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【内定辞退者にも聞いた!】全職種で実施する、Googleもオススメの「ワークサンプル」の効果とは?その通過率も公開!

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「採用はスピードが命」って本当? 内心ビビりつつ、敢えて選考プロセスをめっちゃ長くした(全国2%レベル)結果…!

こんにちは。RELATIONSのCCO(Chief Culture Officer)こと高橋です。 今日は、自社の選考プロセスについて書こうと思います。私は2015年頃から自社の採用に携わってきているのですが、今の選考プロセスは、2017年に大幅リニューアルさせたものが原型になっています。 その変更点が、「選考ス...

【RELATIONS×ブラックジャックによろしく】4月からオススメしたい「ライティング研修」

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【宣言】オフィス面積の半分、使いません!「もっとぎゅっと」してわかった5つの効果

こんにちは!先週、1週間ほどお休みをいただいて嫁とのアメリカ南部旅行を満喫してきた、CCO(Chief Culture Officer)こと高橋です。ロックンロールの聖地の風に触れて、英気を養ってまいりました。 さて、RELATIONSは今、渋谷にある某オフィスビルに入居しているのですが、 実は現在、オフィスフ...

「社内アイデアソン」を成功に導くTips、企画から実践まですべて公開します!

みなさん、はじめまして。RELATIONS唯一のデザイナー、ウエンツこと植田です。 マネジメントツール「Wistant」のUI/UXデザインから、営業資料・印刷物などのデザイン、時にはオフィスデザインや社内行事のディレクションまで、デザイン・クリエイティブ業務を幅広く担当しています。 先日、弊社の10周年記念イベ...

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コスト改善コンサルタントってどんな仕事? 朝から晩まで、ガチで追っかけてみました!

こんにちは、RELATIONSの門倉です。共同創業者の1人で、現在は主に組織マネジメントに関するサービスに携わっています。 最近、採用面接に関わる機会が増えてきたんですが、コンサルタントがどういう働き方をしているのか、口頭でイメージしてもらうのって難しいなぁと思うことが度々ありまして。 だったら、現場の実態を発信...

「ただ話を聞くだけ」の1on1はNG!組織の不満を増殖させる「学習性無力感」とは

こんにちは、RELATIONSの加藤です。共同創業者のひとりで、現在は主に新規事業や組織マネジメントに携わっています。 組織が拡大すると、大なり小なり出てくるのが「組織に対する不満」だと思います。創業して11年目になる弊社も、今までに「組織の歪み」を経験してきました。 ▼詳しくは、こちらの記事をご覧ください。 h...

全国に飛び回るコンサルタントが「手土産選び」のノウハウを公開!おすすめベスト5を品評会した結果…?

こんにちは!RELATIONSのBBQキング、深沢です。いよいよBBQの季節になりましたね。私の趣味はBBQで、お肉の仕入れから味付け、焼きまで全てを行うことです。今年も、焼いて焼いて焼きまくりたいと思います! ということで、今回のブログも100ページに渡ってBBQの真髄を書こうかと思ったんですが、社内で「あ、も...

「コンサルは飽きない。なぜなら、深すぎるから。」コスト改善コンサルの実態に迫ってみた

みなさん、こんにちは!RELATIONSの佐々木です。普段は、コスト改善コンサルティング事業「Less is Plus(通称:LiP)」でアライアンス営業をしています。 最近チームに異動してきた、入社2年目のルーキーの教育係を任されているのですが、先日の営業同行の帰りに 「佐々木さんのトップスピードの時、勢いあり...

競技コンテンツもアジャイルに開発?!最高の社内運動会をつくる方法【前編】

はじめまして。RELATIONSの最年長、バックエンドエンジニアの奥宮です。普段は、組織マネジメントツール「Wistant」の開発に携わっています。 今回は、開発の話ではなくて、僕が実行委員長を務めた「社内運動会」についてブログを書きたいと思います。 準備期間は、約半年。RELATIONSでは初の試みで、運動会っ...

【楽しすぎる神bot】社内でSlackを使った「タロット占い」が大流行中な模様…!

こんにちは。Slackの新しいインテグレーションを漁るのが生きがい・RELATIONSの舟迫(ふなば)です! RELATIONSでは、2014年から社内のコミュニケーションツールとしてSlackを活用しています。以前の記事でも、弊社のSlack活用についてご紹介させていただきました。 教えて、terumi-ch...

【社員vs人事!?】「内発的動機づけ」本当に理解してる? 人事責任者が「4つの勘違い」を正す!

みなさん、こんにちは! RELATIONSのヘルシー王、加藤です。普段は、コンサルティング事業部「Less is Plus」で、コンサルタントをしています。 先日、ヘルシー王として巷で流行っている「完全栄養食パスタ」を食べてみましたが、正直おいしくありませんでした。(※あくまで個人的な見解なので、食べたことのない...

2年で休職者ゼロを実現!ヘルシーシステム、EAP、健康おやつetc…特に効果の高かった施策を紹介します

みなさん、ヘルシーですか? こんにちは。RELATIONSで、健康経営の活動を担当している関口です。 2019年4月より「働き方改革法」が施行され、健康経営の注目が高まっている昨今。弊社では世の流れに先立ち、2017年4月に「チームヘルシー」という名の衛生委員会を立ち上げ、あれやこれやと施策を打ってきました。 ...

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目標設定フレームワークWill、Can、Mustを進化させてみた。新卒1年目が実施した超自律的な目標設定とは

こんにちは。RELATIONSで新規事業を担当している加藤章太朗です。GWの10連休も終わり、徐々に日常が戻ってきた感覚がありますね!今回は、新卒1年目(現時点では2年目)のメンバーが「いかにして目標を自己決定したか?」というお話です。 納得感のある個人目標の設定って難しい... そもそも、目標設定ってなかなか難...

オンボーディングプログラム「Pump Up Week」を刷新したら、社員がパンプアップした話

こんにちは。RELATIONSで組織人事を担当している小島です。 春。出会いと別れの季節ですね。僕がRELATIONSに入社したのも、3年前の春でした。 新しい環境へ飛び込むのは、いつだって誰だって不安だと思います。それが「初めてのベンチャー」や「未経験の職種」であれば、尚更ではないでしょうか。 RELATION...

組織づくりって、正直しんどい。でも、私たちがこの3年で取り組んだ30以上の施策(の一部)を公開してみます(WIP)

こんにちは。RELATIONS5年目、現在はSELECKや広報を担当している舟迫(ふなば)です。最近、麻雀の勉強をはじめました。社内のSlackで、4月に入社した新卒メンバーに「何切る?」問題を出してもらっているのですが、めちゃくちゃ楽しいです。 タイトルにもありますが、ここ数年「組織づくり」って進化してま...

全社員に「前払い」で賞与を支給。内側から溢れる動機づけをベースに、制度改定した理由

こんにちは。RELATIONS代表の長谷川です。 弊社では、創業11期目にあたる2019年より、全社員に「前払い」で賞与を支給する制度をスタートしました。 これは、それぞれの賞与額を年度の初めに確定させて、月給に上乗せして支払う仕組みです。 ※制度の詳細は、本日公開した以下プレスリリースをぜひご覧ください。 ht...

【RELATIONS×ブラックジャックによろしく】4月からオススメしたい「ライティング研修」

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