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FoundX Review 今週の公開記事一覧 (2019/07/12 ~ 07/18)

Y Combinator の Startup School 2018 へようこそ (Startup School #01, Adora Cheung & Geoff Ralston)
Startup School 2019 を日本から受講する方のために、Startup School 2019 の Facebook Group を用意していますので是非ご参加ください!※締め切りは7/21です。本記事では去年のStartup School 2018の様子を紹介しております。

Y Combinator の Startup School 2018 へようこそ (Startup School #01, Adora Cheung & Geoff Ralston) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報
【FoundX Review からのアナウンス】Startup School 2019 を日本から受講する方のために、 Startup School 2019 の Facebook Group を用意しています。ぜひご参加ください。なお、 Startup School 2019 の応募締め切りは 7.21 です。 なお、この記事は原著者の許可を得て翻訳・公開しています。原文: Geoff ...
https://review.foundx.jp/entry/introduction_to_startup_school_2018


スタートアップの法的メカニクス (Startup School 2018 #02, Carolynn Levy, Jon Levy and Jason Kwon)
スタートアップにおける会社の設立から、設立後の株や資本の政策、従業員の雇用等の仕組みなどを、スタートアップ業界一のリーガルマインドたちが一から説明してくれています。

スタートアップの法的メカニクス (Startup School 2018 #02, Carolynn Levy, Jon Levy and Jason Kwon) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報
会社の設立 デラウェア州での登記をする オンラインプラットフォームを使って設立する 取締役会を作る 役員を決める 設立後 株の分配 株の購入 べスティングの設定 資本政策 雇用 雇用契約よりも秘密保持契約 無償で人を働かせない 常識的なプラクティス 会社用の銀行口座を開く 税金を払う 書類を保管する場所を決める 良くある間違い いつ会社を作ればいいのか分からない LLC を作ってしまう 弁護士を雇ってしまう フルタイムの仕事がある べスティングをなくしてしまう ソロ創業者なので、べスティングをなしにする
https://review.foundx.jp/entry/startup-legal-mechanics


Paul Graham との対話 (Startup School 2018 #04, Paul Graham - Moderated by Geoff Ralston)
2005年にY Combinatorを創業したPaul Grahamが、創業当時の苦難の日々を対話の中で語っています。彼がスタートアップを軌道に乗せるまでに辿った創業者ならではの迷い悩んだ日々からスタートアップのヒントが見えてきます。

Paul Graham との対話 (Startup School 2018 #04, Paul Graham - Moderated by Geoff Ralston) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報
Geoff Ralston 皆さん、今日はお越しいただきまして、ありがとうございます。今年の Startup School ...
https://review.foundx.jp/entry/a-conversation-with-paul-graham


プロダクトを作る (Startup School 2018 #05, Michael Seibel)
「あなたの課題を二文で教えてもらえますか?」創業者にいつも聞くこの質問にあなたは答えられますか?スタートアップ創業者の多くは、現段階で何が課題なのかを無意識に理解していないことがあります。課題をもってプロダクトを作ることの重要性についてお伝えします。

プロダクトを作る (Startup School 2018 #05, Michael Seibel) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報
Justin.tv と Twitch での経験 プロダクトは課題から始まる 創業者の多くは課題を分かっていない 創業者にいつも聞く質問 問題は解決可能か 顧客は誰か? 課題の頻度を聞こう 課題の重要性 顧客はお金を払うかどうか 高い価格から始める チャネルはあるか MVP は課題を解決しているか? 事前準備をする どの顧客から狙うべきか? あなたの製品無くしては生存できないビジネスは何か 投資家や友人の意見は無視する どの顧客から逃げるべきか? 値引きも低い価格での提供もするべきではない メトリクスの設定
https://review.foundx.jp/entry/building-product-michael-seibel
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