こんにちは！
PML（株式会社Purpom Media Lab）の採用広報担当です。
PMLでは、UI/UXデザイナーも積極的に募集しています。
MVP開発（短期間で必要最低限の機能を備えたプロダクトを開発し、フィードバックをもとに改善しながらより完成度の高いサービスを開発する方法）を取り入れている当社では、UI/UXデザイナーにおいても生産性高く効率的にデザインすることが求められています。
今回取材した、リードUI/UXデザイナーの川上さんは、Figmaをメインで活用し、MVP開発でお客様ファーストな開発デザインを担当しています。
当社以外にも、様々な会社での就業経験もある川上さんが、『いい働き方にたどり着いた！』と笑顔でお話してくれました。その明るさ・前向きさ・笑顔の理由に迫りました。
川上 桃子さん
美術大学 出身
WEBデザイナー歴 約10年
2022年6月 業務委託（副業）のリードUI/UXデザイナーとしてPMLへ参画
正社員として別の会社で勤務しながら、受託案件の開発や社内デザインの業務を担当
ーー副業先を探している中など、PMLとの出会いの経緯を教えてください。
実は副業先を探して出会ったわけではなく、代表の青木さんとは、以前働いていた会社で同僚だったんです。割と長い付き合いです。
当時の印象は、たまに来る（業務委託）金髪のお兄さんという印象でした。笑
たまにしか会わないのに、「新しいものを取り入れて開発する」という感覚が同じで、すぐに意気投合しましたね。（あ、青木さんとは同い年です）
PMLで働くことに急に誘われたわけではなく、青木さんがCTOを務める会社の案件など、私が好きそうな仕事を時々「協力してほしい」と依頼してくれて、一緒に仕事をすることは度々ありました。
青木さんを信頼できる理由の1つは、私がどんな価値観で、どんな仕事をしたいか、どんなことに興味があって好きなのかをちゃんと把握してくれていて、心からやってみたいと思える仕事しか依頼されないことです。
そして、PMLを創業した時も声をかけてもらって、UI/UXデザイナーとして『楽しく』仕事ができると思い、一緒に働くことにしました。
ーー『楽しく』とは、具体的にどんなことが叶うと思っていたのでしょうか？
1つ目は、どんどん新しいプロジェクトに、新しいツールなどを取り入れながら、新しいものを作れる！という楽しさです。
昔から変わらないんですが、ずーっと同じサービスに携わったり、ずーっと同じことを繰り返していると飽きてくるんです。自分の持っているリソースを様々なところで活かせることが楽しいので、新しいことへの挑戦・発見は、楽しく働く上で欠かせないことだと思っています。
実際にPMLで働いてみても、スタートアップ案件ばかりなので、介護業界など深く知らない業界について知るきっかけになったり、ゴミからサービスを作るなんて・・・！と、思いもよらないものがサービスになり、需要を生み出していく過程に携われて、楽しいです。
それに新しいツールを導入するのに、普通は時間がかかりますよね。本業でFigmaの普及活動をしていたのですが、2年かけてようやく浸透してきました。どんどん新しいツールは出てくるので、時代に取り残されたくないなと思ってます！
2つ目は、一緒に働いている子たちが自分の娘と同じくらいなのも、刺激をもらっていて楽しいです。
（実は大学卒業と同時に娘を出産し、いろいろあって現在はシングルマザーです。）
青木さんがPMLを創業した理由の1つである『若手育成』の想いに、培ってきた技術などを繋いでいくことに共感しました。私と青木さんで大切にしていることは、年齢・世代は違うけど「リスペクトし合う」ということです。学ぶ意識が強いことや、吸収して変革し続けるパワーには、私たちも良い刺激をもらえています。
まだまだ若手育成は手探り状態ではありますが、この価値観だけはブレずに、トライ＆エラーで進めて行きます。
ーー失礼かもしれませんが、本業を辞めずにPMLを業務委託で働く理由は何かありますか？
正直な話、辞める理由が無いから。でしょうか。
PMLへ青木さんから誘われたタイミングの時、実は本業で疲れが貯まり、8か月ほど休職していた時だったんです。
本業の会社もとってもホワイト企業で、私のことを考えてくれるいい会社です。実際に、8か月も休職したのに、それすら受け入れてくれました。
具体的に話すと、休職のきっかけは部署異動でした。
UI/UXデザインの仕事ができなくなり、やりがいが一気になくなってしまったんです。もちろん、組織にも事情はあるし、誰かはやらなくてはいけないことも分かっているので、与えられた新しい役割に奔走していました。しかし、自分でも気づかないうちにストレスが溜まってしまい、限界が来てしまったので、休職することにしました。
休職期間中はイタリアに渡り、イタリア語を学ぶ語学学校に通っていました。
そんなタイミングで青木さんから連絡をもらい、午前は学校へ通いイタリア語を勉強し、午後はPMLの仕事をする、そんな日々を過ごしました。
心の健康を取り戻した頃、UI/UXデザイナーとしてのやりたいことは「外（PML）でやれば良いんだ！」と大発見。
本業では、任された業務に真摯に向き合いつつ、やりたいことはPMLで叶える。
”分散する”という自分なりの「いい働き方」にたどり着いた！と確信しています。
ーーやりたいことの1つに「若手育成」があると思いますが、WEBデザイナーは育成が難しいと聞きます。意識していることは何かありますか？
人にはそれぞれ個性と得意分野があります。そこを伸ばすよう、意識しています。
WEBデザイナーの仕事は領域がたくさんあり、それぞれ使っている脳が違います。その中でどこが得意か、本人が気づいていない場合もあるので、私が客観的に見つけてあげられることもあると考えています。
一方で、若い時に方向性を絞りすぎるのも良くないので、苦手分野を補う技術も並行して教えています。個性は大切にしつつも、WEBデザイナーとしての基礎スキルの底上げすることに注力していますね。
まだまだWEBデザイナーの育成は実績が少ないので、成功事例を増やしていきたいと思います。
ーー育成に対する想いが生まれたきっかけは何かありますか？
数年前までは、育成なんて無理！と周囲にも言っていました。笑
加えて、これまでの組織では、あまり育成が求められない組織でもありました。
中途入社者は即戦力レベルのデザイナーさんばかりだったので、教えるというよりは協業することがテーマだったんです。
でも、40歳を超えてから、価値観が変わってきました。 若い方の応援をしたい、自分が力になれるのであれば、教えてあげたいと思うようになりましたね。
出会った頃の青木さんも、当時は自分の成長ばかり考えているようなタイプに見えていました。
とっても頭が良くて、あまり感情を出さないので、ロボットのようでしたね。笑
でも、そんな風に見えていた青木さんが、私と同じタイミングで、たまたま同じことを考えていたんです。
青木さんというキャラクターも変化してきていて、元同僚としては見ていて楽しいです。笑
ーー今後PMLで挑戦したいことなどはありますか？
自分たちもアオハルしたい！！！
青木さんとの合言葉のようになっています。笑
世代の違う仲間と働くことで、若い人へのリスペクトと応援の気持ちが膨らんでいましたが、自分たちも年齢関係なく、青春しちゃえばいいじゃん！とさらにバージョンアップしました！
若手の彼らに逆に生き方を『感化』されたんです。
リスペクトし合える会社・・・そんな会社、めっちゃいいと思いません？
具体的には・・・
新しいツールや生成AIを活用するなど、新たな開発の仕方をどんどん取り入れ、より効率良く、より時代に乗り遅れないWEBデザイナーとして、LEAN QUEST（MVP開発）の開発デザイン実績を増やして、業界問わず、いろいろな案件に携わり、新しいビジネスの可能性に触れながら、ワクワクしながら楽しく働いていきたいです！
ーーこれからPMLを知る方に何か伝えたいことはありますか？
新しいことに挑戦したいと思った時、少数派となり向かい風が多いとは思います。
PMLに入ると、同じタイプの人たちの集まりなので、とっても居心地がいいですよ～。
もっとこうしたら良くなるのに～と思っているのに、周りがついてきてくれなくてモヤモヤする・・・そんな方にぜひ入社してきて欲しいと思っています！
私も青木さんも若い方の感性をリスペクトしているので、自分のアイディアや意見を言いやすい環境です。自分だけでは叶えれないビジョンも、PMLのみんなで一緒に叶えていくこともできると信じています！
最後までご覧いただきありがとうございます。
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