株式会社Polestar-ID

プレゼンター：森泉聴衆：加藤、渡辺、木下、中山写真：武以下、森泉ミスを憎んで人を憎まずというタイトルで始めたいと思います。このタイトルを読んで、一人のミスを責めて誰かのせいにしてもその先の結果には繋がらないので個人のミスを責めて人のせいにしないことだと考えました。スポーツとかでは一つのミスで負けるなどといったことはよくある話ですが、小さい子供とかが何か競技をしている時に自分のミスで負けたりしても「お前のせいでまけた」と人のせいにしているのを見かけたり聞いたりすることがありますよね。自分はそういうのを見たり聞いたりした時に誰かを責めてもこのタイトル通り結果には繋がらないと考えました。私は学...

プレゼンター：ウェイ聴衆：加藤、渡辺、木下、中山、鈴木写真：武以下、ウェイこれからMBAの問題解決発表を始めさせていただきます。今日のタイトルとしては”チェンジ、チャレンジ、コンペティション”となります。皆さんはこのチェンジ、チャレンジ、コンペティションが、私たちの生活にどのような影響/効果があるのを分かっていますか。私にとってはこのチェンジ、チャレンジ、コンペティションは自分たちの成長にとても大事なものかなと思います。この三つが無ければ、私たちの生活はあまり面白くないとか、成長もできない生活になると思います。例として私の現場の経験を発表させていただきます。私の最初の現場は、ネットワーク...

プレゼンター：小川聴衆：渡邉・中山・石田・加藤・木下撮影：武以下、小川これからプレゼンを始めます。今日のテーマは、『創造的な製品ほど合理的問題解決が必要』というタイトルです。タイトルからはちょっとピンとこなかったので、本文にあったキーワードとして、『リバースエンジニアリング』というものがあったので、今日はこれをテーマにお話しさせて頂きたいと思います。皆さん、リバースエンジニアリングって、わかりますか？木下：初耳です。以下、小川はい、リバースエンジニアリングは、今あるモノ、完成されたモノから分解して、それの設計図とか、何でできているのかということを調べるやり方です。例えば、車があるとします...

プレゼンター：中山聴衆：石田、小川、井水、加藤、渡辺、木下写真：武以下、中山今日私が紹介するのは、『模倣は最も穏当なイノベーションである』という言葉です。皆さんはなにか新しいことを始めようとした時、どんなことから始めますか？実はここで初手を間違えてしまうと、何事もうまくいかなくなってしまうんです。そこで一番大切なのが『模倣』、つまり真似をすることです。『模倣』というと、「パクリ」のような、あまりいい意味で捉えられないことが多いのですが、「パクリ」というよりは「リスペクト」、先人の知恵を借りることだと思ってください。ある研究によると、最初にアイデアを出した人より、それを真似した人の方がいい...

これからMBA問題解決プレゼンを始めます。聴衆：渡邉・中山・柴田撮影：武今回のテーマは「SCAMPERは、アイデアを生み出す質問のチェックリストだ」についてです。皆さんは問題にぶつかった時、どのように問題解決をしますか？木下：それでは中山さんお願いします。中山：そうですね、、、　　　問題にぶつかった時ですよね。なんで問題が起こったのか、根本的な解決を目指します。木下：そういう考えもありますよね。以前、渡邉さんから発表があったように問題から一度離れてみることや、どうして問題が起きてしまったのかを考えますよね。今回は問題解決方法の一つとして「SCAMPER」という方法を使ってみたいと思います...

発表者：渡邉聴衆：加藤、中山、木下、小川撮影：武以下、渡邉これからMBAの発表を始めさせていただきます。宜しくお願い致します。私の今回のテーマは「問題から一時的に離れよ」です。見てわかる通り、問題から一時的に離れて見ようということなんですけど、目の前に問題がありますとなったときにどこから解決しようと思いますか？加藤さん。加藤：問題が起きている元のところはどこなのかということを調べたりします！渡邉：なるほど！問題に対して、正面からぶつかっていくような感じですかね？加藤：そうですね渡邉：なるほど。ありがとうございます！その通り、人間は問題に対してどうしようかなって感じで考えます。ですが問題か...

プレゼンター：小川聴衆：渡邉・中山・柴田・石田・加藤・君島・木下撮影：武以下、小川これからプレゼンを始めます。今回の題材は「最後は論理的思考ではなく直観」についてです。”直観”を直観的に説明できる方はいますか？一同：・・・直観が何かというものを調べました。直観とは、脳の線条体という部分が司っている働きです。この線条体がどのような役割をしているのかというと、行動の記憶をしています。行動の記憶は具体的に何かというと、自転車を乗ることや、お箸を持つことは、皆さん意識的にしていますか？小川：加藤さんやっていますか？加藤：やっていないです。小川：無意識にやっていますよね。加藤：そうです。以下、小川...

プレゼンター：中山聴衆：君島、木下、渡辺、加藤写真：武以下、中山今日は、『業績報告会をしっかりやることが大事』ということについて考えていきます。言ってしまえばこの言葉が全てではあるのですが、それでは味気ないので（笑）どうして業績報告会が大切なのか、皆さんと一緒に考えていきたいと思います。そもそも、業績報告会とはどんなものなのでしょうか。特に新卒である私含め、君島さんにはあまりピンとこない部分もあるのではないかと思います。まずは業績報告会について簡単に説明します。「業績報告会」というのは、会社の実績をその場にいる人達で共有しあうことです。定期的に行われるもので、月に一度だったり、年に一度、...

発表者：柴田聴衆者：石田、加藤、渡辺、中山撮影：武以下、柴田これから発表を始めたいと思います。よろしくお願いします。問題解決方法として、「なぜを5回問え」というものがあります。これは理想と現実を把握する為のメソッドと言えます。これを例に取って文字におこして見てみると、、、現実…リンゴが5個売れる理想…リンゴ20個売りたいこのような現状に置かれていると想定してみてください。この2つの関係性など様々な事が発想できますよね！このような「仕事の視える化」を企業の行動指針として全体で推進しています。しかし、そういった意識を植え付けようとする環境下にいない人は「仕事の視える化」への作業を行っていない...

皆さんこんにちは！2019年入社のネットワークエンジニア中山です。突然ですが、弊社では定期的にインターンシップを開催しているのをご存じでしょうか？本日はそのインターンシップの内容を紹介したいと思います！インターンシップと言えば、皆さんどんなものを想像するでしょうか？多くの場合、インターンシップ=実際の業務を体験するもの、という印象があるかと思います。しかし、IT業界においての業務内容はとても幅広く、社員一人一人が全く違うことをしている、といっても過言ではありません。ですので、弊社のインターンシップは主に弊社、ひいてはIT業界全体について知って戴き、「皆さんの将来の可能性を最大限に引き出す...

こんにちは！！WEBソリューション事業部 兼 経営企画室の柴田です。今回は誰でも参加できる1DAYインターンシップを実施することになり、只今参加者を募っています！絶対有意義なインターンになるので、下記にある募集要項だけでも見てみてくださいね。---なぜ開催するのか？※新卒〜第二新卒向けのミートアップです。株式会社Polestar-IDはネットワーク・サーバを中心とした技術者集団です。 弊社ではIT技術教育事業部として学習できる環境を整えています。 新卒で入社をした際には、ひとりひとりキャリアプラン座談会を実施しメンターの方が入社までに文系でも技術力を付けれるようにフォロー体制を構築してい...

8/3（土）PsiDフットサル部、3回目の練習を実施しました！！当日は日差しが強く、気温も32度の中、集まった参加者は、、、まさかの3人！！（笑）練習内容もパス回しとドリブル練習、、、筋トレ（笑）を中心的に実施致しました！！いやー真夏の運動は汗が3倍で、しかもフットサル、、、Tシャツも絞れるくらい汗だくでした。練習の風景、、こんな感じです（笑） 休んでないですよ！ストレッチです。えっ？日陰？たまたまですよ！（笑）でも健康維持の為にも、体を動かす事は大事だと改めて実感した、休日でした！【告知】10月26日（土）に森ビル様主催のフットサル大会に出場致します！！総勢、64チームが参加するトーナ...

発表者：柴田聴衆：渡邉、加藤、中山、君島、小川、木下撮影：武MBA問題解決のプレゼンを始めます。今回は「仲間を助ける力を持て。仲間に助けてもらう勇気を持て」についてです。MBAの発表なので仕事上のことと関連付けて話していきたいと思います。仕事をするにあたって、基本的に一人では仕事ができないです。世の中で会社は“法人格”と言われます。それは一つの人格なのです。ですから、会社というのは一つの人格であるという認識をする必要があります。仕事では様々な役割があり、この場にいる方で言えば営業、人事、私はWEBのことを中心に仕事をし、中山さんは資格取得に向けて日々勉強し、その後教育担当を目指しています...

発表者：君島聴衆：加藤、木下、柴田、中山写真：武以下、君島これから発表を始めたいと思います。よろしくお願いします。今回のお題は「話をするときの主役は、話し手ではなく、相手」というお題なんですけど、お題を見たときに、パッと理解できるお題でして、自分が話をする上で、相手に理解してもらわないと自分が話した内容が結果的に無意味になってしまいます。自分だけ理解してても、物事もうまく進めないと自分は感じました。人に話すときというのは大きく分けて二つありますが、一つ目は大人数に対する発表の時と、二つ目は1対1・1対2の少人数話をする時です。ここでは大人数に対する発表の時について話をしていきたいと思いま...

発表者：加藤聴衆：磯部、渡邉、中山、木下、小川撮影：武以下、加藤これからMBA問題解決プレゼンを始めます。今回の題材としましては、「個々の力を良い結果に繋げる」についてです。個々の力は可能性や様々な幅があると思います。例えば、足が速い人、持久力がある人と、人それぞれです。これをIT業界のプロジェクトに置き換えて話をしていきたいと思います。プロジェクトの期間は１年〜３年など、参画するものによって異なります。プロジェクトは契約締結後、提案・要件定義から始まり、基本設計・詳細設計を行い、構築・テストを経て運用開始となります。この一連の流れを良い結果に繋げるためには、まず適した特技、アイディア、...