こんにちは。採用担当の行徳です。
ミクシィグループでは、メディア「ミクシル」を運営しています。
『ミクシィグループの魅力がまるわかりできるメディア』というコンセプトで運営されています。

https://mixil.mixi.co.jp/

記事コンテンツは、ミクシィグループの「会社のコト」、「働くヒト」を中心とした記事です。

ミクシィグループに新卒として入社し、数年のキャリアを構築してきたメンバーに、これまでのキャリアや携わってきた業務について、振り返ってもらうインタビューを実施。入社時の心境、ターニングポイント、そしてこれからのキャリアビジョンについて迫ります。

#1は、2008年に入社したエンジニア吉野。10年という月日をミクシィグループで過ごし、キャリアを磨いてきました。転職も視野に入れやすいインターネット業界の特色がある中、なぜ10年を過ごせてきたのか、キャリア年表で振り返りつつインタビューしました。

吉野 純平　キャリア年表

すみません、正直キャリアプランはそこまで…

━━━━ネットワークエンジニアとして2008年に入社されたかと思います。ネットワーク専門となると珍しいというか。

そうですね。大学院時代にシステムソフトウェアの研究室に所属していた経緯があったので、興味を持っていました。エンジニアとして入社して、配属はネットワークやインフラを専門に扱う部署でした。

━━━━ネットワークのどのあたりに興味を持っていたのでしょうか。

研究室で実験を行うためにネットワークやサーバを構築運用していました。よりルーティング技術にのめり込んだのは入社してからです。通信経路の集約やコントロールの設計に触れてとても楽しくなりました。

━━━━入社して何をしましたか。

CDNの選定、広告システムの増強、移行や運用をしました。また、インターネット回線のマルチホーム化で、取締役会に説明して承認を得るような金額規模の案件なども担当していました。

━━━━巨額な案件を担当していたのですね。やはり一年目から明確なキャリアを持っていたかと思いますが。

いえいえ、そんなことはありません。むしろそんなに考えてなかったですね。依頼された案件にガムシャラでしたし、キャリアを考える暇がなかったというのが正直なところです。同期と比較してもあまり考えてなかったと思います。

━━━━そうだったのですね。目の前のことに夢中だったと。

データセンター通いと事務仕事、例えば業務委託しているパートナーとの契約書作成などの業務プロセスを習得することで精一杯でした。当時、新しいネットワーク環境の構築となると、外部の業務パートナーとの協力体制が不可欠であったためです。良い勉強になりました。

━━━━非エンジニアっぽい業務ですが、どのあたりが面白かったのでしょうか。

サイクルを回していくことが面白かったですね。見積もりをとり、ランニングやイニシャルなどのコスト、将来のスケーラビリティ、予算などを吟味し最適なプランを検討する。そして会社に承認してもらうために提案する。これは学生時代に直接は触れなかった軸であるお金を扱う仕事でしたし、そのサイクルによってサービス運営におけるコストダウンやパフォーマンス改善につながります。非常に面白かったですね。

部署異動とキャリアチェンジ

━━━━二年目以降のキャリアについてですが、何がベースになっているのでしょうか。

2008〜2010年まで主軸として担当したマルチホーム化の業務ですね。例えば、ある回線に障害が起きた場合に、他の回線に自動的に切り替わる仕組みを導入する。その回線を複数持っておけば、通信障害を起こすことなくサービスを安定運用できます。入社して現在10年が経ちましたが、そのスキルのおかげで、今ある様々な自社プロダクトのネットワーク周りに関与することができていますから。

━━━━ずっとネットワーク関連のキャリアを構築しているのですね。

そう言われるとそうでもないんです。実は、ネットワーク周りは入社して数年がメインでして、その後はアプリケーションの運用にシフトしています。

━━━━そうなんですね。

これまでハードがメインだったのですが、ソフトにもチャレンジしていきましたね。サービス内のパッケージのビルドやアプリケーションレベルから見たネットワークへの要望整理、設備リソースの調整、システムのラック図管理とアドレス管理と総務・経理等のシステム連携周りの実装などですね。

しかし、2013年にはまたネットワーク関連もまたやるようになりました。というのも、多くのエンジニアが新規事業の開発等に携わっていき、当時私は残された少人数で運用を回していかねばなりませんでした。この時にネットワークもまとめて面倒をみるようになりました。

━━━━スキルの幅も広がったのですね。

そうなんですけど、仕事としてはこれまた大変でして。コスト効率的を追い求めていろいろな苦労をしました。

━━━━会社としても厳しい時代ですね。

そんな中「モンスターストライク(以下モンスト)」が立ち上がったんです。すぐに急拡大していましたから、ネットワークや物理インフラを活用した対策が検討にあがり、今度はそちらにジョインしていきました。

━━━━SNS「mixi」での経験が活かせますね。

そうですね。サービス拡大に応じた環境を整えていくことは十分に活かせたと思います。

━━━━それから現在は。

モンスターストライクはもちろん、まだ世の中にリリースされていないものも含めて、複数の新規事業のネットワークやインフラ周りに携わっています。

・・続きはミクシルで！　https://mixil.mixi.co.jp/people/3419