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株式会社ミーニュー
約1年前
チーム内をアンフェアにしないために、行動指針を定めた話
こんにちは!ミーニュー代表の三宅(@no_buzi)です。先日、全社ワークショップを行い行動指針を定めたので、その目的と決定プロセスと行動指針の紹介をさせてください。チーム作りは始まったばかりの段階で、偉そうなことを書ける立場ではありませんが、今考えていることを書き残しました。目的1番の目的は「チーム内をアンフェアにしないため」です。次のような一般的な目的もあります。- チームの成果を最大化させるため- どういう行動が評価されるかについて共通認識をもつ- チームメンバーが、行動・意思決定しやすくする- 採用のミスマッチをなくす(弊社の採用方針はスキルよりカルチャーフィット)なぜ、「チーム...
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約2年前
「エンジニア採用に欠かせない原則」チェック結果を公開します(テキスト版)
※数日前に同じテーマの記事をアップしましたが、チェック結果表が小さい画像で見づらかったため、チェック結果をテキストで記載して再アップしますミーニュー社でエンジニアさん採用を進める中で、「選ばれる会社になる」ために始めた取り組みを公開します。採用活動始めたばかりなので、実際に採用に効果があったかどうかは、数ヶ月後に報告記事にしようと思います。■もくじ・きっかけ・【チェック1】触るシステムの種類・【チェック2】テーマの変化・【チェック3】扱う技術の種類 ・【チェック4】扱う技術の新しさ・【チェック5】扱う技術の汎用性・【チェック6】仕事の範囲・大きさ・【チェック7】仕事の難易度・【チェック8...
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約2年前
「エンジニア採用に欠かせない原則」チェック結果を公開します(チェック表版)
ミーニュー社でエンジニアさん採用を進める中で、「選ばれる会社になる」ために始めた取り組みを公開します。採用活動始めたばかりなので、実際に採用に効果があったかどうかは、数ヶ月後に報告記事にしようと思います。■目次・きっかけ・チェック結果(前半)・チェック結果(後半)・まとめきっかけきっかけは、私が尊敬しているエンジニアの方に、株式会社万葉の大場社長 が書かれた記事をご紹介いただいたことです。その記事がこちら↓https://itjinzai-lab.jp/article/detail/856この記事の中で【上記記事より引用】「ITエンジニアの採用に一番重要で、それ一つでも採用できるくらい強...
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約2年前
起業と、生い立ちと、これから。ツラ過ぎたのに献立アプリ「ミーニュー」を続けてきた理由
好みや栄養を考えた最長1週間の献立自動提案アプリ「me:new(ミーニュー)」を運営している株式会社ミーニューの代表 三宅(@no_buzi)です。サービス開発のきっかけやサービスにかける想いなどまとめました。かなり端折りましたが、長文で失礼します。■目次1.ミッション2.生い立ち〜起業前まで3.サービス発想のきっかけ4.起業思考5.サービス開発まで6.会社設立7.サービスローンチ8.知ってもらう活動9.悲しみの谷時代10.約束の地に11.最後に大事なこと1.ミッションサービスのミッションは「家事自動化によって家族を幸せに」です。実は、料理にこだわっているわけでもないのですよね。なぜ、こ...