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コロナ禍に翻弄されてきたZ世代の新入社員をあたたかく迎え入れ、大切に育てよう

■今年もやってきた。新入社員を大切に育てるために。

@通信文化新報『「人が育つ現場」考』67


通信文化新報さんでの連載

『「人が育つ現場」考』の67回目の論考コラムが

本日4/11発行紙に掲載されました。


今回のタイトルは

今年もやってきた。

新入社員を大切に育てるために。


コロナ禍3年目。


企業はポスト・コロナを想定して、

採用を増やす様相を呈しています。


今年の新入社員は

学生時代もコロナ禍に翻弄され、就活も苦労してきたZ世代。

ちなみに、Z世代の定義をご存じですか?また、Y世代、X世代とは?


僕は個人的にはこうしたラベリングは本意ではないのですが、

先般、Z世代の新入社員の定着・育成について

講演を頼まれたため、あらためて調べてみました。


そんなウンチクも盛り込んだミニコラム。

上司世代の皆さんのお役に立てれば幸いです。


彼らの気持ちをしっかり受け止めながら、

大切に育てていきましょう。


すべては、日本の上司を元気にするために。

#新入社員 #就活 #Z世代 #上司力 #前川孝雄 #上司力研修 #人材育成 #働きがい #ダイバーシティマネジメント #通信文化新報


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