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年末年始#3【最終回】 社内のありがとうエピソード集めたら少女漫画展開になってた件


こんばんは~HRのぴぴこと末次です。

ついに年末年始SP#3【最終回】となりました…
今回は「〇〇さん大感謝エピソードを教えて下さい!」というアンケートの回答を、回答者のプロフィール込みで楽しんでいただければと思います!

さて、今回の目次はこちら

人物紹介
「〇〇さん大感謝エピソードを教えて下さい!」
深まる謎
まとめ&おまけ

──今までのストーリーはこちら▼──

年末年始sp#1 好きな社内カルチャーランキング、調査してきました | NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO)
NEW STANDARDの採用担当をしています、ぴぴこと末次ですmm私願望の一つに「寝てる間に仕事完了していて欲しい」がありますが、それがついに叶う時が来ました。 それもこれも「ストーリーの予約投稿機能」を実装してくださったWantedly株式会社様のおかげでございます。いつもありがとうございます! ...
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年末年始SP#2 弊社の良いところをアンケートで聞いてみました! | NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO)
コロナ禍で売り上げを戻したイベントスペース。仕掛け人のインターン生は、まさにNEW STANDARDを体現していた。 | NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO) コロナ禍でほとんどのイベントスペースが営業停止などの選択を取るなか、NEW STANDARD社が運営する「BPM」では、コロナ禍で売り上げを戻すことに成功しました。 ...
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「〇〇さん大感謝エピソードを教えて下さい!」

みんなどんな感謝を持っているのでしょうか?ワクワクですね!
ちなみに見方としては

①回答者詳細
②回答者プロフィール
③大感謝エピソード

の順で並んでいます。どうぞごゆっくりお楽しみ下さい~!

前回も登場した、BDBS-PMインターン生のゆーぞー先輩は、所属チームのリーダーsato2さん推しみたいですね。
美しき師弟愛…最近ゆーぞー先輩の活躍談をよく耳にするのですが、キーパーソンはsato2さんで決まりですね!

動画クリエイターの力丸さん!この文章の尊さを語るには、「力丸さんとは」から始めないといけないので割愛しますが…とにかくsato2さん、恐るべし愛されキャラである。
一応テンプレ的には、新メンバーと仲良しさんで主人公を取り合うと、大体新メンバーと両思いになったりしますが…sato2さんは誰に「ありがとう」なのでしょうか!?

_人人人人人人人_
> のまてぃん <
 ̄Y^Y^Y^Y^Y^Y ̄
絶対二人の内どっちかの流れだったのに…!?
あとどういう状況の写真なんだろうか…
こうやって盛り上げてくれるのが彼の素晴らしい一面の一つ。でもここでのまてぃんさんがsato2さん指してたらアツいぞ…どうなんだ…どうなる…!?

こんな愛されキャラのsato2さんと一緒に働ける求人はこちら(小声)▼

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新しい基準でクライアントの価値を捉え直し、 新たな価値に昇華させることが私たちのミッションです。 ======================== 私たちは、従来の広告業にはない当社独自のメソドロジーやケイパビリティを武器に、常に最先端なクリエイティブやコミュニケーションを創造します。 他事業を通じて繋がっているミレニアルズのユーザーを中心に、人々の熱狂の火種を起点としたアイデアを通じて、クライアントやブランドのビジネス課題解決と新しい価値創造を実現します。 https://new-standard.co.jp/services ~~~~関連記事~~~~ 2020年代の新しい基準で捉え直す https://new-standard.co.jp/posts/7559 「記事広告って、どんな効果があるんですか?」 https://new-standard.co.jp/posts/7901 動画と記事は相互補完の関係にある https://new-standard.co.jp/posts/8238 ユーザーの興味や社会のトレンドをいかにして定量化するか? https://new-standard.co.jp/posts/8785
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特にビッグイベントがあるわけではなく、この方々の「他人をサポートする」というマインドや所作は日々徹底されていること。かつて組織内ですら無意味な衝突・自己顕示が跋扈していた当社にあって、そのようなサポーティブな姿勢をずっと貫いてくれた人達がいなかったら、今あるカルチャー強化やトレーニング徹底といった施策は全く生まれなかったと確信している。

うわぁ~~~~生粋の優しさの回答!!
ノマティンさんの良さって、こういうふとした時の起点が「効く」とかのレベルを超えていることと、あと説明がめちゃくちゃ上手!こんな長文で事細かに、会社全体を見通しての「ありがとう」を語られてしまったら、今までの(誰と誰が両思いに…?)みたいなのほんと恥ずかしくなってきますね!

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私たちは既成概念の壁を超え、 自らが心の底から熱狂できるものを探し続けます。 また、熱狂を発信するムーブメントを起こし この世界に、新しいスタンダードを創ります。 【BUSINESS DESIGN & BRAND STUDIO】 私たちのミッションは、新しい基準でクライアントの価値を捉え直し、新たな価値に昇華させることです。 従来の広告業界にはない、弊社独自のメソドロジーを武器に、クリエイティブやコミュニケーションを創造します。 人々の熱狂の火種を起点としたアイデアを通じて、クライアントやブランドのビジネス課題解決と新しい記事想像を実現します。 【MEDIA STUDIO】 私たちは、新しい価値観との出会いこそが、人々の熱狂の火種だと信じています。 当社独自のメソドロジーをベースに運営し、ミレニアルズを中心とした月間600万人以上のユーザーを抱えるMEDIA STUDIO。TABI LABOや他BRANDSを通じてミレ二アルズと直接つながり、データやインサイトを分析し、クリエイティブやコミュニケーションを開発しています。 世界から独自の手法で熱狂の火種を集め、MEDIA STUDIOを通じて夜会へ広げていくことで、新しい基準を生み出し続けます。 【PRODUCT STUDIO】 私たちは、DNVB(Digitally Native Vertical Brand)と呼ばれるブランド/製品を開発しています。 DNVBとは、デジタル上でのコミュニケーションを前提に、提供したい価値/体験/世界観を元に、製品、クリエイティブ、マーケティング等が作られるブランドのことです。 当社のケイパビリティを掛け合わせた、デザイン・シンキングなどのフレームワークをプロセスに導入。 マーケットにおける新しい基準を捉え、顧客体験を軸としたブランドを構築し、ユーザーの想像を超える体験を提供していきます。 ☆詳細は、下記URLをご覧ください。 https://new-standard.co.jp/services
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深まる謎

如何でしたでしょうか!
素直に人を褒められるの、本当に素敵ですmm

しかし、普通同じ部署の上司とかが挙がるものなのに、実はほぼ全員が自分とまったく違う業務をしている人に対して書いているのは…なぜでしょう?

私はその謎を解明させるため、嘘ですがアマゾンの奥地へと旅立ちました─────。


弊社は、BDBS(BUSINESS DESIGN & BRAND STUDIO)・MEDIA STUDIO・PRODUCT STUDIOが協働し、「新しい価値」をあらゆる手法で発信しています。
(ここは複雑なので一旦置いておいて…)

いろんな職種のメンバーが少数精鋭的に集まっているから…でも説明はつくのですが、もう少しそこを深堀ると「垂直統合型事業」で広告作成を行っているなども出てきます。

また、「営業部」等の職種別に部署分けをしておらず、
AE(セールス)|プランナー|プロダクトマネージャー|動画クリエイター
の各メンバーが1.2名ほどずつ混在しているチーム体制で動き、必要な情報が不足している場合は、都度チームにアサインする形で、広告における提案・作成・納品まで社内ワンストップで行うことが出来ます。
(クリエイティブだったり、他STUDIOの知見だったり!)

つまり、社内コミュニケーションが活発なだけではなく、業務としても役職を飛び越えた関わり方を常にしているので、社内あらゆる方向にありがとうの矢印が向くのです!

まとめ

如何でしたでしょうか!例としてBDBSの話のみ載せましたが、勿論MEDIA STUDIOで得た知見はBDBSで活かされたり、BDBSの知見がPRODUCT STUDIOで活かされるなど、弊社は会社全体で其々得たものを共有しながら、各STUDIOの手法で創造・発信しています。

(社内での情報共有に関してはこちら▼)

「社内勉強会」が組織にもたらした価値 | NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO)
NEW STANDARDでは、社内メンバーの持ち回りによるオンライン勉強会の開催を通じて、ナレッジシェアリングの仕組みを強化しています。 BDBS(BUSINESS DESIGN & BRAND STUDIO)、MEDIA、PRODUCTという3つのスタジオに部署が分かれつつ、三位一体の事業推進が求められるなかで、この仕組みはどのように組織の基盤をつくっているのでしょうか。 ...
https://www.wantedly.com/companies/tabilabo/post_articles/299146



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私たちは既成概念の壁を超え、 自らが心の底から熱狂できるものを探し続けます。 また、熱狂を発信するムーブメントを起こし この世界に、新しいスタンダードを創ります。 ・MEDIA STUDIO =============== ミレニアルズを中心とした月間600万人のユーザーを抱えるMEDIA STUDIO。“TABI”をするように新しい価値・視点と出会うウェブメディア「TABI LABO」とBRANDSより、世界から独自の手法で熱狂の火種(新しい視点)を集め、新しい基準を生み出し続けます。 ・BUSINESS DESIGN & BRAND STUDIO ================================ AE/プランナー/PM/動画クリエイター など様々な職種のメンバーが 提案~制作~納品まで付き添うからこそ得られるクライアント目線と、 TABI LABOのデータやインサイトを分析し得たリアルなミレニアルズのユーザー目線をかけ合わせ、 その他クリエイティブを社内に統合しているからこそできる様々な提供内容にて クライアントやブランドの課題解決に当てています。 ・PRODUCT STUDIO ================== 体感から得られる価値に着目した、OMO型イベントスペース「BPM」 ユーザーにとって大切なのは“買う”ではなく“使用する”シーンだと認識し、購入後のユーザーコミュニケーションから顧客体験価値を最大化するD2C事業「Tune」 2つのPRODUCTからマーケットにおける新しい基準を捉え、顧客体験を軸としたブランドを構築し、ユーザーの想像を超える体験を提供していきます。 ☆詳細は、下記URLをご覧ください。 https://new-standard.co.jp/services
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▼インターン求人まとめ

インターン
今までの経験をインターンで活かそう!〜インターン生募集中〜
私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい意味(価値)を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 従来の広告業界にはない当社独自のケイパビリティを武器に、 デジタルネイティブなクリエイティブやコミュニケーションを創造することで、 生活者起点で企業やブランドのビジネス課題を解決します。 ▼ コーポレートサイト https://new-standard.co.jp/ ▼当社の事例 https://new-standard.co.jp/works 『TABI LABO』の記事広告や動画広告を用いたプロモーション企画・企画制作から、 デザイン思考を用いた独自のブランド開発支援サービスを介した上流からの長期プロジェクトまで、案件は多岐にわたります。 例えば、アサヒビール株式会社の新商品『アサヒ ホワイトビール』では、 ブランド開発の根幹となるBI(ブランドアイデンティティ)の策定から、 パッケージデザイン、コミュニケーション・プランニング、WEB-CMの企画・制作まで、 一気通貫してNEW STANDARD社が伴走しました。 ▼『アサヒ ホワイトビール』事例 https://new-standard.co.jp/posts/10342 https://new-standard.co.jp/posts/12192
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