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安西 剛
「人の力を、信じる」を信念に、プロダクトマネジメント、設計、組織づくりを突き詰めています。 マネジメント領域では、チームビルディング、スクラムマスター、メンバー育成、見える化などを通してアジャイルな組織を構築してきました。また、チームボックス時代にコーチとしても複業も含めて常時20人ほどのクライアントさんに対してコーチングを通して学びと育成を提供していました。 技術領域では、Webサービス開発、フレームワークの開発やドメイン駆動設計を使ったアーキテクチャの設計と導入など、Webエンジニアやアーキテクトとして活動してきました。 クラウドワークスでは、20人→130人という成長期を1年間で経験し、エンジニア組織のチーム作りと人事を兼務し、新卒採用や評価制度構築、急激な組織拡大に伴う諸問題等対処してきました。エンジニア組織のVP of Engineeringをやらせていただきました。 現在は、プロダクトマネージャーとして、ユーザリサーチを行いながら、バリュープロポジションを仮説検証し、機能開発を行うなど、幅広く行っています。 やってきたこと ・プロダクトマネジメント ・UXリサーチ、ビジネスデベロップメント ・PMとしてプロダクトのビジョン、方向性、施策の構築 ・コーチ ・マネージャー育成コーチング ・パーソナルコーチング ・社内コーチ育成 ・VP of Engineering ・経営、サービスの方針と結びつけた組織方針の策定 ・1on1、目標設定等各メンバーのフォロー ・チーム作り、チームビルディング ・組織諸問題の調整、対処 ・人事部長として採用、評価制度構築 ・新卒採用 ・評価制度の再構築 ・各人事業務の整備、チームづくり ・スクラム・XPをベースとした、アジャイル開発の導入、組織変革 ・CIやTDD・ペアプロなどのプラクティス導入/スクラムマスター候補メンバへのコーチング ・チーム構成、チームの方向性の構築と組織方針策定、組織ファシリテーション ・チームメンバーの技術育成 ・Java+Springによるドメイン駆動設計(DDD)のアーキテクチャ設計と全社展開 ・複数チームで一貫性のある開発をするためのアーキテクチャ設計を行い、フレームワークを整備 ・20人規模でドメイン駆動設計を実践する開発部門に変革
組織の「盲点」を補うコーチングの効能
道江 美貴子
株式会社asken 取締役・管理栄養士。あすけんのコンテンツ企画・アドバイス担当。その他テレビ出演や雑誌の栄養監修等。 女子栄養大学栄養学部卒業後、管理栄養士としてより多くの人に「健康を維持できる食事」を届けたい、そんな思いで、フードサービス企業大手(株)グリーンハウスに入社。2007年、新規事業である『あすけん』の事業立ち上げに参加。 幸せは健康なカラダがあってこそ。あすけんを世界中に伝えていきます!
天辰 次郎
株式会社asken 共同創業者・取締役 asken設立(2007年)以来、ずっと「あすけん」一筋です。それまでは、ネット系ベンチャー企業・外資系メーカー・コンサルティングファームで経験を積みました。現在は全社戦略と担当・・・と言いたいところですが、幅広くなんでも屋的な仕事もしています。 趣味は登山・ランニング・トレイルランニング。 現チームのよい雰囲気を維持したままで組織を成長させていきたいと心から願っています。一緒に「あすけん」をつくっていってもよいというかた、お待ちしています!です
平賀 香奈子
【大切にしていること】 ーお客さまのために真剣であり続けるー 私たちの周りには「健康」にまつわる情報が溢れています。 情報が多すぎて、何をすれば良いのかわからない、というお客様の声もあります。 健康づくりに大切なことは、まずは規則正しい生活とバランスの良い食事をするというシンプルなこと。 目新しさで注目を集めるためではなく「本当にお客様の健康のためになるか」という視点をスタッフ全員が持ち、科学的な根拠を踏まえて判断基準にしています。 ー自らが健康であるように努めるー 食生活・運動習慣・睡眠は仕事のパフォーマンスに影響します。 成果を出すためにも生活を整える意識をし、健康サービスを運営するメンバーとしてスタッフ自身がまず健康であるように努めています。 あすけん管理栄養士による社内向けセミナーやワークショップも実施しています。 ー自発的に能力や意識を高め続けるー askenが創業した2007年から、世の中は大きく変化しました。 これからも事業環境の変化をいち早く察知し、適応し、進化をし続けなければなりません。オープンに話合う風通しの良い文化を育て、課題に気づき解決する能力を持った組織になるために、働く一人ひとりが自分自身の能力や意識を高めて成長する組織を目指しています。
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