セールスを担うメンバーと、導入してくれたお客様をサポートしていくメンバー。2つの立場にいる担当者たちの連携がエスケイ通信独自の価値を生み出していいます。そこで「実際に何をどう動かしているのか」について、サポートチーム、セールスチーム双方のリーダーに語り合ってもらいました。
宮本 たける(写真左)
FAMS チームリーダー
知り合いの紹介で入社し1年でリーダーになる。上司だけでなく、お客様からも学ぶ姿勢を常に崩さず、真摯な営業活動で成績を伸ばす。
大川 洋輔(写真右)
事業戦略本部 課長代理
ソフトウェア企業の営業職から転職をして6年目。サポートチームの一員として、受け身姿勢ではなく「より効果的に使ってもらう」ためのサポートを心掛ける。
楽ではないけど、間違いなく「報われる会社」
大川
宮本は「IPモバイル」の営業チームということになるよね。日々の基本的な動き方について説明してもらえますか。
宮本
スタートの基本は電話によるアポイント獲得。大川さん率いるサポートチームの手厚い支援など、他社との違いに魅力を感じてもらえれば、チャンスは広がります。さらに導入決定で気を抜かず、お客様とのコミュニケーションに時間を掛け、サポートチームにバトンタッチできる状況を作っていきます。
大川
バトンをもらったサポートチームは、顧客管理の進め方、オンライン予約機能や顧客動向分析機能などを説明し、実際に使えるところまで持っていく。大企業のお客様と異なり、経営者と直接向き合うことが多くなるし、厳しい要求に応えることにもなります。
宮本
ただ、僕なんかはそういう厳しい経営者の方々と向き合えるのが大きなやりがいになっています。経営者の方から学ぶことは多い。
大川
そういったことも含め、ここは「報われる会社」だと思うんだ。僕ら若手でも成果を上げれば、年齢やバックボーンに関係なく昇格や昇給が実現する。うまくいかない時はへこむけれども、そういう時こそ周りのみんなが家族同様接して支えてくれる。
宮本
分かります。ちょっとした顔色の変化でも「何かあったか?」と聞いてくれる。厳しいけれど優しい…変な会社ですね(笑)。