今、日本企業だけが取り残されているーー。

ビジネスモデルの転換の遅れ、成長体験から脱却できずに古い体質を引きずっている等々、
色んな要因があります。
その要因を突き詰めていくと、その根本にあるのが、「人材教育の遅れ」です。

そんな状況からか、弊社には
「既存のやり方にとらわれない次世経営者向けの長期研修をやってほしい」
「国内事業の立て直し、海外事業の統括もできる次々世代経営者候補の育成を始めたい」
という相談が最近特に多く寄せられます。

そこで今回、弊社のエグゼグティブアドバイザーで、
元Ｐ＆Ｇアジア代表の桐山一憲氏と、「次世代経営者育成」をテーマに特別対談セミナーを開催いたします！

英語が苦手で、日本国内でのドメスティックな営業マンであった桐山氏がどのようにして、
アジアの代表そして、米国本社プレジデントにまで登りつめることができたのか。
また、どうやって、後継者となる経営者を育てたのか？
さらには、人材輩出企業Ｐ＆Ｇで、どのようにグローバルで通用する経営者を、
育成しているのかについて、解き明かしたいと思います。

これらの経験談とP&Gでの経営者育成の仕組み、そして、桐山氏の持論は、
多くの管理職の方の参考になるはずです。

日本人で真のグローバル組織のトップについた人材は多くはいません。
どうぞ今回の無料のセミナーは貴重な機会ですので、ぜひご参加ください。

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https://globalleaderlab.com/seminar_global_leader?doing_wp_cron=1537937625.3953289985656738281250