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今更ながらZoomでウェビナー(経営者研修)をやってみたらとてもよかった話

こんにちは、グラハムの古木です。今回はグラハムの研修のご紹介です!
「全従業員のレベルアップ」を2期目を迎えるグラハムの最重要テーマに掲げています。正直なところ、
1期目からどんどんやっていきたかったのですが、全然できませんでした。

売上と利益を上げる、50名超の採用を成功させる、子会社や支社を立ち上げることなどで緊急度の高いテーマで一杯一杯でした。基本的な営業研修などを行う体制は何とか作れたものの、本来営業力と同じくらい大切にしたい「構造思考」や「リーダーシップ」や「自分で基準を上げる姿勢」などをアクションは皆無。。

なので2020年4月からの2期目は、まずは仕組みをまずは作りました!

1)研修の専任担当を置く
2)取締役1名が人事にフルコミットする
3)週一で必ず研修を実施

今回は4月中旬に行われた研修第1弾をご紹介させてください!

どんな研修??

ちょいユルめな感じで開催しました♪♪

◎目的
基準を上げるマインドの醸成
◎コンテンツ
財務3表から経営を知る、経営者を知る
◎対象
主にリーダー層向け(希望者はアルバイトも含めて全員参加可能)
◎方法
代表の眞鍋が講師
60分の講義と30分の質疑応答
利用ツールはzoomとslack
◎その他
参加はマストではなく、出たい人が出る
どこからでも参加OK。途中参加途中退出もOK

詳細な内容は社外秘が多すぎてあまり触れられません(笑)日常の業務では触れられない、とにかく濃い90分でした。

参加した社員の感想

『終始ワクワクしました。日々の業務がどのように全社に繋がっているのかがわかりました』
『経営状況など包み隠さず話していただけて嬉しかった』
『グラハムの可能性、成長角度を再認識できた』
『お金の仕組みのとこが知れたのと、モチベーション上がる話もよかった』
『今後の全体の動き次第で爆発的な成長のできる会社だと今一度知ることができ良かったです』
『座学でなく、現実味のある話でよかった。少し経営者視点が持てた』

個人的には、Zoomでの研修はかなり圧巻でしたし、楽しかったです♪
グラハムは子会社を含めて4拠点体制なので、なかなかみんなで集まれる機会がありません。なので、コストを抑えて手軽にみんなで顔を合わせることができる場としても意味があるなって感じた次第です。アルバイトを含めて90%近い参加率でした!!
Zoomのレコーディング機能を使えば簡単に録画できるので、動画研修プラットフォームを社内向けに作りたいという野望も芽生えました。





とはいえ、一斉ZOOMということでいろいろと課題もありました。

『人によってオンラインだと聞き取りずらい』
『もっとみんなで参加してる感が欲しい。リアルタイムで意見を言い合えたり』
『小出しでいいからもう少し短めがいい』
『プレゼン側は相手のリアクションが見えないので場の空気がつかめない』

要改善ですね!伸びしろ充分です!
社員の「知りたい!」もドンドン吸い上げて、誰もが参加したくなる学びの場を作っていきたいと思います♪♪

ちなみに第二回は構造化思考(概要)、第三回は構造化思考(演習)を実施しました。その様子はまた後日。
ご興味がある方は是非一度遊びにいらしてください!※オンラインも大歓迎です。

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