こんにちは！

ユニバースジャパン 東日本営業部を担当しております間宮 縁です。

全国の支店があって西日本営業部と東日本営業部に分かれております。

4月に組織変更があり、私もマネージャーに就任して5ヶ月経ちましたが未だに手探りの毎日です。

東京という一つの企業のような大きな売上を立てる支店から発足して間もなく売上が立っていないこれからの支店もあります。

そんな中これからもっと大きくなる為に営業部をさらに細分化したエリアマネージャートライアルという役職が正式にスタートしました。

でも正直何をしたらいいのだろう？というのが本音です。

都会のカオスな日々に追われながら、地域の良さも出しつつ一致団結してこれから大きく成長していけたらと思います。

どんどんチャンスのバトンを渡していきます。

私の力だけでは到底今月の売上も達成することはできません。

その下でカスタマーサクセスに取り組んでいるスタッフの環境を整えてあげること。なのかな？

上とか下とか知らんけどそんなことあまり気にせずに毎日必死で目の前のお客様に真意に対応していく為の組織づくり出来たらいいなーと思ってます。

上司になると偉ぶる人はいると思ってます。

まずそんな人は人の上に立てません。

偉くなると急にゴミ拾いを辞める偉い人がいると思います。

でもそんな人は偉くなれません。

謙虚にって言うけど謙虚だけだと結果は出せません。

何が必要だろう。そこに柔軟性を持ってやっていけたらと思います。

書いていたら今自分に足りないものだと感じました。また改めて出直します。