今回は西根社長にインタビューさせていただきました！
西根社長のこれまでの経験や、企業のきっかけや会社の強みなどをお伺いしました♪

会社を立ち上げる前何をしていましたか？

イベント企画をしてました！
当時は版画や絵画を家に飾るのが流行っていて、その絵画を百貨店の催事などで売ることの企画など、日本中を走り回ってました（笑）

なぜ美容業界に興味を持ち始めたのですか？

元々二十歳ぐらいのときから親にエステティックサロンに通わされていて、当時は邪魔くさいこととだったのですが、自分がイベント企画のお仕事をするようになり、飛行機や新幹線に乗ったりと移動の多い仕事をしていると、体がむくんだり、しんどいなっと思ったときに、エステのボディートリートメントに出会い「なんて体が楽になるんだ～」といった感動からです！

そこから美容業界に興味を持ち始め、起業されたんですか？

別に社長になりたかったわけではなく、イベント企画の会社で疲れ果てた後に友人に勧められ、美容健康の会社に４・５年間勤めていたのですが退職する時期になり、アルバイト的な感覚で小さな商品を流通させることを自営業的にやってみようかなと思ったのが今に到ってます。なので偶然社長になったという感じです（笑）

これからの理念・ビジョンはありますか？

エステや美容、つまり自分の年齢よりも若く元気に生活したいということは、当たり前のことだと思うんですが、私はエステは予防医学だと思っています。例えばニキビが気になる場合お肌の中に老廃物がたまり、代謝しきれないからニキビになったり、ある程度の年齢になるとお腹の周りが太りだしてきたり、それも一つ健康阻害の状況が表に現れていることだと思います。だからこそ表向きを美しくしていくということは、体の中の健康や寿命に繋がると考えています。なのでただ単にきれいを目指すのではなく、美容は健康の上にあると考えているので、それを色んな人に知ってもらいたいですし、活用していけるような生活も叶えてもらいたいと思ってます。

これからどういった仲間と働いて行きたいですか？

経営者のなので当たり前に企業が継続できる経営書案を発揮していかないとは思ってはいますが、とにかく街の小さなサロンさんが５年後１０年後２０年後３０年後この街にこのエステサロン・予防医学ができるサロンがあってよかった、と地元の人に思ってもらえるようなサロンさんに長く付き合できたらなと思っているのがベースにありますので、そのためには
一軒一軒の取引先に合わせたコンサルティングができる、人の成功を我が事以上に喜べるマインドをもってるような人とお仕事できればと思ってます！

最後に会社の強みを教えてください！

私は小さな会社の経営者が多い環境で育っているのですが、一番最初に教えられていたのが、「経営は始めたらずっと続けないとあかんよ」つまり会社は潰してはいけない！なので長く続けられる仕組み「トライアングル戦略」を取っております。ただ単に流行りの美容機器を売るのではなく、例えば１０年前のリーマンショックの際は美容機器にたいして一切のリースなどがなく、金融が撤退するといつで売れないといったことになり、簡単に会社は無くなってしまうんですが、そのときにエンドユーザーさんと直接美容医療に携われる、エステティックサロン事業や開業者向けのスクール事業をやっていることで商社の売り上げが０になっても会社として存続ができるので、この３本柱を時代に合わせて強化していく、バランスをとりながら経営していくという事を考えてます。

株式会社フォレストシンフォニーでは一緒に働く仲間を募集しています！