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7年と半年あってフルアウトです。

オンラインMTGで聞こえが悪いと言うことで、思い切ってMAC買いました。
なんでだろうなぁ、ノート型ってだけで安心してしまったからか16インチ買っちゃいました。
いやぁ、でかい。そして、重い。持ち運べないなぁ。これ。
やっちまったなぁこれ。
でもMACいいっすねぇ。リモート続きそうなので、いいかもですね。

でも、オンラインで早速試したのですが声も相手に問題なく聞こえるようなので
前のPCのマイクが壊れていたのかもしれませんね。

そうそう、新卒のメンバーが社内チャットで業務効率の提案してきたんですよね。
提案してくれるの最高です。それで業務効率が上がるなら、尚良しです。
結果、そういう提案だったのですがチャットであげてる言葉が少し今までのやり方を否定するように感じる内容だったんですよね。

わかります。本人がそのつもりがないことは。
ですが、伝えました。
何か提案をするときは、言葉選びを気をつけること。
今までのやり方にも尊敬を忘れないことを。

新しい入ってきた人の方が取組みを客観的に見えることもあって
会社に長くいるメンバーよりも気づくことが多いとおもうんですよね。
なので、それをより良い方向に持っていくための提案や実行は最高だと思っています。
フルアウトがより良くなるに越したことはありません。

ただ誤解を恐れずにいうと、その新しい人が入れる会社になっているのは
今と、今まで働いていたフルアウトのメンバーがいるからなんです。
その蓄積が今のフルアウトなんです。
なので、今まであったやり方をより良くなるための提案と実行は全然あっていいと思います。
ですが、その仕組みや、やり方を作った先人の人達の血と汗と涙があったことを忘れないで欲しいんですよね。
そうすることで、その人たちのやり方が無くなったとしても報われるとおもうんですよね。
今だけでフルアウトは作られた訳ではありません。
勤めてくれた人、勤めてる人、設立から7年半あって今のフルアウトがあるのです。

僕は好きな言葉に”配慮はするけど遠慮はするな”があります。
まさにこのことですね。
なので、「今のやり方は効率が悪いのでこうした方がいい」という言い方よりも
「さらに効率UPのためにこの方法はいかがでしょうか?更にいい提案あったらください!」ぐらいがいいと思っています。
少なくともフルアウトはそんな提案だったら、僕も参加して提案出します。
ボツになったら悲しいけど笑

そう意味では、うちの人事顧問は提案うまいですね。
メンバーも、人事顧問に提案のしかたを聞くといいかもね笑

あと、今日はオンライン飲み会をメンバーと就活生で行いました。
もうみんなの顔見れただけで、週末ですが元気が出て深夜なのにブログ書いています笑

こんな日々をもっとメンバー送れるように、変わらずフルアウトしていきます。

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