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第2新卒歓迎!!HRテック企業でコンテンツマーケを担う方を募集!

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on 2024/02/05

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第2新卒歓迎!!HRテック企業でコンテンツマーケを担う方を募集!

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谷本 潤哉

株式会社O: (オー) Founder/CEO (https://o-inc.jp/) 広告代理店でコピーライター/デジタル・プランナーを経験後、株式会社O: を起業。 サラリーマン時代も、起業してからも、チームづくりに失敗してきた経験から、組織のエンゲージメントを育成する「Co:TEAM」というサービスを展開中。 https://coteam.jp/ 経営陣・マネージャー・同僚との「高頻度 & オープン」な対話により、継続的にパフォーマンスを高めて、楽しく成果をあげられるチームをもっとこの国に増やしていきたいと思っています。

金子 新太郎

現在北海道大学教育学部3年次を休学中の金子新太郎と申します。 【大学に入ってからの経験】(2022年2月1日時点) ・大学1年生の冬に海外インターンシッププログラムの「武者修行」の説明会で起業家の生き方に憧れを持つ(プログラムにはコロナのせいで参加できず) ・大学2年の夏から半年間、北海道の教育系の会社にて教育フェスティバル「EDUFES北海道」を開催するための長期インターンに参画。ボランティアメンバーのマネジメントやイベントの企画・集客を担当。イベントには延べ200名以上が参加。 ・大学1年次の出会いが自分の人生を変えたため、同じ北海道の同世代にも一歩踏み出すきっかけを提供したいと考え、3年次を休学し学生団体Knowsを設立。フリーマガジンの制作を開始。2022年2月時点でメンバーは20名。2021年12月からクラウドファンディングを開始し、200万円を調達予定。(2022年1月時点で138万円)2022年4月に100ページのフリーマガジンを1万部北海道各地に配布予定。 ・学生団体の立ち上げと同時に、将来起業家として生きるために必要な営業スキルを学ぶためにコルクレド株式会社に長期インターンとして入社。フルリモートでテレアポ代行を行っている。インターン生の中では常に最高売り上げを記録。 ・2022年5月から上京し、Spready株式会社でのISインターンとU-25起業家シェアハウスで事業の立ち上げを行った。

当真 楽時

楽しい時間を人に与えることができるように、常に「楽しい」とは何かを探求しています。 学生時代は筏で無人島に行ったり、ヒッチハイクとキャンピングカーで47都道府県制覇したり。 現在はマネジメントがより楽しくなるようなサービスの開発をしています。 皆さんの「楽しい」を教えてくださると喜びます。

柏木 智也

前職ではUIデザイナーでした。 デザイナーとしてこれからも鍛錬を積んでいきたいです。 話すので得意なのでぜひ、お話しさせていただければと思います! ポートフォリオ https://glen-april-4c2.notion.site/2c255812ee8e40ff9b429b2b1c93f023

O: inc.のメンバー

株式会社O: (オー) Founder/CEO (https://o-inc.jp/) 広告代理店でコピーライター/デジタル・プランナーを経験後、株式会社O: を起業。 サラリーマン時代も、起業してからも、チームづくりに失敗してきた経験から、組織のエンゲージメントを育成する「Co:TEAM」というサービスを展開中。 https://coteam.jp/ 経営陣・マネージャー・同僚との「高頻度 & オープン」な対話により、継続的にパフォーマンスを高めて、楽しく成果をあげられるチームをもっとこの国に増やしていきたいと思っています。

なにをやっているのか

Co:TEAM(コチーム)は、1on1やフィードバック面談、目標管理、人事評価を繋ぎ、メンバー定着率とエンゲージメントを改善し、個人の成長と組織の成果を融合させる「パフォーマンス・マネジメント」ツールです。https://coteam.jp/ パフォーマンス・マネジメントは日本ではまだ浸透していませんが、2014年にadobe社が体系化してから、北米中心に加速的に導入が進みつつありFortune500の30%が導入している、「NextOKR」とも呼べる最先端のマネジメント手法です。※「ノーレイティング」と呼ばれることもあります。 チームに発生する様々なズレを「マネジメント・HR・ヘルスケア」の各データから検知し、周囲の人たちが今困っているメンバーをサポートしやすくし、モチベーションや一体感を生み出します。 コロナ以降の変化が求められる労働環境において、どんな業界・組織においても、「これからのチームをつくりたい」と思われる方々にとって、スタンダードとなるサービスを目指しています。
Co:TEAM
「Co:TEAM」が可能にする最新のマネジメント手法「パフォーマンス・マネジメント」
チームビルディングはとても難しいですが1on1やフィードバック支援とそこから正しい評価につなげることでチーム強化を狙います
O:のコンセプト 「MAKE YOUR BEST」
主に1on1・評価・マネジメントの課題を解決します

なにをやっているのか

Co:TEAM

「Co:TEAM」が可能にする最新のマネジメント手法「パフォーマンス・マネジメント」

Co:TEAM(コチーム)は、1on1やフィードバック面談、目標管理、人事評価を繋ぎ、メンバー定着率とエンゲージメントを改善し、個人の成長と組織の成果を融合させる「パフォーマンス・マネジメント」ツールです。https://coteam.jp/ パフォーマンス・マネジメントは日本ではまだ浸透していませんが、2014年にadobe社が体系化してから、北米中心に加速的に導入が進みつつありFortune500の30%が導入している、「NextOKR」とも呼べる最先端のマネジメント手法です。※「ノーレイティング」と呼ばれることもあります。 チームに発生する様々なズレを「マネジメント・HR・ヘルスケア」の各データから検知し、周囲の人たちが今困っているメンバーをサポートしやすくし、モチベーションや一体感を生み出します。 コロナ以降の変化が求められる労働環境において、どんな業界・組織においても、「これからのチームをつくりたい」と思われる方々にとって、スタンダードとなるサービスを目指しています。

なぜやるのか

O:のコンセプト 「MAKE YOUR BEST」

主に1on1・評価・マネジメントの課題を解決します

コロナが到来したことで、働き方が世界的に大きく変化しつつあります。 未来の働き方として、下記要素を重要だと捉える企業は増えてくるのではないかと考えています。 ①多様的 ②遠隔的 ③プロジェクト ④ジョブ型 そんな時代において、我々の掲げるミッションである「Make Your Best」を実践するために開発しているCo:TEAMでは、「目標(モチベーション)・フィードバック・モチベーション・体調のデータ」を抽出し、そのデータを基に、誰もがポテンシャルを引き出せる状態に周囲がサポートできることを目指しています。 まだサービスは発展途上ですが、「コロナ期のような過酷な時代にでも、一体感あるチームで立ち向かえる」チームを増やすことを目指しています。

どうやっているのか

チームビルディングはとても難しいですが1on1やフィードバック支援とそこから正しい評価につなげることでチーム強化を狙います

HR業界のリーダー、慶應義塾大学、東京医大の人事/HRやヘルスケアの専門家と一緒にサービスを開発しています。 「パフォーマンス・マネジメント」はNext OKRとして北米中心に普及しつつありますが、日本で他にサービス化をしている企業はなく、我々がその最先端を走っています。 メンバーが多くない分、個人に与えられる裁量は大きいですが、定期的な確認やフォローアップがあり、気を引き締めつつ責任感を持って業務に従事できます。 チームワークの成果を最大化したい人 対話のレベルを上げて、マネジメント能力を最大化したい人 生産性や健康にこだわりのある人 落合博満好きな人 温泉・サウナが大好きな人 オートバイが好きな人 プロレス好きな人 グルメな人、、、 ギラギラしたメンバーが待ってますのでぜひ!

こんなことやります

●あなたの強みを活かしませんか? HRテックスタートアップのマーケティングチームでコンテンツマーケティングを担う責任者を募集!! ・BtoBマーケティング全般  ①WEB広告の企画・運用  ②SEOやコンテンツマーケティング  ③イベントの企画・運営  ④メルマガの企画・運用 毎週KPIに基づいて各種行動を実施し、データを活用した最新のBtoBマーケティングを駆使する環境となるので、やりがいも強く、成長できる環境かと思っております。 我こそはと思う方の、ご応募お待ちしています。 お気軽にお声がけください!
5人がこの募集を応援しています

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募集の特徴
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会社情報

2016/12に設立

16人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

東京都杉並区宮前2-10-42