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新卒 営業職 働きやすい環境で着実に成長していきたい学生をWanted!

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on 2018/05/03

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末光 正志

アクロビジョン代表 愛媛県出身。高校卒業後バンクーバーにて留学。 大学卒業後i-modeの海外展開プロジェクトに参画。 2007年3月アクロビジョンを設立。 会社は一人の優秀な人の存在で大きく変えることができます。 弊社は誰が言ったかではなく、なにを言ったかが問われ 昨日入社した社員でも正しいことを言えば耳を傾けられます。 会社は皆の才能が発揮できるよう最大限サポートします。 自らの力で会社を変えてください。

株式会社アクロビジョンのメンバー

アクロビジョン代表 愛媛県出身。高校卒業後バンクーバーにて留学。 大学卒業後i-modeの海外展開プロジェクトに参画。 2007年3月アクロビジョンを設立。 会社は一人の優秀な人の存在で大きく変えることができます。 弊社は誰が言ったかではなく、なにを言ったかが問われ 昨日入社した社員でも正しいことを言えば耳を傾けられます。 会社は皆の才能が発揮できるよう最大限サポートします。 自らの力で会社を変えてください。

なにをやっているのか

アクロビジョンはIT領域に特化したサービスを展開しています。 多くの優良なお客様のプロジェクトを対応しており、 リクルート社が運営している求人媒体、 大手証券会社/FX業者のインターネットトレーディングシステムの開発、 大規模ECサイトの開発や、iPhoneアプリやandroidアプリ、の開発 などを手掛けています。 <事業内容> ・Web系/業務システムシステム設計/開発(Java/PHP/.Net) ・iPhone、Androidアプリの企画/開発 ・インフラサービスの設計/構築/運用/保守 ・ITアウトソーシングサービス ・自社メディア「IT求人ナビ」「まとめナビ」の運営 ※現在のメイン事業は人材アウトソーシングサービスです。 [今後の方向性] *今後は社内開発や受託の仕事も対応していく予定です。 ==== アクロビジョンの企業理念は 『お客様の成功と社員の幸せ。社員の永続的な成長。 人々の生活を豊かにする新たな価値の創造を追及し続ける。』です。 私たちは、お客様が満足するサービスを提供するためには まず社員が満足しなくてはいけないと考えています。 人は自分の価値観に照らし合わせて 意義を感じることをしている時に、パワーを発揮することができます。 前向きに「成長したい」「新しい事業に取り組みたい」「いろいろ任せてもらいたい」という メンバーの気持ちにしっかりと向き合って今後もともに邁進していきます。 私たちが目指すのは、“働きたい企業No.1”です。 ==== ■しっかりと、実力を評価する■ 人には適材適所があります。 そもそも全てができる人はいません。 悪いところに目を向けると、優れた才能がある人でも 悪く見えてしまうことがあります。 私たちは、悪いところを見るのではなく、良いところに目を向けて その人の力を活かすよう考えています。 仕事はチームでするものです。 当社では分業制をとっており、その人が苦手なことは 他の人がやれば良いという考えです。 他社で欠点を見られて評価が低い人でも 当社では、その人の良いところに目を向けるので 高評価になることがあります。 その人の才能を最大限活かすことがマネージャーの腕の見せ所だと考えています。 ■中長期的なビジョン■ 1年以内の短期的なことを考えている人はいても 2~3年の中長期的なビジョンを持っている人は少ないと感じています。 ですが、2.3年あれば、人は大きく成長することができます。 早い段階で目標達成の準備をしておけば 中長期的な目標も達成できる可能性が上がります。 私たちは皆が早く成長して 貢献度を高めそれに従った給与を支払いたいと考えています。 社員全員が業界の平均給与以上の高い給与水準になることを目指しています。 ■仲間と良好な関係を築き、充実した日々を過ごす■ 社員はオンオフをしっかりと切り替えて働いています。 会社主催の全社員が集まっての交流会では ピザやお寿司、お酒を用意して会食を行っています。 毎回の交流会はとても盛り上がり、会社にあるカラオケセットやWiiで楽しむ姿も見受けられます。 それ以外にも、休日に社員同士でキャンプや映画鑑賞、カラオケなどにいくメンバーもおり メンバー間の仲が良い会社です。遊ぶだけではなく、社員が土曜日に集まって 自主的に開発の勉強をする意欲的な場面も。 しっかり仕事をこなしながら、それ以外の時間もしっかり楽しむ。そんな社風です。 ■本人の価値観を重要視■ 入社した際には、その人の価値観を確かめることから始めます。 人は自分の価値観に従ったことに取り組む時にモチベーションが高まります。 自分の価値観に見合ったものでなければ面白くないと感じてしまいます。 会社によっては会社側が決めたことなので 本人のやりたいやりたくないに関わらず、やるのが当然という考えのところもあります。 しかし私たちは、まずは可能な限り本人の希望を優先すべきだと考えています。 いかに本人が高いモチベーションで取り組めるかどうかが重要です。 ある人にとってはやりたくない仕事でも、他の人にとっては 取り組みたい内容であることがあります。 人は皆やりたいことが異なるので 適材適所がうまく実現できれば、皆がやりたいことができて 充実した時間を過ごすことができるようになるのです。
「社員の幸せが会社の発展につながる」という思いのもと、若手が最短距離で目指すべき成長を遂げられる環境を整えています。
交流会や社員旅行、同好会の活動なども多く、社員の仲がいいのもアクロビジョンの魅力の1つ。
成長意欲のある人を徹底的に支援し、正当に評価。年に1回成果が出たメンバーをベストメンバーで表彰します。
月に1回、全社員が集まる会を開催しています。
人材×ITの分野で拡大フェーズの当社。社歴・年齢関係なく実力をしっかり評価します。
チャレンジはしますが、無謀な行動は取りません。改善を繰り返すことで大きな変化が生まれ、それをイノベーションに繋げます

なにをやっているのか

「社員の幸せが会社の発展につながる」という思いのもと、若手が最短距離で目指すべき成長を遂げられる環境を整えています。

交流会や社員旅行、同好会の活動なども多く、社員の仲がいいのもアクロビジョンの魅力の1つ。

アクロビジョンはIT領域に特化したサービスを展開しています。 多くの優良なお客様のプロジェクトを対応しており、 リクルート社が運営している求人媒体、 大手証券会社/FX業者のインターネットトレーディングシステムの開発、 大規模ECサイトの開発や、iPhoneアプリやandroidアプリ、の開発 などを手掛けています。 <事業内容> ・Web系/業務システムシステム設計/開発(Java/PHP/.Net) ・iPhone、Androidアプリの企画/開発 ・インフラサービスの設計/構築/運用/保守 ・ITアウトソーシングサービス ・自社メディア「IT求人ナビ」「まとめナビ」の運営 ※現在のメイン事業は人材アウトソーシングサービスです。 [今後の方向性] *今後は社内開発や受託の仕事も対応していく予定です。 ==== アクロビジョンの企業理念は 『お客様の成功と社員の幸せ。社員の永続的な成長。 人々の生活を豊かにする新たな価値の創造を追及し続ける。』です。 私たちは、お客様が満足するサービスを提供するためには まず社員が満足しなくてはいけないと考えています。 人は自分の価値観に照らし合わせて 意義を感じることをしている時に、パワーを発揮することができます。 前向きに「成長したい」「新しい事業に取り組みたい」「いろいろ任せてもらいたい」という メンバーの気持ちにしっかりと向き合って今後もともに邁進していきます。 私たちが目指すのは、“働きたい企業No.1”です。 ==== ■しっかりと、実力を評価する■ 人には適材適所があります。 そもそも全てができる人はいません。 悪いところに目を向けると、優れた才能がある人でも 悪く見えてしまうことがあります。 私たちは、悪いところを見るのではなく、良いところに目を向けて その人の力を活かすよう考えています。 仕事はチームでするものです。 当社では分業制をとっており、その人が苦手なことは 他の人がやれば良いという考えです。 他社で欠点を見られて評価が低い人でも 当社では、その人の良いところに目を向けるので 高評価になることがあります。 その人の才能を最大限活かすことがマネージャーの腕の見せ所だと考えています。 ■中長期的なビジョン■ 1年以内の短期的なことを考えている人はいても 2~3年の中長期的なビジョンを持っている人は少ないと感じています。 ですが、2.3年あれば、人は大きく成長することができます。 早い段階で目標達成の準備をしておけば 中長期的な目標も達成できる可能性が上がります。 私たちは皆が早く成長して 貢献度を高めそれに従った給与を支払いたいと考えています。 社員全員が業界の平均給与以上の高い給与水準になることを目指しています。 ■仲間と良好な関係を築き、充実した日々を過ごす■ 社員はオンオフをしっかりと切り替えて働いています。 会社主催の全社員が集まっての交流会では ピザやお寿司、お酒を用意して会食を行っています。 毎回の交流会はとても盛り上がり、会社にあるカラオケセットやWiiで楽しむ姿も見受けられます。 それ以外にも、休日に社員同士でキャンプや映画鑑賞、カラオケなどにいくメンバーもおり メンバー間の仲が良い会社です。遊ぶだけではなく、社員が土曜日に集まって 自主的に開発の勉強をする意欲的な場面も。 しっかり仕事をこなしながら、それ以外の時間もしっかり楽しむ。そんな社風です。 ■本人の価値観を重要視■ 入社した際には、その人の価値観を確かめることから始めます。 人は自分の価値観に従ったことに取り組む時にモチベーションが高まります。 自分の価値観に見合ったものでなければ面白くないと感じてしまいます。 会社によっては会社側が決めたことなので 本人のやりたいやりたくないに関わらず、やるのが当然という考えのところもあります。 しかし私たちは、まずは可能な限り本人の希望を優先すべきだと考えています。 いかに本人が高いモチベーションで取り組めるかどうかが重要です。 ある人にとってはやりたくない仕事でも、他の人にとっては 取り組みたい内容であることがあります。 人は皆やりたいことが異なるので 適材適所がうまく実現できれば、皆がやりたいことができて 充実した時間を過ごすことができるようになるのです。

なぜやるのか

人材×ITの分野で拡大フェーズの当社。社歴・年齢関係なく実力をしっかり評価します。

チャレンジはしますが、無謀な行動は取りません。改善を繰り返すことで大きな変化が生まれ、それをイノベーションに繋げます

■IT業界の深刻な人材不足という課題を解決■ 現在、IT技術者は17.1万人不足しており、 2030年には不足数は78.9万人に上回ると予測されています。 一方で、私たちは、多くのミスマッチが発生しているとも感じています。 本人の力を発揮する役割にアサインされていない。 やりたくない仕事をさせられている。 金額条件が不満。 私たちは、このような社会的な課題を解決することが使命だと考えており エンジニアが活躍する機会を得ることを心から願っています。 ■徹底的にリサーチし、堅実にチャレンジ ■ アクロビジョンは「Webマーケティング×営業」の強みを活かし 着実に成長を遂げてきました。 新しいことに積極的にチャレンジしていくことはもちろんですが むやみに新しい分野に飛び込むのではなく、しっかりとリサーチ。 市場のニーズと会社の強みが重なったところに、集中的にアプローチをしていきます。 今ではこちらから営業をかけることなく 大手のクライアントからビジネスのお問い合わせがくるまでに成長しています。 ■社会貢献と収益の実現を目指す■ 私たちが会社を運営するにあたり重要視していることは 社会に対しての貢献と、活動を通じてしっかりと収益を得ることです。 お客様の成功を支援したり、感動させたりすることと、収益を得ること。 これらの両立に、全力で取り組んでいます。 正しいことをし続けていれば、自ずと会社は発展すると信じています。 ■経営の原理原則に従う■ 競争優位性を形成したり、中長期的なビジョンを持ったりと これまでに先人が体系化してきた 経営の原理原則に則って会社を運営することで 十分他に勝る会社にすることができます。 チャレンジはしますが、無謀な行動は取りません。 改善を繰り返すことで大きな変化が生まれそれをイノベーションに繋げることができます。 ■社長の想い■ クライアントや社員など関わる人のすべてが 幸せになる事ができればこれ以上ものはありません。 個々の成長を後押しし、メンバーがハイスピードで成長するに伴い 会社も大きくなることができるよう考えています。 ■長期的に一緒に取り組む■ 入社をしたメンバーとは長期的に一緒に取り組みたいと考えています。 我々は社員が成長できることを望んでいます。 仕事内容の選択肢は多く、その人の状態に合う仕事が 選択できるようにしています。 人は2.3年経つと、取り組みたいことが変化するものです。 そのような状態になっても、当社では幅広い選択肢を提供できるようにしています。 入社をしたからには長期的に一緒に仕事をしたい。 そのために長期的に取り組める環境を用意しています。 長期的に取り組んでいただき 会社の役員や子会社の社長になるところまで、ポストは提供したいと考えています。 ■本人の価値観を重要視■ 入社した際には、その人の価値観を確かめることから始めます。 人は自分の価値観に従ったことに取り組む時にモチベーションが高まります。 自分の価値観に見合ったものでなければ面白くないと感じてしまいます。 会社によっては会社側が決めたことなのでやりたいやりたくないに関わらずやるのが当然という考えのところもありますが、我々はそれは正しくないと考えています。 まずは可能な限り本人の希望を優先すべきです。 ある人にとってはやりたくない仕事でも他の人にとっては取り組みたい内容であることがあります。 人は皆やりたいことが異なるので、適材適所がうまく実現できれば、皆がやりたいことができて充実した時間を過ごすことができるようになるのです。

どうやっているのか

成長意欲のある人を徹底的に支援し、正当に評価。年に1回成果が出たメンバーをベストメンバーで表彰します。

月に1回、全社員が集まる会を開催しています。

■社員の声を制度化する仕組みで働きやすさを整える■ 社員の平均年齢は28歳。 マネジャーであっても30〜35歳が大半を占めています。 年齢や経験にかかわらず、役割を与える風土があり、制度の運営も社員の成長を後押しするものを多く整備しています。 半年に1回の個別面談を通じて、社員ひとりひとりのキャリアプランを設計し、メンバーが自分の思う働き方ができるように支援。 一部フレックスタイムを導入するなど働きやすさの改善も日々行ってきました。 残業時間は月20時間程度、有給消化率も高く、週末は自分の時間を過ごし、リフレッシュするメンバーが多いのも当社の特徴です。 社内の制度は、メンバーからの声をヒントに形にしてきたものも多く、いい意見であれば即採用され次の日には実行に移されます。 どんな福利厚生がいいかメンバーの声を吸い上げる社内アンケートをシステム化し制度実現につなげています。 人間関係も良好で、仕事以外の時間でも交流の機会を持てるよう、イベントや勉強会などを開催しています。 ■成長と仕事の関係性を大切にする社風■ 私たちは、社員が成長するためには「どのような仕事に取り組むか」が最も重要だと考えています。 勉強会などは重要だと思いますが、最も多くの時間を使っているのは業務です。 どのような仕事を対応するかが最もその人のスキルアップに影響を与えます。 本人とじっくり話す機会を設け、どのような仕事を対応し 成長するのかについて、プランを一緒に考えるようにしています。 しっかりと対話をする機会を設けることで 相互の理解を深め仕事において、有意義な時間を過ごすようにしています。 ■ワークスタイルは多様■ 一つでもいいので好きなこと得意なことがあれば その分野で力を発揮してもらえれば大丈夫です。 弊社では様々な人が活躍しています。 ・コミュニケーションが苦手でも、プログラミングが得意な人 ・人と一緒に仕事をすることが得意な人 ・プライベートの時間をしっかり確保しつつ、仕事も頑張りたい人 ・自分のスキルに合わせて、様々なプロジェクトを経験したい人 働く人の数だけ希望やワークスタイルがあると考えています。 ■若くしてリーダーになるチャンスがある■ 社員の平均年齢は28歳です。 マネージャーは30~35歳が大半を占めており 25~29歳でマネージメントを任されている人もいます。 当社では、若いメンバーが会社を引っ張っています。 実力があれば、やりがいのある仕事をどんどん任されて 成長をしていくことができます。 ■会社が社員と一緒にキャリアパスを考える■ すべての社員に目標を設定してもらい 実現するための計画を立ててもらいます。 目標は、将来こうなりたいと思うような魅力的な目標を考えてもらいます。 目標を明確にして、目標達成のための計画を立て 先輩が定期的に進捗状況を確認したりアドバイスすることで 達成できる可能性が飛躍的に高まると考えています。 ■face to faceの対話を大切にする■ 人事考課などを含め、社長と社員とが会話をする機会を 定期的に設けています。 他にも、勉強会や全体会議など、会社で集まる機会を月に複数回設けています。 チャットなどによりコミュニケーション効率は格段に上がっていますが それでもface to faceでの対話の機会を大切にしています。 ■成果とプロセス、どちらも重視した評価体制■ 評価は、成果とプロセスの両面で行います。 視点が限定されないように360度評価を取り入れ 周囲の人にアンケート形式で評価をしてもらうことも。 良い評価であれば、新卒でも昇給ペースが上がります。 極端な成果主義というわけではなく 安定の要素も取り入れた成果と安定のハイブリッドになっています。 ■アクロビジョンの価値■ 当社に入社する理由は様々ありますが 「自分が求めていることが実現できる」という理由がほとんど。 求めていることは、「成長」や「やりがい」が多いです。 社員の声を集めて制度をつくったり、会社の目標を立てています。 社員が求めているものと、異なる制度をつくったり、目標を立てても意味がありません。 私たちは、社員の声を集める社内マーケティングも重要視しています。

こんなことやります

若手メンバーが多いビジネスソリューション部 【具体的には】 ■エンジニアコンサルティング エンジニアが希望する案件内容、条件をヒアリングして 適任な案件を提案します。 案件が決まった後の定期的なフォローも大事な仕事。 誰より彼らの成長を間近で感じ取ることができ、 ときには共にキャリアビジョンを決めていきます。 ■クライアント対応 お客様と仕事の調整等をしていただきます。 どんなプロジェクトがあって、どんなスキルの人を 欲しているのかを理解する力が身につきます。 【仕事のやりがい】 大手のエンド/元請け企業から中小企業、 営業担当から社長まで幅広い方とかかわるお仕事です。 業界も幅広く、多くの知識を身につけることができます。 個々の裁量は圧倒的に大きいのが、弊社セールスの特徴です。 ■■楽しい仲間と熱く駆け抜ける■■ 新人の成長に最も影響を与えるのは指導者です。 新人にはしっかりと指導をして正しい方向に向かっていけるようサポートをする必要があります。 ある程度軌道に乗ることが出来たら、次はコーチングに切り替えて本人の意向を尊重し最大限力が発揮できる環境を提供することに注力をします。 また、人間関係をとても重要視しています。いくら魅力ある仕事でも人間関係で問題が起こるとすべてが崩れてしまいます。 良好な人間関係は仕事をする上で不可欠なのです。弊社では良好な人間関係を築く文化が根づいています。 社内SNSの導入やイベントなど交流をする機会も多く設けています。 皆の貴重な時期を楽しい仲間と一緒に熱く駆け抜けてもらいたいです。 アクロビジョンでの時間を有意義だと思えるよう最大限サポートします。 ■■本人の意向を最大限尊重し強制しない文化■■ 人によって価値観は異なるので、ある人にとって楽しいことでも他の人にとってはそうでないことがあります。 どれだけ良いイベントを企画してもすべての人にとって魅力的なものではありません。 全社員が参加することは望ましいですが、私達は本人の意向を最大限尊重する方針ですので強制参加のものは基本的にはありません。 技術の学習についても、取得が必須の資格などを設けている会社があるかもしれないですが、弊社では本人の意向に沿わないようであれば強制はしていません。 本人の意向として資格を取得したいが三日坊主でなかなか勉強が続かないということがあれば取得のサポートをしています。 ■■マネージャーの多くがトップダウンのスタイル■■ マネージャーの多くがトップダウンのスタイルなのではないでしょうか。 短期的には社員は指示に従ってはくれますが、本人がやりたいことでなければ中長期的に見ればうまくはいきません。 社員はやる気がでないので、優先順位を変えて本人がやりたいことを優先するようになるでしょう。 徐々にトップダウンで指示を出したことは実行しなくなるのです。 そのことに対して、マネージャーは怒り始めるので社員はさらにモチベーションが下がり必要最低限のことしかしなくなるのです。 弊社のマネージメントスタイルはボトムアップです。 社員の声を基に方針を決めています。 社員自らが考えることを重要視し、十分に考える時間も与えています。 短期的に見ると時間がかかるかもしれないですが、仕事は本人が納得のいく方向性のほうがモチベーションが続くので中長期的に見るとボトムアップのほうが良いのです。 感情的に怒らず良いところを褒めて伸ばしていくほうが良いに決まっているし、 数値的にもそのような結果がいくつも出ているにもかかわらず感情的に怒ったり褒めないマネージャーが多いのはなぜでしょうか。 これは昔からの人間的な本能で、人間の危機管理能力が基となっており人はネガティブなことに目がいきやすくなっているのです。 マネージメントのトレーニングを十分に受けてなければなかなか人を褒めて伸ばすということはできません。 マネージャーは優秀だからマネージャーになっているので、自分と部下とを比べてしまい出来ないところが沢山目についてしまうのです。 このような視点を持っていれば、部下が褒められるのは当分先になってしまい、部下は我慢し続けなければならなくなります。 これでは仕事は楽しくなりません。 マネージャーは部下が頑張ったときにはしっかりと褒めて、誤った行動をとた時にはすぐに話す機会を設けて本人に改善案を考えさせるというやり方が必要です。 本人が考えて納得のいくやり方で進めるほうがいい結果になります。
194人がこの募集を応援しています

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+99

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2007/03に設立

454人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長がプログラミングできる/

東京都豊島区東池袋1-35-3 池袋センタービル 8階