みは、生産年齢人口の減少と高齢化の進行、グローバリゼーションの拡大などの環境変化により機能しなくなっています。こういった大きく変わりゆく環境に対応するため、企業が雇用の流動性を確保するだけではなく、「はたらく人一人ひとりの生産性をどのように高めていくのか」ということを社会全体が真剣に考えなければなりません。 UTグループの前身となるエイムシーアイシー(現・UTエイム)株式会社を設立した当時、製造現場における人材派遣業界では透明性の確保が十分とは言えず、派遣ではたらく人の権利保護への意識が希薄な状況でした。派遣先企業への定着率も低く、生産性も向上しにくいというのが派遣労働者を活用する企業を含めた業界全体の常識となっていました。 こういった状況が本当に正しいのかという疑問から、当社では創業間もない頃から「はたらく人の立場」に立ち、雇用期間の定めがない「無期雇用」、必要なスキルを身につける「技能教育」、スキルに応じて昇給する「職能給」など、一般企業の正社員と変わらない制度を率先して作り上げてきました。 一見すると人材派遣会社としての経営リスクを高めるようなこれら制度の導入は、同業他社からは疑問視され、当社は異端児と見なされていた時期もあります。ですが、この考え方にご賛同いただける取引先企業様のご支援や当社社員の努力に支えられ、ここ数年では製造派遣業界でも稀にみる成長率を実現し、国内トップクラスの社員数を誇るリーディングカンパニーへと成長しました。 社会の不確実性が高まり、企業も個人も変化する環境への適応力が問われている時代だからこそ、UTグループでは、はたらく人が一つの企業にとらわれない働き方を推進し、一般企業の正社員を上回るようなキャリア形成や充実した福利厚生が提供できるように、お客様をはじめとした社会の皆様とともに雇用や職業訓練の場となる「キャリアプラットフォーム」の創造を続けてまいります。 UTグループのこれからの取り組みと挑戦にご期待ください。 (代表取締役社長 兼 CEO 若山 陽一より) ■UTグループの詳細はこちら https://www.ut-g.co.jp/

どうやっているのか

組織や役職の垣根を越えてフラットなコミュニケーションをとれるよう、オフィスは全面フリーアドレスです

2019年11月に東証一部へ市場変更をいたしました

【日本のモノづくり全体のイキイキを支える「キャリアプラットフォーム」の実現へ】 中期経営計画では「日本全土に仕事をつくる」を掲げ、文字通り日本全体をカバーする事業エリアを展開しています。 それをベースに、はたらく人のキャリア形成支援を軸として、はたらく人と企業の双方が成長できる「キャリアプラットフォーム」の実現に繋げます。 求職者には無期雇用という「安心」を提供、キャリアパートナーによるキャリアの相談・アドバイスが行われ、他事業部へのグループ内転職制度(One UT)、パートナー先正社員への転籍支援制度(Next UT)、年齢・学歴・経験不問で自ら立候補し、管理職・執行役員ポストにチャレンジできるUTエントリーなど、より多様なキャリアパスをUTグループ内で描くことができます。キャリアプラットフォーム実現のために「求職者目線」の軸をぶらさず、一貫した経営戦略を推進しています。 【「キャリアプラットフォーム」がもたらすイノベーション戦略】 日本における雇用(はたらきかた)は、雇用期間の定めのない無期雇用(=「正社員」)と、有期雇用である「非正規社員」とに分けて考えられてきました。大手企業では当たり前の人事機能(配属・人事異動、評価、昇進・昇格)や育成機能(教育・研修、キャリア支援等)は、非正規社員/外国人/フリーランサーは提供対象とみなされていないことも多々あります。 UTグループで考える「キャリアプラットフォーム」はこの当たり前に提供されるべき人事機能を事業として創り上げることであり、そこには日本の「はたらく」を確実に変えるイノベーションが存在しています。長期戦略としては、人事機能のみならず、生活・健康管理、人生設計支援などのプログラムを進めています。おりしも働き方改革が叫ばれる中、UTグループは事業を通じ、日本に「はたらく力で、イキイキをつくる。」新しいプラットフォームの創造に挑戦し続けていきます。

こんなことやります

【概要】 今年から始まる1dayインターンシップ『Seed』には、 「それぞれのはたらく価値観に新しい”種”を」という意味が込められています。 はたらくとは何か、何のためにはたらくのか、何故はたらかなければならないのか。 社会に芽吹くその前に、はたらく価値観を見つめ直すきっかけにしてください。 STEP1とSTEP2の二部構成となっており、 STEP1では、ケーススタディを通じて個人の「はたらく」について考え、 チームで議論することで「はたらく価値観」の多様性を感じていただきます。 STEP2では、範囲を広げて地方の「はたらく」の多様性に触れながら、 UTグループの中期ビジョン「日本全土に仕事をつくる」を体感していただきます。 STEP1:キャリアプラン立案 顧客の要望にただ応えるのでなく、顧客が将来どうありたいと考えているかを探り出し、 その人生に踏み込んだプランを提案していただきます。 顧客に企業を紹介して終わりでなく、その先もずっと寄り添っていく。 キャリア教育支援を強みとするUTグループの思いに触れていただきます。 STEP2:UTグループ×地方創生の新規事業企画 資料を参考に、各地方の経済や文化の特性、歴史的背景に合わせた UTグループの新規事業を企画していただきます。 既成概念にとらわれず若い感性の自由な発想で、 その地方だからこそ、UTだからこそ、あなただからこそ、の事業を考案してください。 【ここがおススメ!】 <中長期的な視野が身につく> 数年、数十年先を考慮してのキャリアを提案していただくことで、中長期的な視野が身につきます。 <柔軟な発想力を得られる> 地方ごとの特性を活かした事業を企画することで、既存のアイデアにとらわれない柔軟な発想で物事を考えられるようになります。 <地方の方も参加しやすい> 東京・関西のみならず東北・名古屋・四国・九州とブロックを横断し、全国で開催いたします。 複数日程ありますので、ぜひご参加ください。 【開催日程・場所】 ・東京(UTグループ本社 他) 11月20日(火)10:00~18:00 12月19日(水)10:00~18:00 1月29日(火)10:00~18:00 2月22日(金)10:00~18:00 ・大阪(梅田駅周辺) 11月16日(金)10:00~18:00 12月13日(木)10:00~18:00 1月10日(木)10:00~18:00 2月14日(木)10:00~18:00 2月26日(火)10:00~18:00 ・愛知(名古屋駅周辺) 12月11日(火)10:00~18:00 ・福岡(博多・天神周辺) 12月7日(金)10:00~18:00 ・宮城(仙台駅周辺) 12月17日(月)10:00~18:00 2月6日(水)10:00~18:00 ・広島(広島駅周辺) 12月3日(月)10:00~18:00 ・香川(高松駅周辺) 12月5日(水)10:00~18:00 ・愛媛(松山市駅周辺) 1月12日(土)10:00~18:00 ※会場の詳細は、エントリーいただいた方へ弊社専用マイページを発行します。 マイページより各種予約が可能となります。
3人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2007/04に設立

31,650人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都品川区東五反田1-11-15 電波ビル6F