Hiroki Komazaki

医療法人社団ペルル / 理事長

Hiroki Komazaki

医療法人社団ペルル / 理事長

東京都北区

Hiroki Komazaki

医療法人社団ペルル / 理事長

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親子の笑顔を阻む社会問題を、事業によって解決する

1979年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業後、「地域の力によって病児保育問題を解決し、子育てと仕事を両立できる社会をつくりたい」と考え、2004年にNPO法人フローレンスを設立。日本初の「共済型・訪問型」の病児保育サービスを首都圏で開始、共働きやひとり親の子育て家庭をサポートする。

「家事」を徹底的に効率化することで余暇を増やす

Sept 2016

仕事の質を高めたければミーティングを効率化すべき
メール処理を大幅短縮する「コードの活用」
もはや長時間労働をしても生産性は上がらない
あなたを残業から解放する「センターピン理論」
「ストップウォッチ」で業務にかかる時間を短縮化する
長時間労働をやめなければ、日本に未来はない

In the future

Ambition

In the future

【休眠預金の社会的活用】 預金を10年間放置すると、休眠預金となり銀行の雑収入に。日本では毎年800〜1000億円の休眠預金が発生します。諸外国ではこのお金を、預金者の請求権を永久に保護しながら、社会的に弱い立場にいる方々の支援に活用するスキームがあります。日本でそれを実現していきたいと思います。

Oct 2018
-
Present

理事長
Present

Oct 2018 -

Present

医療法人社団ペルルは、渋谷区初台で「マーガレットこどもクリニック」を運営しています。 マーガレットこどもクリニックは、日本でも珍しい、子育て中の女性医師やコメディカルが働きやすい「時短クリニック」です。 新しい働き方を提示し、医療業界の長時間労働問題に一石を投じたいと思います。

Oct 2018 -

Present

医療法人社団ペルルは、渋谷区初台で「マーガレットこどもクリニック」を運営しています。 マーガレットこどもクリニックは、日本でも珍しい、子育て中の女性医師やコメディカルが働きやすい「時短クリニック」です。 新しい働き方を提示し、医療業界の長時間労働問題に一石を投じたいと思います。

July 2015
-
Present

July 2015 -

Present

医療的ケアのある障害児は、保育園にも行けず、小学校も親同伴でなくてはならず、就職も非常に厳しい。親達は24時間365時間の介護に、心も体も疲弊していく。 制度は医療的ケアのある子ども達、人々を前提としていない、旧時代のもの。 この状態を変えるべく、政策提言をしていき「医療的ケア児者」という新たな障害類型を創り、支援をこの国の隅々に行き渡らせます。

July 2015 -

Present

医療的ケアのある障害児は、保育園にも行けず、小学校も親同伴でなくてはならず、就職も非常に厳しい。親達は24時間365時間の介護に、心も体も疲弊していく。 制度は医療的ケアのある子ども達、人々を前提としていない、旧時代のもの。 この状態を変えるべく、政策提言をしていき「医療的ケア児者」という新たな障害類型を創り、支援をこの国の隅々に行き渡らせます。

2min. ソーシャルイシュー vol.1 「2018年4月発表の待機児童数、こうなりました!」

2min. ソーシャルイシュー vol.2 「待機児童は都市部だけの問題か?」

アイ・リブ・シブヤ プロジェクト

渋谷区ホームレス支援プロジェクト

Dec 2012
-
Present

Dec 2012 -

Present

病児保育を当たり前の社会インフラにしていくため、担い手を育てねばならない。 そう考え、「認定病児保育スペシャリスト」という民間資格を創りました。 病児保育を学びたい人が、オンラインでいつでも学べる、日本初の病児保育の資格です。

Dec 2012 -

Present

病児保育を当たり前の社会インフラにしていくため、担い手を育てねばならない。 そう考え、「認定病児保育スペシャリスト」という民間資格を創りました。 病児保育を学びたい人が、オンラインでいつでも学べる、日本初の病児保育の資格です。

日本経済新聞社「日経ソーシャルイニシアチブ大賞」大賞

Aug 2013

NPOの未来を創る会

NPOの未来を創るべく、交流やノウハウの共有、あるいは出資型NPOの政策提言などを行っています。

Nov 2012
-
Present

Nov 2012 -

Present

フローレンスが始めた「おうち保育園」が、政府に採用され「小規模認可保育所」という制度になりました。 全国に良質な小規模認可保育所が広がり、待機児童を死語にさせ、すべての子ども達に「良い保育」が提供される社会を夢見て、業界団体を創りました。 協議会では、ノウハウの共有や事業者同士の交流、政策提言などを行っていき、業界をリードしていきます。

Nov 2012 -

Present

フローレンスが始めた「おうち保育園」が、政府に採用され「小規模認可保育所」という制度になりました。 全国に良質な小規模認可保育所が広がり、待機児童を死語にさせ、すべての子ども達に「良い保育」が提供される社会を夢見て、業界団体を創りました。 協議会では、ノウハウの共有や事業者同士の交流、政策提言などを行っていき、業界をリードしていきます。

Apr 2019
-
Present

特別招聘教授
Present

Apr 2019 -

Present

なった動機についてはこちら https://www.komazaki.net/activity/2019/04/post9428/

特別招聘教授

Apr 2019 -

Present

なった動機についてはこちら https://www.komazaki.net/activity/2019/04/post9428/

2min. ソーシャルイシュー vol.3 「子育て世代に朗報!東京都の受動喫煙防止条例、イケてます!」

2004

認定NPO法人フローレンス代表理事

Present

2004

Apr 2003
-
2017

Apr 2003 - 2017

子どもが熱を出したり、風邪をひいたりすると、一般の保育園では預かってくれません。 保育園に代わって、子どもの家に行って看病をする「訪問型病児保育」を行っています。 その他、小規模保育所「おうち保育園」によって待機児童問題を解決していたり、「障害児保育園ヘレン」や「障害児訪問保育アニー」によって、医療的ケアのある障害児の保育も行っています。

Apr 2003 - 2017

子どもが熱を出したり、風邪をひいたりすると、一般の保育園では預かってくれません。 保育園に代わって、子どもの家に行って看病をする「訪問型病児保育」を行っています。 その他、小規模保育所「おうち保育園」によって待機児童問題を解決していたり、「障害児保育園ヘレン」や「障害児訪問保育アニー」によって、医療的ケアのある障害児の保育も行っています。

2人が「最高のチーム」になる―― ワーキングカップルの人生戦略

June 2011

ニューズウィーク「世界を変える社会起業家100人」

Aug 2007

Great Place to Work 働きがいのある会社 中小企業(従業員250人以下)部門第8位

Aug 2012

働き方革命―あなたが今日から日本を変える方法

May 2009

「社会を変える」を仕事にする: 社会起業家という生き方

Aug 2007

「社会を変える」お金の使い方――投票としての寄付 投資としての寄付

Dec 2010

休眠口座国民会議

【休眠預金の社会的活用】 預金を10年間放置すると、休眠預金となり銀行の雑収入に。日本では毎年800〜1000億円の休眠預金が発生します。諸外国ではこのお金を、預金者の請求権を永久に保護しながら、社会的に弱い立場にいる方々の支援に活用するスキームがあります。日本でそれを実現していきたいと思います。

2003

慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス

総合政策

2003

慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス

総合政策

2003

1999

市川高等学校

1999

市川高等学校

1999

1999

Othello High

1999

Othello High

1999


Skills and qualities

突破力

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11

リーダーシップ

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4

発想力 

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4

発信力

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1

Publications

「家事」を徹底的に効率化することで余暇を増やす

Sept 2016

仕事の質を高めたければミーティングを効率化すべき

Sept 2016

メール処理を大幅短縮する「コードの活用」

Aug 2016

もはや長時間労働をしても生産性は上がらない

July 2016

あなたを残業から解放する「センターピン理論」

July 2016

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Accomplishments/Portfolio

2min. ソーシャルイシュー vol.3 「子育て世代に朗報!東京都の受動喫煙防止条例、イケてます!」

2min. ソーシャルイシュー vol.2 「待機児童は都市部だけの問題か?」

2min. ソーシャルイシュー vol.1 「2018年4月発表の待機児童数、こうなりました!」

アイ・リブ・シブヤ プロジェクト

NPOの未来を創る会

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Awards and Certifications

日本経済新聞社「日経ソーシャルイニシアチブ大賞」大賞

Aug 2013

Great Place to Work 働きがいのある会社 中小企業(従業員250人以下)部門第8位

Aug 2012

保育士

Feb 2012

ニューズウィーク「世界を変える社会起業家100人」

Aug 2007


Languages

English - Conversational