350万人が利用する会社訪問アプリ
堀井 悠
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、国内・国外と大手・ベンチャーのカルチャーを経験。スターバックスで学んだ理念に基づく主体的なチーム開発を得意とし、日本国内最大手の製造業、自動車メーカー、食品会社、スタートアップ事業での研修の企画、開発、講師登壇を経験。述べ11,000人の受講者、5段階評価で平均4.8点と高い満足度に定評がある。人事向け大型カンファレンスの登壇や、雑誌への執筆では独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。モットーは「あした、また、がんばろう」と思えるチームを増やすこと。
松本 悠幹
「システムをリ・デザインする」ことを目指して、「組織内の文化変革」や「働き方改革」に取り組んできました。企業の中にある口癖や人との関わり方を変化させていくことで、組織内に流れるシステムを変化させていきます。 事業を成長させるためには、組織基盤を整えていく必要があります。 その中で特に重要な要素が、「人間関係」です。 組織内の関係性を新しくデザインし直すことを通して、誰もが一歩を踏み出せる環境を作っていきます。
0人がこの募集を応援しています
会社情報