こんにちは！D2C R人事の薗です！
本日は弊社の1on1についてご紹介させていただきます。

各個人によって1on1の立ち位置、使い方は様々です。
現在の仕事やチーム内で起こっていること、その事象から受けている影響から、時にはプライベートなことなど話す内容は人によって多岐にわたります。

今回は私が実施している1on1をもとにご紹介いたします！

それではどうぞ！

1on1を通じた目標管理

改めてD2C Rではメンバーの成長促進や現状把握のためにコミュニケーションを取ることを大事にしており、上長との1on1の時間を設けております。

私は以下のシートで目標を管理し、それを印刷して壁に貼り、常に意識をするようにしています。

自身の成長を可視化するために、各フェーズが設定されています。
私の場合、フェーズを”にわとり”の成長に例えられており、入社当初は『卵』だったのが最近『ひよこ』に変わりました☆

できることが増え、目標を達成することでフェーズが変わっていくので、早くレベルアップしなければ！という気持ちで日々精進しております！

プロのオペレーターになるために

目標に関してはまず自身で『長期的になりたい姿』を設定し、その後上長とすり合わせをして最終的な目標を決めていきます。

具体的には下記内容です。
■今後の自分の目標（3か月後・6か月後・1年後など）
■目標に対するフィードバック
■業務上で困っていること

私の例を1つ挙げると、
人見知り克服＆早くたくさんの方に覚えてもらうと目標を立てたのですが、入社した頃からリモートだったので誰一人直接お会いできず…。

面接や入社時の調整が業務の中心で、いろんな方と連絡をすることが多い中、顔をおぼえてもらう機会が作れないでいました。
そこで、初めての1on1にて相談！

いただいたアドバイスが
・出社時は積極的に挨拶する
・メッセージをもらった際は必ず自分から終わらせる（リアクションでもOK）

出社できるまではメッセージをいただけば、必ず自分から終わらせる返信を心がけ、出社可能になってからはお会いする方に積極的に挨拶をしていきました！

まだまだお会いできていない方のほうが多いですが、
アドバイス通りやってみたことで、多少は覚えていただけたかな…と勝手に感じております。

真面目な話しばかりしているのかといえばそうでもなく、私は雑談が一番多いです(笑)
上長が話しやすいからこそですね♪

そんな1on1の詳しい内容は
https://canvas-recruit.d2cr.co.jp/culture/662/
にて公開しておりますのでぜひお読みください！

本日もお読みいただきましてありがとうございました！