セレクションアンドバリエーション株式会社

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「人と組織の成長をあたりまえにする」人事マネジメント改革

セレクションアンドバリエーションは、理念に基づく人事・組織改革の戦略策定と制度設計、運用支援など「組織・人事」領域に高い専門性を持つコンサルティング会社です。セレクションとは淘汰の仕組み、バリエーションとは多様性の仕組みを意味します。私たちは、セレクション（淘汰）とバリエーション（多様性）を生み出すことにより、「人と組織にとっての成長をあたりまえにする」ことをミッションとしています。「従業員の自発的成長」を実現することがセレクションアンドバリエーションの人事コンサルティングのゴールです。

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価値観

コンサルタントという職種は、職業というよりは「生き方」です。プライベートで出会った出来事にも、その理由を考え、さらによくするためにはどうすべきかを考えるクセが生まれてきます。一見関係がなさそうなことでも、やがては繋がりを得てゆきます。だからこそ、仕事とを生活とを区分することのない生き方を求めています。コンサルタントとして一流になっていただくことが弊社の願いですし、こうした姿勢があってこそ、クライアントの成長に寄与する人事の仕組みを作ることができると考えています。

ワークアズライフは生き方です。そして私たちは、ワークライフバランスを働き方だと理解しています。それらは互いに両立できる矛盾しない考え方なのです。だから基本的には残業禁止。もちろんそのためには、常に自己研鑽をしながら生産性を高めることが求められます。また、子供がいても働きやすいです。ワークアズライフの生き方を選び、ワークライフバランスを整えた働き方を進める。そのためには、時間の裁量が必要です。男女を問わず、家族と子育てにコミットする生き方、働き方を推奨しています。

豊富な支援実績のあるセレクションアンドバリエーションですが、過去のご支援の経験だけを基にしたご提案はいたしません。何よりも大切にしているのは、最新の統計手法に基づき、具体的根拠を示すことで貴社にとって最適なご提案行います。「こう思う」ではなく「こういう事実がある」ということを前提としてすべての議論をします。お客様に接するときはもちろん、社内での対話でもエビデンス（具体的根拠）となるデータは常に基本となります。そして、データを統計的に処理し、本質的なイシューを特定し、クライアント企業を支援しています。

ミーティング時間は長くても30分です。ミーティング中は、議論すべき本質を理解しながら、お互いに創造性の発揮できるコミュニケーションを推進します。対面できないときはSlackなど、チャットツールでやりとりをします。また、すべてのデータはクラウドでアクセスができるため、時間や場所に縛られずに仕事ができます。

社員がそれぞれの可能性に挑戦し、自らの成長を実感できるようにさまざまなサポートを行っています。入社後は幅広い業界において人事戦略策定や制度設計に携わります。プロジェクトは2~3人という少人数で進めることが多く、若手は調査・分析が中心ですが、ときにはクライアントとのコミュニケーションも求められます。ゆえに、入社1年目から「手触り感」を持ってプロジェクトを推進していくことが出来ます。

できたらいいな、のためにはすぐにとりかかります。そして、1年後になりたい姿のためにも行動します。プロジェクトの際でも同じです。一般的な人事マネジメント改革には2年以上を費やすことが多いです。弊社では、まず経営サイドでの意思を明確に固めるための初動をしっかり行うことで人事改革を早期に実現してきました。