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《TRINIAS INTERVIEW #22》入社4ヶ月で主任昇格した21新卒社員。頼りがいのあるリーダーを目指して成長していきたい。

こんにちは!トリニアス広報部の鈴木です。

今回は、入社4ヶ月で主任へ昇格した21新卒社員の勅使川原さんにインタビューを行いました。デジタルマーケティング事業部の営業チームでリーダーを務める中でのやりがいや今後の展望についてお話いただきました!

勅使川原 亜季(Aki Teshigawara)
埼玉県出身。2021年3月に拓殖大学を卒業後、新卒でトリニアスへ入社。デジタルマーケティング事業部 営業チームに配属となり、入社4ヶ月で主任へ昇格。現在は小チームのリーダーを担っている。小学1年生からバレーボールを始め、現在も趣味として続けている。

▼勅使川原さんの自己紹介ブログはこちら▼

└新卒として就活を行い、トリニアスに入社した決め手は何でしたか?

人が決め手で入社を決意しました。
当時トリニアスの他に内定をいただいていた企業があったのですが、面談を担当してくださっていた採用担当の奥脇さんに「勅使川原さんの人生だから慎重に決めた方が良いよ」と言っていただいたんです。その時、「こんなにも私のことを考えてくれる企業があるんだ!」と感動した記憶があります。選考フローが長かった分、社員の方々との関わりもあり、この人たちと一緒に働きたいという一心でしたね。
また、"何をするかよりも誰とするか" で選ぶ方が仕事を続けられると考えていますし、今まで人で選んで失敗したことがなかったのも理由の一つです。


└実際に働いてみて入社前とのギャップはありましたか?

一番のギャップは、入社4ヶ月で主任に昇格させていただき、チームをもたせてもらえたことですね!
入社したばかりの新卒社員なのにも関わらず、とても早いスピードで昇格させていただいたことに対して嬉しく感じましたが、同時に驚きもありました。「私が主任に昇格して大丈夫なのかな?」という不安も感じましたし…。ですが、私の頑張りや実力を見てくださった上で昇格させていただいたということを伺い、その期待にしっかりと応えられるように今は前向きに頑張っています!


└現在はどのようなお仕事をされていますか?

MEO対策をしたい、集客をしたいと考えているお客様にアポイントをとり、商談を行う中で問題解決のためにお客様のお手伝いを行っています。
また、リーダーとして、チームとしてコミットしなければならない数値目標を設定したり、問題点を解決するためにどのような行動をするのか?1日の流れを決めたりしています。
チームで目標達成をするために、PDCAを回すことを意識し、チームメンバーの課題解決のためにアドバイスやフォローを行ったりしています。

▼デジタルマーケティング事業部 営業の働き方こちら▼


└日々お仕事をする中で意識していることは何ですか?

沢山あるのですが、できるだけ多くの人に出会い、そのお客様に喜んでもらうことが第一だと考えています。そのため、お客様に寄り添って対応をするように心掛けていますね。
アポインターとして仕事をする際も同じなのですが、商談者となった現在も問題点を見つけ出しながら、お客様の課題解決ができるように取り組んでいます。

└チームリーダーとしてのやりがいは何ですか?また、これからどんなリーダーになっていきたいですか?

正直、チームリーダーはとても大変ではあります。そもそもリーダーという経験が初めてですし、同期である新卒の2人がチームメンバーなんです。経験値が同じくらいなのに、私がまとめていかなければならないということに最初は不安を感じていました。
ですが、今では徐々にできることが増えていてやりがいを感じますし、チームメンバーから頼ってもらえることもやりがいの一つだと感じています!

リーダーをさせていただく前は "フォローしてあげることが自分の責任" だと考えていましたが、お互いが支え合って目標達成していくようなチーム像がとても素敵だと感じています。チームの雰囲気を良くしてあげられるようなサポートができる、頼りがいのあるリーダーになることが目標です!
そのためにメンバーの意見を否定しないようにしたり、無理に自分の考えを押し付けないように意識しています。

理想のチームリーダーを目指して、まずはメンバーの個人目標達成をサポートし、全員主任に昇格させることに注力したいと考えています。その先にチーム全体の目標を達成させるというビジョンがあります!


└来春には22新卒社員の入社を控えていますが、1年上の先輩としてどう行動していきたいですか?

近い存在だからこそ、少しの変化にも気付けるような存在になりたいと考えているので、気軽に相談にのってあげられるよう、気配りを行いたいです。
目標達成のために数値目標を追うことも多いですが、その中でも自分らしくのびのびと働いてほしいです。上手くいかないことがあったとしてもあまり思い詰めないでほしいですし、負担を感じることがないように立派な背中を見せていきたいと考えています。
また、相手がプラスに捉えられるような言葉をかけてあげて、常に寄り添ってあげることを大切にしたいです。


└最後に勅使川原さんの今後の展望を教えてください!

まずは、チームメンバーが1人1人キャリアビジョンを描けるように寄り添ってサポートしてあげたいです!今は営業をとにかく極めたいと考えています。チームメンバー全員を主任に昇格させてあげることトリニアスで過去最高の数字を叩き出すことを目標に、日々成長しながら会社と事業部に貢献をしていきたいです!

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