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明日会社がなくなっても僕は、この仲間についていく。Beer and Techに1人目人事としてジョインして見た景色。

こんにちは!

Beer and Tech人事の永田と申します。

この記事ですが、私が入社して4ヶ月経った時に書いたnoteを少しアップデートした内容です。


Beer and Techに1人目人事としてジョインして4ヶ月経ったので、これまでの「景色」を書いてみた。|Sho Nagata|note
はじめまして、こんにちは! フラワーデリバリーサービス『HitoHana(ひとはな)』を展開している、Beer and Techという企業で人事をしている、永田と申します。 現在、採用、育成・組織開発など横断的に担当しております。 ◆採用∟新卒採用、中途採用、アルバイト採用、業務委託採用、オンボーディング策定など◆組織∟人事評価制度構築、MVV浸透、エンゲージメント、社内イベント推進など ...
https://note.com/sho2202/n/nfc2c32af64c4

実は、ありがたいことに選考の中で「note見ました!」と言ってくださる方が多くいてくださり、当社に興味を持っていただいた一つの理由になっていることを知りました^^(本当に嬉しい・・!)

そこでせっかくなら、少し内容を追加してWantedlyでも書こう!思い立ち、この記事を書いています!!

たくさんの方に、届くといいなと思います!

▼現在のお仕事と心境

現在、採用、育成・組織開発など横断的に担当しております。

◆採用
∟新卒採用、中途採用、アルバイト採用、業務委託採用、オンボーディング策定など
◆組織
∟人事評価制度構築、MVV浸透、エンゲージメント、社内イベント推進など

(どんな流れでジョインすることになったか?はWantedlyで近日発信します!)

ジョインしてからの「時の流れ」が早すぎて、自分でも驚いています(笑)

そんな充実した日々の中で、毎日思っていることがあります。

それは「この場所にジョインできて本当によかった」ということ。ミッションドリブンで働き、尊敬できる方しかいない環境で日々走り続けることができ、「生きている」実感をとても感じます。

▼私たちがどんな世界を実現したいか?は、代表森田の下記をご覧ください!

なぜ、僕たちは今、フラワーデリバリーサービスに夢中になっているのか? | 株式会社Beer and Tech
僕らは2015年の10月飲食店の予約サービスからピボットし、フラワーデリバリーサービス『 HitoHana(ひとはな)』をスタートしました。 新型コロナウイルスの影響もあり、 BOUQSや ...
https://www.wantedly.com/companies/beerandtech/post_articles/294731


テクノロジーで顧客の"期待値"とのズレをなくす。花のEC「HitoHana」の挑戦 | XD(クロスディー)
あらゆるものがECで購入できるようになり、買い物はとても便利になった。 だが、現物を見ずに買うには少し躊躇してしまう領域もある。 今や複数のサービスが広がる花や植物のECも、そのひとつ。 同じものは一つとしてない植物は、サンプル写真が掲載されていても、ちゃんと良い状態のものが届くのかどうか不安がある。実際に届いた商品がイメージと異なっていた、という経験を持つ人も少なくないだろう。 ...
https://exp-d.com/interview/9561/


今が社会人人生で一番充実していて楽しいと胸を張って言えるし、そう思わせてくれるこの環境に感謝を述べたいと思います。

この5ヶ月では、

・全社員との1on1
・採用体制の改善に伴う日程調整自動化やHERP導入
・求人票の刷新
・採用広報リスタート
・全社会議のアップデート
・雑談文化・感謝を伝える文化の醸成
・サーベイの実施
・評価制度構築
・オンボーディングプログラム策定
・カルチャー浸透施策         
・社内人材の特性可視化と分析ワークショップ   etc

バタバタとして目まぐるしく(笑)日々を過ごしていましたが、あえて立ち止まってみます。

まだまだ成果を残せていない自分ながら、この会社に入って感じた「すごい」部分を書いてみようと思います。

あくまで個人の解釈になりますので、ご了承ください。


①心からついていきたいと思える経営陣の偉大さとカルチャー浸透


年の差10歳、創業者の二人の出会い | 株式会社Beer and Tech Blog
花き業界の変革に挑戦するD2Cスタートアップ!CMO候補募集 【私たちはなにを目指しているのか?】 MISSION ビジネスとテクノロジーの力で、古い産業の未来をつくる VISION 労働集約型の産業をひっくり返し、 ビジネスとテクノロジーの恩恵をお客様とメンバーに最も還元できる会社になる 労働生産性が低く、時代に取り残された産業を 僕らの時代にあったカタチに変えられると信じ、 ...
https://www.wantedly.com/companies/beerandtech/post_articles/81330


代表の森田・取締役の伊藤を中心とする経営陣には面接で会っていますが、こんなにもついていきたいと思える経営陣って他にいるのかな?と思います。仮に明日会社が潰れるとなっても、僕はこの経営陣についていきます。そう思えるくらい尊敬していて、この方たちとなら「見たことのない景色」を見れると信じています。

そして3月にCFOの方にジョインいただいたのですが、本当に心から尊敬できる方で、IPOに向けてコーポレートの構築が一気に進み始めています!日々、勉強させていただき、お世話になりすぎていますが、常に会社目線を持っておられ、ご一緒できていることが誇りです!またWantedlyでもインタビュー記事をリリースするのでお楽しみに!!

▼経営会議で毎月議論している方々をご紹介!とても尊敬しています!

国内最大級のネットの八百屋さんから、日本一を目指すネット花屋さんを選んだワケ | Beer and Tech Interview
大学在学時に、食品宅配サイトを運営するオイシックス(現:オイシックス・ラ・大地)の設立に参画し、そのまま大学卒業から昨年の2017年まで在籍していました。まだ社員が10人にも満たないようなスタートアップの時代から、上場して400名を超える規模になるまでを体験しています。 ...
https://www.wantedly.com/companies/beerandtech/post_articles/124965


【Beer and Tech Interview #4】目指すのは社会から認知される開発チーム。HitoHanaを初期から支え続けるエンジニアリングマネージャーが見据える世界とは。 | Beer and Tech Interview
こんにちは!Beer and Techで人事をしております、永田です! 今回は社員インタビューの第4弾!!創業時からBeer and Techを支え、現在はエンジニアリングマネージャーを務める新原さんにインタビューしました! では早速伺っていきましょう! 大学卒業後、SIerに入社しました。 ...
https://www.wantedly.com/companies/beerandtech/post_articles/317521



経営陣自らがカルチャー浸透に率先垂範している点や、「否定」を一切せずに「肯定」から入り、人の可能性を信じている点。常に自分自身にない視点で気づきを与えてもらえ、成長を実感できる点。物事を俯瞰的に捉え、ロジカルに考え抜いて「勝つ」方法を模索し続けている点。挙げればキリがありません(笑)

人事的な視点で捉えると、会社のカルチャー浸透において、経営陣が自然とコミットし、背中で見せている今の体制は、競争優位になっていると思っています。

▼Beer and TechのMVV

●MISSION
ビジネスとテクノロジーの力で、古い産業の未来をつくる
●VISION
労働集約型の産業をひっくり返し、ビジネスとテクノロジーの恩恵をお客様とメンバーに最も還元できる会社になる
●Value
・CUSTOMER FIRST (お客様から考える)
・TRY EVERYTHING (おもいっきりやる)
・THE TEAMWORK  (最高のチームを作る)

Valueの日常使いや毎月の全社会でのMVV伝達など、「やるべきこと」を「やり続ける」姿勢が経営陣にあるため、全社での浸透もしっかりしています。ここからさらにギアを上げれば、さらなる競争優位になり得ます。(ここは私のミッションでもあります!)

先日実施したサーベイでも理念浸透項目においては、高い得点が出ており、会社の強みだと再認識しました。採用場面でも「MVV」「人」の観点で意思決定してくださる方も多く、「すごさ」を実感しています。

②雇用形態に関わらず、採用・組織・育成などに関する現場のコミットメント


前提として、弊社は自社で仕入れから販売・配送までコントロールするビジネスモデルなので、さいたま・葛西(東京)・豊中(大阪)にそれぞれ出荷拠点を構えています。

おかげさまで事業も拡大しているので、日々の出荷対応やオペレーション構築でいつも現場を支えてくださっています。

超絶多忙な中でも驚くべきは、現場の方々の人事施策や採用へのコミットメント度合いです。これが本当に素晴らしくて、感謝感謝の日々です。

例えば・・・

・採用への日々のフィードバック
・採用加速における求人票に関してのペルソナ設計や求人内容へのフィードバック(雇用形態関係なく、アルバイトさんもフィードバックをくださいます!)
・社員インタビュー記事依頼も「やります!」と忙しい中でも期日通り!
・多い時は1日5件の面接対応、ほぼ毎日の現場の面接対応も快く担当!
・HERPの現場視点での改善提案(もっとこうするとありがたい!など)
・適性検査依頼やワークショップもしっかり参加してくださるワンチーム感

などなど。日々の現場での仕事が業績に直結する中、こんなにもコミットしてもらえる文化に、感動している日々です。私もどんどん依頼してしまうので、申し訳ないなと感じる部分がありつつも、これだけワンチームになれている組織は強いなと自社ながら感じています^^

本当に全社で採用ができていると心から感じています。皆さんのおかげでアルバイトの方も採用も11月時点から3倍〜4倍の採用数を実現できています!正社員もマーケター、エンジニア、フローリスト、MD、業務統括などの素敵な方々に続々とジョインいただいており、どんどん組織も拡大しています!そして、エンジニアで業務委託でジョインいただける方もいてくださり、これからどんどん勝負していきます!

採用・組織がどんどん進んでいるのは、このチームだからだと感じています!!

そして、先日の4月1日。当社は母の日に向けて超繁忙期なのですが、当社初のオンライン入社式を開催しました🌸 本当に現場がお忙しい中、ほとんどの方がご参加いただき、大いに盛り上げてくださいました!!本当に感謝すぎて、頭が上がりません!

自社ながらこの組織文化は、競争優位になると思っていますし、これからさらにギアを踏んでいきます!


③Beer and Techの「人」


花業界にいた方、IT企業にいた方、正社員・アルバイト・業務委託・インターンなどなど、非常に多様な方々が集まっている組織です。

一言で言うと、「素敵な方々しかいない!」ということです!(語彙力不足w)


Beer and Tech Interview
こんにちは、Beer and Tech人事の中田です! 昨今、男性の育休取得の機会が増え、様々な場所でも「育休制度」についての話題が挙がっていますよね。今回の記事は、弊社でも今年育休を取得した男性メンバー3名の実体験を中心に、インタビュー形式でお送りしたいと思います。 先日オンラインにてインタビューを実施したので...
https://www.wantedly.com/stories/s/beerandtech_interview


ソーシャルタイプ分析を先日したのですが、とてもバランスが取れているし、困ったらすぐに相談できるし、いい意味で役職に関係なく互いにフィードバックする文化もある。加えて、ミッションをしっかり見据えることができていて共感している人が多いなど、「人」が自慢かなと思っています!

「ビジネスとテクノロジーの力で、古い産業の未来をつくる」というミッションを誰もが高い水準で実践できるようになると、目標は必ず達成できます。

Beer and Techの一人一人が、自律的に動きながらも、強い一体感を持ち、独自性が高い組織・目標達成文化が根付いている組織を目指したいと思っています。まだまだ課題がありますが、より強い組織文化を作っていくために、まず自社の組織文化を知る。良いも悪いもさらけ出す。ということから実践していきます。今よりももっとさらけ出す・対話する文化を作ることができれば、以前にも増して強い組織が作れると信じています。数年単位の期間がかかりますが、一つ一つ最高のチームで乗り越えていこうと思います。

ミッション、事業、人・・・全てが魅力的なこの場所で働けていることを誇りに感じています!

少しでも興味を持っていただいた方は、ぜひ一度お話しましょう!!!


株式会社Beer and Techでは一緒に働く仲間を募集しています
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