採用担当の石田です！

パスクリエイトでは毎年1泊2日の研修合宿を行っており、3年連続で三浦海岸で行いました。
今回の合宿の目的は、下記の3つです。

1. 11期までの振り返りを⾏い、現在の状況を把握し総括すること

2. 12期スタートにあたり、今後の目指していく方向性や未来を共有すること　

3. 通常業務時間では取り上げにくい事業部を越えた課題を共有、議論し、組織力を高めること

海が見える見晴らしのいい会議室で研修を行いました。
研修で話し合った内容をちょこっと紹介します！

・12期スタートにあたり、今後の目指していく方向性や未来を共有すること
　→会社の歴史とこれからの方針について、代表の飯原から話がありました。
　　その後、事業部ごとに11期なにを行ったのか（実績）、12期どんな事をしていくのか(目標)、どのように進めていくのか(過程、タスク)　などを各事業部のリーダーを中心に発表し、全事業部の目標やタスクなどの共有を行いました。

・今後の効率的／効果的な事業・組織運営のために皆で議論を行い、共通認識を持つこと
　→社員からアンケートで話し合いたいこと、これからの会社に期待することを募集し、話し合いを行いました。

・ワークショップ：チーム最悪の悪夢
　→個人とグループとで時間を分けてワークを行いました。
　　・個人ワーク
　　　「こんなことが起きたら最悪だよね」というものを箇条書きでどんどん出す
　　・グループワーク
　　　各事業部で 取り得る対策／どうやって予測できるか を話し合う
　　・事業部ごとに発表
　　ということを行いました。
普段、最悪な状況は考えないようにしていたり避けて通りたいものなので、一緒に仕事をしている事業部のメンバーと話をすることがありませんでした。
こういった機会に話ができたことで、一緒に働いているメンバーがどのような考えを持っているのか分かりました。
その結果チーム力がアップし、組織の力を高めることができたと感じています。
また、これから気を付けていくことを明確化できたのでとても有意義な時間になりました！

1日目の夜に11期表彰式を行いました。

この表彰は「社長賞」・「特別賞」・「皆勤賞」を除く「MVP賞」・「サンクス賞」・「グッジョブ賞」・「グッドチャレンジ賞」は全て社員投票による受賞です。

石田は今年、嬉しいことにサンクス賞とグッドチャレンジ賞のダブル受賞をさせていただきました。
表彰の際に投票時のみんなからのコメントが書かれたお手紙をいただけるのですが、みんなに直接関係している事ではなくても、さり気なく見ていてくれて、認めてくれるという環境が素敵だなと個人的に思っております。
また、この表彰を通して「来年は自分も受賞できるように頑張りたい」という言葉を毎年社員からいただいていたり、受賞した社員からも「来年も受賞できるよう頑張りたい」という言葉をいただき、社員たちの１つの目標になっております。

会社の今までを振り返り歴史を知ったこと、これからの会社の方向性や未来を知ったことで、進んでいく方向を全員で揃えることができました。
全事業部が集まって、会社について話し合う機会がほとんどないので、1年に1回このような機会を設けて組織力を高めるために話し合えるのが、とてもいい機会だなと感じています。

12期も11期に引き続き、切磋琢磨しながら「よりよい社会を創る幸せ」を味わえるようみんなで協力し合いながら頑張っていきたいと思います！！

みなさんもパスクリエイトの仲間になって、切磋琢磨しながら一緒に働きませんか？
人の役に立ちたい！社会に貢献したい！という仲間をお待ちしております！