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管理本部長
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組織急拡大に伴い管理本部長をお任せできる方を募集しております！

Ascent Business Consulting株式会社

管理本部長

中途

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on 2023/08/03

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組織急拡大に伴い管理本部長をお任せできる方を募集しております！

Ascent Business Consulting株式会社

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東京

中途

海外進出している

東京

中途

海外進出している

代表取締役

専務取締役

コーポレート・スタッフ

北村貴明

先義後利

【役員紹介#1】ABC設立10年目を迎えたので今後の目標を聞いてみた！

北村貴明さんのストーリー

廣瀬雅史

■略歴 2009/4-2010/03 　IBM Business Consulting Services 2010/4-2012/6 　IBM Japan 2012/6-現在　Ascent Business Consulting ■IBM Business Consulting Services/IBM Japan 主に金融機関に対するIT戦略、システムグランドデザイン、システムプロジェクト計画立案、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティングに従事。　<プロジェクト例> 　・金融機関/海外拠点リスク管理システムの東京集約プロジェクト構想策定/要件定義支援　・金融機関/新海外情報系システム構築プロジェクト基礎検討支援　・金融機関/経営情報高度化プロジェクト基礎検討支援 ■Ascent Business Consulting コンサルティングと新規事業立上/運営に従事。また直近は社内研修整備などコンサルティングレベルの向上に向けた取り組みを推進中。 ◇コンサルティング　IT戦略、システムグランドデザイン、システムプロジェクト計画立案、　プロジェクトマネジメントに関するコンサルティングに従事。　<プロジェクト例> 　・金融機関/次世代海外拠点リスク管理システム構想策定支援　・金融機関/海外現地法人勘定系システムリプレイスプロジェクトPMO 　・ウェブ/ウェブ/ポイント統合システム提携プロジェクトテスト推進/移行推進支援　・ウェブ/ウェブシステム開発プログラムマネジメント　・ウェブ/大規模案件ビジネス検討推進支援 ◇事業企画/組織運営　・コンサルポータル立上げ&growth 　・コンサル/エンジニア事業部責任者 50名程度マネジメント　・採用&評価制度

【役員紹介#1】ABC設立10年目を迎えたので今後の目標を聞いてみた！

廣瀬雅史さんのストーリー

Hikaru Murayama

新卒第1期生として、AscentBusinessConsulting株式会社に入社。某財閥系のIT関係のPMOを経験し、入社半年後に社長室として社内の経営企画、会計業務、融資、助成金などの業務に従事。海外子会社の立ち上げとして半年間海外へ渡航し、本社機能の整備を実施。現在は、コンサルタントとして業務改善や組織改善の組織PMOとして従事。

北村貴明

代表取締役

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廣瀬雅史

専務取締役

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Hikaru Murayama

コーポレート・スタッフ

先義後利

なにをやっているのか

Ascent Business Consultingでは、個人の専門性を高めるべく「はたらき方」を改革し、さらに社会システム自体をより良くするために大規模な業務改善やシステム構築も行い、「日本の未来をより良くする」アプローチを続けています。【事業内容】 Ascent Business Consultingは大きく3種類の事業を展開しています。 ①ベンチャーから大企業まで事業会社のプロジェクト成功を支援する「コンサルティング事業」 ②プライム案件や上流工程をを中心に技術提供を行う「エンジニアリング事業」 ③時間と場所に縛られない働き方を実現する「自由な働き方プラットフォーム事業」＜コンサルティング事業＞と＜エンジニアリング事業＞『戦略コンサル』、『ITコンサル』に加えて大規模システムの『ネットワーク/インフラ領域のエンジニア』の専門性が高く、名だたる大企業から指名いただいてビッグプロジェクトを支援しています！ ■＜自由な働き方プラットフォーム事業＞フリーランス/副業ビジネスマンと案件をマッチングする『コンサルポータル』『副業ポータル』、コワーキングスペース『BasisPoint』国内外10店舗、スキルを身に付けるための学校『BasisPoint Academy』を展開し、自由な働き方を実現するためのプラットフォームを目指しています！

なにをやっているのか

企業のプロジェクトを成功に導くコンサルティング事業

▲都内7エリアを含む、コワーキングスペース運営

なぜやるのか

▲代表取締役北村貴明（キタムラタカアキ）

▲部内会議の様子

【”自由な働き方”による充実した人生の実現】なぜ働くのか？その理由は人それぞれですが、誰でも人生の1/6(人生の期間の1/2×1日の1/3)は仕事をすることになります。このため、仕事が充実していない、自分の望むような仕事ができないというのは人生の充実度に直結する問題であると考えています。どんな仕事をするかは(ある程度)個人の努力で選択することができますが、どのような働き方をするかに関する選択肢はまだまだ多くありません。高校や大学を出たら一律就職戦線に出て、就職活動を行い、就職することになります。入社後は出社して、同じ仲間で定時で働くというのが現在の一般的な働き方だと思います。もちろん、このような働き方で満足できれば、それが人生の充実につながります。しかし、少子高齢化やこれに伴う労働人口の減少、企業寿命の短命化などにより、上記のようなこれまでの働き方が現在も必ずしも、一人ひとりにあった働き方かといえばそうでないことも多くなってきたように思います。・出産や育児をしながら、もっと働きたい・介護との折り合いをつけながら、しっかり働きたいという方も多くなっているはずです。こういった社会の変化に対して、より柔軟で満足度の高い働き方を提供することで、充実した人生を送る方を増やしたい、私たちは本気でそう考えています。

どうやっているのか

▲『自由なはたらき方』のプラットフォーム

▲和気あいあいとした社内MTG

▼ABC 「Credo(行動指針)」▼ 『FAST3J』 Focus-「目的にフォーカス」　依頼された事の背景を考える。課題を解決するという意識。期待値をあわせる。 AttotekiTojisyaIshiki-「圧倒的当事者意識」　自分が直接関わっているという意識がパフォーマンスに影響し、結果を変えることができる。 Speed-「スピード重視」　3日で100％目指すより、1日で70％目指すやり方。いつやっても変わらないことはすぐにやる。 Try＆Error-「トライ＆エラー」　どんなこともPDCAを意識する。常にボジティブに終わるよう心がける。やってみて物申す。 Jikan-「時間は有限」　時間/納期を守る。相手の時間を奪わないという意識。 Jiseki-「自責」　どんな事象も自分の心の持ち方で見え方が変わる。見え方が変われば取り組み方も変わる。 Jikko-「まず実行」　アイデアには価値はなく、それを実行することに大きな価値がある。

こんなことやります

■AscentBusinessConsultingは大きく3種類の事業を展開しています。 ①ベンチャーから大企業まで事業会社のプロジェクト成功を支援する「コンサルティング事業」 ②プライム案件や上流工程をを中心に技術提供を行う「エンジニアリング事業」 ②時間と場所に縛られない働き方を実現する「自由な働き方プラットフォーム事業」 ■「コンサルティング事業」や「エンジニアリング事業」と「自由な働き方プラットフォーム事業」は同じ世界観に向けた取組みです。両事業ともに日本の働き方を変える、つまり生産性を高めるための事業です。私達はコンサルティングやエンジニアリング＝生産性そのものを高める事業、プラットフォーム＝生産性が高い働き方を支援する事業と位置付けています。 ■コンサルティング事業やエンジニアリング事業は『戦略コンサル』、『ITコンサル』に加えて大規模システムの『ネットワーク/インフラ領域のエンジニア』の専門性が高く、名だたる大企業から指名いただいてビッグプロジェクトを支援しています！ ■自由な働き方プラットフォーム事業ではフリーランス/副業ビジネスマンと案件をマッチングする『コンサルポータル』『副業ポータル』、コワーキングスペース『BasisPoint』国内外10店舗、スキルを身に付けるための学校『BasisPoint Academy』を展開し、自由な働き方を実現するためのプラットフォームを目指しています！【業務内容】バックオフィス責任者として以下の業務をお任せします。・経理に関連する業務・労務、法務に関連する業務・総務に関連する業務・内部統制に関連する業務（各種規程の整備・ワークフローの整備・運用等）・社内ツール、システム管理等ご経験やご興味があれば下記の業務もお任せします。・財務戦略立案・実行・資金調達（デット・エクイティファイナンス）・月次決算、四半期決算、年次決算業務・経営管理体制の設計・業績の取りまとめ・資金繰り管理

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