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なにをやっているのか

ヘッドジャパンではSES(常駐型派遣)は一切行わず、受託開発を100%自社内開発で行っています。 クライアントは大手メーカーや放送局、不動産会社など業種業態を問わず多岐にわたります。そのため経験できる案件や技術の多様さには自信があります。 近頃はIoTやAWSといった最新の技術に触れられる案件も増加しております。

なぜやるのか

私たちは今まさに、次代への転換期を生きていると言えます。 今こうしている間にも、 少し前までは考えもしなかったような様々な商品、ソリューションが生まれています。 「新しいモノ」は本来、私たちの生活を楽で素晴らしいものにしてくれる、便利なモノのはずです。 しかし、今の新しいモノは、本当に万人にとって便利で素晴らしいと呼べるでしょうか? 新しいモノや新しい技術とは、本来人間が楽できるために作られ、あるべきもの。 決してこの優先順位を崩したり、目的と手段が本末転倒になってはいけません。 「新しいって何だろう?」この言葉を基本に、 "新しいだけ"が売り物ではない、"本物のソリューション"を、あなたのために。 次に到来する世代へ、少しでも取り残されないよう、人に優しいシステムとネットワークで、 一人一人がきちんと使いこなし、満足できる時代を実現するために、 これまでのように単に与えられる「新しいモノ」を、あなたの「新しいチカラ」にするために。 私たちは今後も、使う側のことを考えたシステムとインターフェースを提供して行きます。

どうやっているのか

社長こだわりの大阪本社エントランス
セミナーや勉強会にも使える広々な会議室
■ヘッドジャパンがお客様から選ばれる理由■ 《自社内開発100%による圧倒的な品質の高さ》 これを維持するためには、 優秀なエンジニアたちが、快適にストレスフリーに働くことができる環境づくりが重要だと考えています。 例えば、 ・エルゴノミクスチェアを全社で導入し、長時間のデスクワークの負担を軽減 ・効率的に作業が進められるように、1人あたりディスプレイを2つ以上支給 ・社内に最新の技術書を置き、エンジニアのスキルアップを応援 など、社長がエンジニア出身ならではの、エンジニアに快適な環境が整っています。 また、社風に合わない慣習(年功序列、承認フロー、厳しい規則など)を極力排除したり、 会社の数字や評価制度を透明化するなど、 「わかりやすく、理論的で、公平であること」をモットーに、 できるだけシンプルな組織構造になるよう努めています。 《シンプルな組織構成》 ヘッドジャパンには営業部がありません。 事務・管理部門も最小限にとどめ、 開発部門の担当者が顧客と直接やり取りを行うことで、 きめ細やかなヒヤリングと迅速な対応が行えるようになり、 他社には真似ができない圧倒的な低コストで ニーズにマッチした最適なシステムを提案できる形となっています。 ■こんな人がいます■ 「口下手だけど、チャットでなら話せる」 「イマドキの華やかな社風より、落ち着いている雰囲気のほうが落ち着く」 「コミュ力に自信はないけど、技術力には自信あり」 そんなメンバーが集まっています。 学歴・職歴は様々。社員の中には、元ニート、元漁師も。 それでも共通していることは、「開発が好き」であること。 あなたの「好き」を存分に生かせる環境です。