Wantedlyは、月間200万人が利用する国内最大のビジネスSNSです

This page is intended for users in Japan. Go to the page for users in United States.

なにをやっているのか

サービス開始から4年半で2,100社に導入されました。
当社は「伝えることを、もっと簡単に。」をコンセプトに、B to B向けのマニュアル作成・共有プラットフォーム「Teachme Biz」を開発・提供しています。 https://biz.teachme.jp/ スマートフォンやタブレット、パソコンで、画像・動画ベースのマニュアルを従来比 1/5 の短い時間で作成、瞬時に配信まで行える、新しいスタイルのクラウドサービスです。 企業内で日々発生している「手順や方法の伝達ロス」を減らし、業務の生産性向上に貢献しており、国内外問わず2,100社以上の企業で活用されています。 ◆日本にとどまらない、グローバルベンチャーへ 全国のトップ銀行(2018年5月現在、未発表含め25の地銀)と業務提携し、各地の企業様に「Teachme Biz」を届けるべく各行と連携、人材不足の解消、地方創生に貢献中です。 この提携は昨年8月から開始しましたが、すでに1500社近く(2018年8月現在)の商談に繋がるなど、大きな成果につながっています。 さらには、2018年1月にタイを皮切りに、ASEANにも本格進出。グローバルベンチャーとしての一歩を踏み出しています。 ◆大規模資金調達にも成功 当社は累計5.2億円の資金調達を行っており、日本ベンチャーキャピタルをはじめ、三菱UFJキャピタル、セールスフォース、リクルート、三井住友海上キャピタル、横浜キャピタル、ちばぎんキャピタルなど、有力投資家からの支援を受けています。 ◆今後の事業展開構想 現在のコア事業である「Teachme Biz」に関しては、機能拡張や他サービスとの機能連携など引き続き進化させながら国内・海外への更なる展開を推進していきます。 また、業務マニュアルの作成運用以外のシーンにおいても企業の業務生産性向上の課題を解決するための新しいプロダクトを企画中。新規事業としての立ち上げも計画しております。

なぜやるのか

伝えることを簡単にし、生産性の向上を実現します。
◆会社のビジョン 「伝えること」のロスをなくし、生産的でクリエイティブな仕事に集中できるようにするため、「伝えることを、もっと簡単に。」していくことが当社のミッションです。 そうやって、知る、考える、作り出す喜びを感じられる場面を増やし、「知的活力みなぎる社会」を実現することが当社のビジョンです。 ◆読むマニュアルから、見るマニュアルへ 手順や方法は正しく伝わらなければ、手順間違えやロスを生み、業務の生産性を大きく引き下げる結果になります。 世界中にはびこったマニュアルや手順書の多くは、紙ベースで文字で記述されたものが大半です。 文字は、理解のブレ、認識の間違いを生みやすく、ファイルで綴じられ大量の文字で記述されたものは読まれないというリスクもはらんでいます。 我々は、この課題を解決するために、マニュアルを「文字だらけ」から「画像、動画だらけ」にして、クラウドベースで早く、正しく届けるられるように「Teachme Biz」を開発しました。 これを日本にとどまらず、世界に広げ、企業の業務生産性向上に貢献するべく事業を展開しています。 ◆日本の生産性向上への貢献 労働力が減少していく日本では、人材育成を効率化し、即戦力化すること、そして貴重な労働力として外国人をいかに活用していくかは、国策といってもよい重要なテーマです。 業種、業界、企業規模を問わず求められるこのテーマに、当社は「Teachme Biz」という事業を通して応えていきます。

どうやっているのか

ビジョン、ミッションへの共感を大切にしています。
シンプルで清潔感のあるオフィスです。
◆徹底したミッションへのこだわりと実践 当社には約60名のメンバーが集っています。 みな、スタディストが掲げる「伝えることを、もっと簡単に。」というミッションに共感し、 集結したチームです。 全社ミッションは、部門ミッションにブレイクダウンされ、 全社一丸となった取り組みを重視しています。 _______________________ 〈各部ミッション〉 【開発】 「伝えることを、もっと簡単に」できるサービスを開発し、より役立つように磨く。 【広報室、マーケティング】 「伝えることを、もっと簡単に」できるサービスを多くの人に知ってもらう。 【セールス】 「伝えることを、もっと簡単に」できるサービスをより多くの企業に、正しく届ける。 【カスタマーサクセス】 「伝えることを、もっと簡単に」できるサービスが役立つようお客様を支援する。 【管理部】 事業部がミッションを果たすために必要な人、モノ、カネを調達、供給し、より適切な状態に保つ。 このこだわりと、それに基づいた実践がスタディストの成果につながっており、強みです。 _______________________ ◆大胆な戦略と戦術 小さなベンチャー企業である当社が、 使命を果たすために重視しているのは、 大胆な戦略と戦術です。 ムダな動きは極力しない。それが我々の基本スタンスです。 ・たった49人のベンチャー企業が、なぜ8ヶ月という短期間に、25行もの地方銀行との業務提携を結ぶことができたのか? ・地方銀行との連携を一気に軌道にのせて、全国にサービスを展開できるチャネルを立ち上げることができたのはなぜか? ・海外進出において、なぜよくあるシンガポールではなく、タイに進出したのか?  ・なぜ2ヶ月という短期で海外事業を軌道に乗せるきっかけを掴むことができたのか? そこには綿密に練られた「戦略」とそれを支える「戦術」、 そして戦術を「実行する力」があります。 スタディストというチームに加わり、今後も次々と立案される戦略と戦術にふれ、実践を通じてあなたのビジネスセンスと能力を磨いてみませんか?あなたの参加をお待ちしています。

Page top icon