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攻めの広報にチャレンジしたい営業経験者をWanted!!

広報・PR・マーケティング
83エントリー

on 2018/04/25

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攻めの広報にチャレンジしたい営業経験者をWanted!!

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東京
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新卒・学生インターン
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新卒・学生インターン

上砂 智子

早稲⽥⼤学卒業後、カルチャー・デザイン・エンターテイメント業界において企画、広報宣伝、マネージメント、プロデューサーとしてキャリアを積む。 少数精鋭で事業の成否に直結し、責任を求められ、物量を捌きスピード感のある仕事ぶりを求められる環境であった。 ある程度の裁量を持つポジションで部下のマネージメント経験あり。経営層のマネージメントも得意。企画の⽴ち上がりから進⾏管理、リリース後のフォローまで全体に俯瞰で関わることが多い。 内スタートアップを2社経験。 株式会社エスエルディーは、現在⼀部上場企業。 株式会社SCRAPは東京⽀社の⽴ち上げに関わり、リアル脱出ゲームの黎明期を⽀えた。 結婚を...

徳永 学

大学時代にインターン生として、プロバスケットボールチームの創設に携わり、19歳でそのチームのアンテナショップ兼バスケットボール用品専門店の立ち上げおよび初代店長を経験したことで、起業や事業づくりを志す。 大学卒業後、新卒で楽天(株)に入社し、BotC、BtoBのサービスを通して主に、組織構築や仕組み化、オペレーションの設計を行う。また、アウトソーシング先の企業へ出向し、組織の立て直しや教育を行い、事業成長に必要なリソースづくりを実現。その後は、新卒・中途新人の研修や教育も担当し、合計100名以上のビジネスパーソンを戦力化させる。 これらの経験を通して「事業づくりは人がすべて」と学び、人事...

小池 義則

小池 義則 -CEO 兵庫県宝塚市出身。2002年横浜国立大学経済学部を卒業し、株式会社ベンチャー・リンクに入社。ITを活用した新規の顧客開拓を目的としたWeb推進室室長を経て、2007年に退社。 2009年に株式会社スパインラボを設立。 自らエンジニアとしてUI設計、HTML、JavaScript、PHPコーディングに携わりながら全体統括を行う。

木島 明日香

「家庭か仕事か」ではなく、「家庭も仕事も」。そんな生き方をしたいなぁと考えています。仕事に家事に育児にと悪戦苦闘しながらも毎日ごきげんに駆け抜けています。

株式会社コドモンのメンバー

早稲⽥⼤学卒業後、カルチャー・デザイン・エンターテイメント業界において企画、広報宣伝、マネージメント、プロデューサーとしてキャリアを積む。 少数精鋭で事業の成否に直結し、責任を求められ、物量を捌きスピード感のある仕事ぶりを求められる環境であった。 ある程度の裁量を持つポジションで部下のマネージメント経験あり。経営層のマネージメントも得意。企画の⽴ち上がりから進⾏管理、リリース後のフォローまで全体に俯瞰で関わることが多い。 内スタートアップを2社経験。 株式会社エスエルディーは、現在⼀部上場企業。 株式会社SCRAPは東京⽀社の⽴ち上げに関わり、リアル脱出ゲームの黎明期を⽀えた。 ...

なにをやっているのか

「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、ビジネスを通して、子どもの周りにいる大人や社会の抱える課題解決を行っています。 《提供サービス》 ■ ​​保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON(コドモン)」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。 これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 その他にも、保育・教育施設の課題解決/保護者の子育て支援/子育ての社会インフラづくりという3つの軸で複数のプロダクトを展開しています。 ■ 保育施設の採用・園児募集マッチングプラットフォーム「HoiciL(ホイシル)」 https://www.hoicil.com/ ■ 保育者向けのオンライン研修サービス「CoDMONカレッジ」 https://college.codmon.com/ ■ 保育施設向けのECモールサービス「CoDMONストア」 https://store.codmon.com/ ■ 保育施設での成長ログや思い出の整理・共有サービス「CoDMONプリント」 https://www.codmon.com/service/photo/
保育士はiPadで園児の情報を確認・記録
保護者は自宅や職場から園からの連絡をチェック
カフェスペース談笑風景
MTGスペース打ち合わせ風景
エントランス
カフェスペース

なにをやっているのか

保育士はiPadで園児の情報を確認・記録

保護者は自宅や職場から園からの連絡をチェック

「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、ビジネスを通して、子どもの周りにいる大人や社会の抱える課題解決を行っています。 《提供サービス》 ■ ​​保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON(コドモン)」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。 これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 その他にも、保育・教育施設の課題解決/保護者の子育て支援/子育ての社会インフラづくりという3つの軸で複数のプロダクトを展開しています。 ■ 保育施設の採用・園児募集マッチングプラットフォーム「HoiciL(ホイシル)」 https://www.hoicil.com/ ■ 保育者向けのオンライン研修サービス「CoDMONカレッジ」 https://college.codmon.com/ ■ 保育施設向けのECモールサービス「CoDMONストア」 https://store.codmon.com/ ■ 保育施設での成長ログや思い出の整理・共有サービス「CoDMONプリント」 https://www.codmon.com/service/photo/

なぜやるのか

エントランス

カフェスペース

「子どもの育ちや学びを社会全体で支えられる世の中へ」 子育てや保育・教育を、保護者や先生だけが担うのではなく、社会が連携しあって、支え合える世の中を実現することが、わたしたちのビジョンです。 子どもを取り巻く環境には、解決すべき課題がたくさん存在しています。 ニュースでもよく取り上げられていた待機児童問題ですが、実は、2021年ごろから一気に解消し始めました。それにより園児の定員割れが起こり、保育園の運営は今後さらに厳しくなることが予想されています。 共働き世帯が増えても、保護者に求められる様々な活動は働きながら柔軟に対応せざるを得ない状況であり、家庭での子育て環境整備の支援も間に合っていません。加えて、日本の教育レベルも主要な先進国と比べて見ると低い水準である、という現実もあります。 このような課題を解決するために、今まで関わりのなかったさまざまな関係者も巻き込みながら、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 より詳細を知りたい方はこちら 【NewsPicks】コドモン代表が語る、「“子育てネットワーク”の中核を担う急成長ベンチャーの戦略」 https://newspicks.com/news/7001709 【Forbes JAPAN】シェア率約30%、コドモンはなぜ「資金調達ナシ」で飛躍的成長を遂げられたのか? https://forbesjapan.com/articles/detail/64995 《メンバーそれぞれの想い》 入社の決め手はそれぞれですが、メンバー全員がミッション実現に向けて事業に貢献しています。 せっかく人生の大事な時間を割いて仕事をしているのだから、家族やパートナー、友人に誇れる仕事で何かを成し遂げたい。そういった想いで日々活動しています。

どうやっているのか

カフェスペース談笑風景

MTGスペース打ち合わせ風景

2018年には10名だった社員数もわずか4年で200名を超えるチームに成長し、アルバイトや業務委託、インターンなど様々な形で関わる仲間も増え続けています。 社員の平均年齢は32歳。スタートアップでありながらも20代前半から40代後半まで偏ることなくバランスが取れた組織で、子育て中のメンバーも半数ほど在籍中です。 現在はフルリモートのメンバーも多く、出社率は20%程度となっています。 ■チーム・個人の能力・生産性向上に向けて 事業が急成長し多角化する中でも、コドモンでは個々人の長時間労働で出力を上げるのではなく、チーム・個人の能力と生産性の向上でもって事業を推進できる環境を目指し、カルチャーならびに制度設計を行っています。 例えば、各種研修、書籍代補助や外部勉強会参加費の補助などの学習支援制度をはじめ、なかでも「0.5投資制度」という「週5日の勤務時間のうち、0.5日分を自己研鑽や学習の時間にあててよい」という制度は好評で、業務時間を使って自分が学びたいことについて学習ができます。 →【Forbes JAPAN WOMEN AWARD2022】の活躍実感度ランキングで1位に https://newscast.jp/news/2010151 《行動指針》 全メンバーがミッションに対して適切な行動が取れるよう、また判断に困ったときの指針となるよう、5つの行動指針を設けています。 (1)目的から考えよう (2)持続可能性を高めよう (3)勇気をもって踏み出そう (4)誠実であろう (5)チームコドモンをみんなでつくろう →その他、コドモンのカルチャーをまとめたドキュメントを公開しています。 https://www.codmon.co.jp/company/culturedeck/

こんなことやります

急速にサービスが成長していますが、まだまだサービスの認知度、社会的信頼を高めていく必要があります。第二創業期のコドモンで「攻め」の意識を持って広報活動をできる方を探しています。 社会課題を解決できる素晴らしいサービスなのに、なかなか届けきれていない現状は、PR・広報活動が不十分であること、行動量が足りていないと考えています。 一人でも多くの方にコドモンを届けるというミッションを主体的、行動量で示していただける方、営業からキャリアチェンジしたい方のご応募をお待ちしております。 お任せする主な業務は下記になります。 ------ ・メディアリレーション ・プレスリリースの作成 ・コミュニティづくり ・SNS運営  などなど ------ 現在は、ありがたいことにご導入園のお客様からたくさんのご紹介をいただいております。 しかしながら、まだまだマーケットシェアとしては小さく、爆発的な伸びを出すためには、マーケティング・PR・広報が欠かせません。 メディアの方々に、コドモンとは何か?どういう社会課題を解決しているのか?今後、どのような展開を目指しているのか?といったことをお伝えし、この取り組みを知っていただけるようにお力添えください! 社内のカスタマーサクセスや営業とも協力しながら、様々な形でユーザー接点を作り出して、企業ブランディングをしていくことが直近のミッションになります。 ベンチャーらしく次から次へとやることは増えますし、広報だけといった分野特化型ではなく、大きなゴールに向かって手法を選択しながら実行いただければと思います。 必要なスキル ・基本的なPCスキル ・他チームから情報を吸い上げるヒアリング力 ・Twitter、Instagram、Facebookのユーザー利用経験 あると嬉しいスキル ・営業経験 ・マーケティング・PR・広報の業務経験 ・個人でインフルエンサー的SNS活動経験 ・ブログやメディア運営経験 こんな方を探しています! ・コドモンに共感し世論から爆発的にサービスを広げることにワクワクできる方 ・保育・教育業界の未来を変えたい方 ・課題を発見し、自ら解決策を考え改善できる方 ・変化を楽しめる方 ・どんな状況も前向きに取り組める方 ・協調性がある方 ・素直で成長意欲がある方 ユーザー目線に立つために、実際の保育現場での観察やシステム利用状況の解析結果からのフィードバックなどあらゆる情報を元に、課題を見つけ地道に改善を続けて、多くの声を集め、世の中に広げていきましょう。 一緒に、保育士さんの労働環境を改善し、より女性が社会進出しやすい環境を一緒に作りませんか?
11人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2018/11に設立

263人のメンバー

  • 社長がプログラミングできる/

東京都港区三田3−1−4 Net1.三田ビル4F