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個人の価値の最大化を通じて、　コミュニティの価値を最大化する

FoundingBaseにお題目的なビジョンはありません。人の行動を縛るビジョンではなく、人の行動から紡がれるスタンスが存在します。そのスタンスとは「個人の価値の最大化を通じて、コミュニティの価値を最大化する」というもの。コミュニティとは、個人の集まり。町・国・世界とは、規模やレイヤーを変えて表現されるコミュニティ。このコミュニティをより良く変えていく時に、大切なのは「個人レベルでの変化」。僕らは社会を変えるのではなく、個人の価値を最大化していった先に、結果として社会は変わっていくものだと考えています

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09.26

木

教育業界を変えるプレーヤー

地域教育に挑む会社 FoundingBaseとこれからの教育を考える夜

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価値観

FoundingBaseでは、まず「どう生きたいか」「どうありたいか」という問いからスタートします。会社組織のルールによって個人の役割が決められるのではなく、個人の望む生き方から紡がれる形でそれぞれの役割を定義していきます。社員が持つ肩書はみんなそれぞれ自分が決めたもの。個人の生き方から役割を定義するので、「Life」と「Work」が切り分けられたものとして存在するのではなく、自分の望む生き方を体現する一つの側面として仕事が存在しています。

FoundingBaseが向き合う課題はどれも「明確な答えのない」ものばかり。だからこそ、失敗を恐れることなく、常に仮説を持ってトライアンドエラーを繰り返していく風土があります。それは、言い換えると、失敗を許容する前向きな文化とも言えるでしょう。エジソンの言葉に「私たちの最大の弱点は諦めることにある。成功するのに最も確実な方法は、つねにもう一回だけ試してみることだ」という言葉があります。この言葉は僕たちが課題に向き合う際のスタンスを如実に表しているものと言えるでしょう。

テクニカルなスキルや、学歴職歴によって人をフィルタリングして採用していくという旧来的な採用方法をとらず、「どう生きたいか」「どうありたいか」という問いからスタートする採用を一貫して行ってきたFoundingBaseには多様なバックグラウンドを持った仲間が多くいます。年齢、学歴、性別、国籍、そういったレッテルで人を判断するのではなく、その人自身に目を向けて仲間集めを行うからこそ、個性豊かな仲間が多く揃っています。