今週、ニュースで取り上げられていた『奨学金返済支援(代理返還)制度』の話です。

当社も2022年6月よりこの制度を実施しています。

当社の『奨学金返済支援制度』は、

学業を修めるにあたり奨学金の借り入れを行っていた新卒者（高校、専門学校、高専、短大、大学、大学院）に対し、日本学生支援機構の仕組みを取り入れ、学部卒業６カ月後から返済が始まるのを受け、それに合わせて返済開始後6年間（72か月）もしくは30歳の誕生月の早いほうまでは、返済金の一部支援を行います。高校卒から大学院卒までのメンバーを対象としています。

新社会人にとっては奨学金の返済に追われず、安心して働けるようになります。

さらに、会社側としては、優れた学生の確保に向けたアピールポイントにつながり、返済支援期間が長期にわたるので、ミズタニバルブで長年働いていただきやすくなり、新社会人にとっても、会社にとっても嬉しい制度になっています。

将来、企業の担い手となる奨学金返還者を応援するための取り組みとして始めました。

ミズタニバルブ工業株式会社では一緒に働く仲間を募集しています

福利厚生『奨学金返済支援制度』

安田陽司

ミズタニバルブ工業株式会社 /

新卒福利厚生奨学金奨学金代理返還制度

ミズタニバルブ工業株式会社

☆　企業概要わが社は創業以来70年にわたり、住宅や店舗の洗面、キッチン、浴室などでお使いいただく蛇口を開発設計・製造・販売しているメーカーです。システムキッチンやシステムバスなどの住宅設備メーカーや全国の管材問屋などが主なお客様です。ここ数年で住宅の外（庭）でお使いいただくエクステリア分野にも積極的に進出しています。 ☆ 弊社のこれまでの取り組み　　〇　トヨタ生産方式を基とした改善活動 2週間に1回改善活動についての研修が行われており、そこでは各部門の成果発表を行います。そしてより良い改善方法をメンバー同士で模索していきます。改善の先生によく言われます。「ミズタニの改善はバントヒットの連続だな…」そうです、ホームランのような一発逆転の大きな改善はできませんが、毎日コツコツと積み重ねる改善がわが社の改善活動です。継続は力なりを地でいっています。そんなバントヒット改善でも長年取り組んでいると各部門の”ムダ”や”不思議”が見えてきます。「なぜそんなことをやってるの？」「隣と同じことをわざわざやってるの？」「ここの部門弱いよね」などなど、わが社の弱みが見えてきます。弱みが明確になることで、改善ポイントが絞られ、的確な改善を行えるようになりました。そこで活用したのがデジタル技術です。　〇　RPAプロジェクト地域の大学やITベンダーとの連携により、わが社の弱みを改善するデジタル機器の開発ができるようになりました。さらに、若手から中堅の素人7人が集まり、RPAプロジェクトを立ち上げ、「繰り返し作業はパソコンにやってもらおう、間違えないしね」という考えのもとで繰り返し作業の自動化を行いました。そして今では数十台のロボットがメンバーの代わりに毎日の繰り返し作業を行っています。　〇　新商品開発についていままではライバル会社の動向を見ながらの商品開発となっているところがあり、お客様目線が弱いのではないか。このような気づきからお客様の不満や不安を丁寧に拾い、あくまでもお客様がこの製品を使うとどうなるのか、HAPPYか、といった体験価値を大切にした開発方法（カテゴリーキラー開発方針書）に変化させ始めています。のか、HAPPYか、といった体験価値を大切にした開発方法（カテゴリーキラー開発方針書）に変化させ始めています。わが社のお客様は住宅設備メーカーや管材問屋ですが、その先のお客様は一般ユーザーです。一般ユーザーがHAPPYになれば必ず住宅設備メーカーや管材問屋もHAPPYになり、結果わが社もHAPPYになる。こう考えています。わが社のお客様は住宅設備メーカーや管材問屋ですが、その先のお客様は一般ユーザーです。一般ユーザーがHAPPYになれば必ず住宅設備メーカーや管材問屋もHAPPYになり、結果わが社もHAPPYになる。こう考えています。 ☆ ミズタニバルブのこれから今後は今まで培ってきた１つ１つの小さなスキル（改善力、デジタル技術、新しい商品開発スタイル…）を融合させ、多面的にお客様に喜んでいただける製品・サービスをデジタルマーケティングで確立しながら提供します。詳しくは経営計画書内の③事業の未来像　に示してあります！

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